《高光面試法：沒有矚目的背景，也能脫穎而出》是一本2023年中國鐵道出版社出版的圖書，作者是丁晨琦。
基本介紹
- 中文名：高光面試法：沒有矚目的背景，也能脫穎而出
- 作者：丁晨琦
- 出版社：中國鐵道出版社
- 出版時間：2023年4月
- 開本：16 開
- ISBN：9787113300005
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《高光面試法:沒有矚目的背景，也能脫穎而出》沒有大廠背景，如何讓自己留下鮮明印象；沒有相關經驗，如何能擊敗競爭對手；被面試官拒絕，怎么才能成功行銷自己？在這本書中，作者將分享最真實的面試經歷，包括真實對話、真實場景、真實結果。每一章，作者還特別為你總結了面試公式，幫助你記憶；還會分享做職場輔導這些年，總結的面試者常踩的“雷區”。
圖書目錄
第1章高光面試法是什麼
面試不是測試答題水平的考場，而是篩選合適人才的戰場。主動掌握面試節奏，針對性地呈現亮點，方能脫穎而出。
1.1面試不是被動答題，而是主動呈現亮點
1.2高光面試法，是主動呈現亮點的系統方法
1.3高光面試法的四大核心版塊
1.4高光面試法不是過度包裝
第2章好的面試，要講好幾個故事
其實面試官都有“健忘症”，如果你無法讓他在3分鐘內記住你，他就會自動把你放入“平平無奇”名單。
2.1故事面試法是什麼
2.1.1面試，是一場與遺忘的戰爭
2.1.2故事，是治癒面試官遺忘的良藥
2.1.3一場好的面試，要講好哪幾種故事
2.2故事面試法的八種展開形式
2.2.1初心故事：告訴面試官你為什麼來
2.2.2潛力故事：證明另一種可能
2.2.3能力故事：展現具體工作實力
2.2.4勝任故事：為什麼非得你來做
2.2.5特點故事：刻畫獨一無二的你
2.2.6優勢故事：發掘無法替代的長板
2.2.7細節故事：讓面試官忘不了你
2.2.8壓力故事：體現極致創造力
第3章給每個僱主VIP待遇
面試就像“治病”，病人的手斷了，和你憑藉豐富的經驗治好了多少牙齒沒有關係。好的求職者懂得給每一家公司VIP待遇。
3.1VIP法則是什麼
3.1.1面試需要有的放矢
3.1.2VIP法則，給每個僱主以定製化的體驗
3.1.3面試前，你需要做好哪幾種定製
3.2VIP法則的五個定製
3.2.1定製簡歷：從崗位角度定位價值
3.2.2定製自我介紹：從僱主角度審視自己
3.2.3定製求職信：展現你的誠意
3.2.4定製面試作品：提升崗位匹配度
3.2.5定製工作計畫：體現細節思考
第4章“創造”難以被拒絕的案例
找到和你目標崗位類似的“實驗項目”，快速嘗試取得成果，你就能說服面試官。
4.1案例面試法是什麼
4.1.1經歷，是不可逾越的鴻溝嗎
4.1.2“創造”好案例，填補經歷缺失
4.1.3哪幾種案例，讓面試官印象更深
4.2讓面試官難以拒絕的五種案例
4.2.1創意案例：展現你對行業的深刻理解
4.2.2應變案例：表現你的靈活性
4.2.3實戰案例：體現你的專業度
4.2.4分析案例：證明關鍵能力
4.2.5驚喜案例：打開新局面
第5章獲得關鍵資源，提升競爭力
面試不是打撲克，而是玩UNO遊戲，你可以不斷積累新的牌，並利用這些新牌出奇制勝。
5.1資源面試法是什麼
5.1.1資源是獲得信賴的渠道
5.1.2好的資源，是決勝的籌碼
5.1.3哪四種資源，可以獲得更多成功
5.2四種資源，幫你獲得面試官青睞
5.2.1打造個性名片：製造鮮明差異
5.2.2構建社交陣地：爭取嘗試機會
5.2.3升級專業背書：營造信任基礎
5.2.4強化個人IP：獲得驚喜機遇
第6章高光面試法的延伸
6.1巧用VIP法則談薪資
6.1.1談薪資的關鍵在於定製化
6.1.2如何通過VIP法則談薪資
6.1.3定製業務重心表，助力薪資提升
6.2巧用故事法則談晉升
6.2.1晉升面試的常見誤區
6.2.2如何通過故事法則談晉升
6.2.3如何用STAR法則說好晉升故事
6.3巧用案例法則談合作
6.3.1沒有案例，就定製案例
6.3.2如何通過案例法則談合作
6.3.3如何有效進行案例總結
6.4巧用資源法則談人才
6.4.1從忠誠紐帶到聯盟關係
6.4.2如何通過資源法則談人才
6.4.3事業金字塔，幫助人才更好地與公司合作
作者簡介
丁晨琦，畢業於華東理工大學，7年 職場形象管理經驗，領英認證招聘官，曾就職於知名海外職場社交平台，服務過微軟、騰訊、百度、新浪、位元組跳動等多個知名企業，涵蓋快消、網際網路、IT、電商等多個行業，負責多個海外知名企業的僱主品牌宣傳、大型國企的品牌形象包裝及宣傳，獨立負責多個獨立新銳IP劇的形象定位與人設包裝。受邀為58同城、51job等提供專場職業相關講座（《如何快速打造個人職場形象品牌》《笨鳥面試法》等），受到廣泛好評。知乎簽約職場博主，LinkedIn2017最in行銷創意獎得主，自媒體冬粉累計破10W。
