高效利用工作日

內容簡介

即使你做的不是自己夢想的工作，每一個工作日仍是寶貴的，仍然充滿著機遇。《高效利用工作日》給予你的挑戰便是主動地管理和利用好工作日的各種可能性，從而解決問題。

你不需被動等待領導、人員和環境的改變，不管你的職位、處境如何，只要你掌握6大高效工作法，就可以借勢破局，不僅能順暢溝通，突破“筒倉效應”，克服資源和人力上的局限，從容應對突髮狀況，還可以有效利用每一點精力，積累資源和經驗，在個人能力上實現質的飛躍，在每個工作日結束後都擁有滿滿的成就感，實現職場、個人進階雙突破。

作者簡介

[美]瑪麗·A.卡木托

美國MC諮詢公司的創始人。MC諮詢公司專注於領導力、企業成長、培訓、網路會議等諮詢事務。瑪麗能敏銳地發現客戶在工作日中遇到的挫敗、阻力等細節，經常利用自己在組織和團隊中積累的經驗幫助他們解決在時間管理、人員不足、突如其來的變動以及力圖用更少資源做成更多工作等職場上經常遇到的問題。

你的忙碌真的能變成生產力嗎？你習以為常的工作狀態能有效地利用你的每一點腦力與能力嗎？在同樣的平台和崗位上，怎么才能成為最突出的那一個？在激烈的競爭下，如何才能用更少資源做更多的事情？成為精英，需要的不只是努力，還有技巧。

第2章自我賦能，告別無力感 \ 33

面對行業變革、公司內部分工不明確、資源減少工作量卻增加、瓶頸期、倦怠期等工作上的諸多問題，想要擺脫無力感，必須懂得“自我賦能”！

第3章專注於優先事項 \ 75

如果每個人都只看到自己的優先事項，分工精細，悶頭做事，那必將導致“筒倉效應”，使團隊內部、部門之間缺少溝通協作，降低所有人的工作效率和創新性！

第4章管理時間和精力 \ 117

真正的精英懂得深度使用腦力，不讓任務清單變成煩惱清單，告別拖延、低效，也不被突髮狀況打亂節奏，用更少的時間和資源做更多的事。

第5章溝通、協作、談判、委派的技巧 \ 161

不要怕把事態擴大，真的遇到難題時，要尋求公司支持、同事幫助，共同探討。試圖獨立解決有時只會造成更嚴重的後果。

第6章彈性面對混亂 \ 199

面對突髮狀況、緊急任務，不僅處理方式要彈性應變，自己的心理狀態同樣要有韌性與彈性，不用情緒處理問題，方能實現借勢破局。

第7章進階計畫 \ 231

對內重新評估自己的人格、優勢、劣勢、目標、煩惱等；對外評估形勢，化解衝突，雙向計畫改變突破！

高效利用工作日

基本介紹

內容簡介

作者簡介

目錄

相關詞條

熱門詞條