《體驗微軟》是2003年1月1日上海人民出版社出版的書籍，作者是高群耀。
基本介紹
- 中文名：體驗微軟
- 作者：高群耀
- 出版時間：2003年1月1日
- 出版社：上海人民出版社
- 頁數：302 頁
- ISBN：9787208045057
- 開本：32 開
內容簡介,圖書目錄,媒體推薦,
內容簡介
“與中國談微軟，與微軟談中國”的真心英雄
微軟中國前總裁高群耀博士對微軟坦誠說實話，與你一同體驗微軟：
微軟這艘巨輪的航向，決不會讓人左右！好像我是為比爾·蓋茨討債來的，一系列危機在我上任伊始撲面而來……
才到微軟幾天，我這個從未反過盜版的人，竟被傳媒傳成了“反盜版高手”。微軟中國當時的狀況是：越是保密的信息外泄越快……
微軟中國幾近癱瘓！只半年左右，微軟中國高層團隊不是個別而是整批——浩浩蕩蕩地出走了……
北京政府採購，微軟出局了。一個多么簡單的結果。而我卻要接受這樣的事實，全球最大的軟體公司，如此出色的產品，七家競標的企業，微軟是惟一一家沒有入圍的！新聞發布會上，我不能透露任何苦衷……
微軟的發展也造成它的官僚。微軟中國的報告渠道多達七個環節，通過這個渠道到達最高層，要跑多遠？熱情能維繫多久？加上某些環節上經理人的私心，分歧終於轉向了分裂……
書摘我訂了一份計畫，要使絕大部分員工的薪水有明顯提高。一則微軟中國員工總體薪水偏低；二則過去股票期權的收入在他們的薪金中占據絕對的地位，所在在薪水上沒有人去計較。就連我本人加入微軟時，薪水也要比Autodesk低，這是微軟的一個常規做法。隨著華爾街股市的狂瀉，這種薪金制度的弊端就凸顯出來了。但是我在微軟中國的預算里，漲薪水的總體水平要達到20%的平均增長率，我要求遠遠高於微軟總體的增長水平。但這要獲得總部的肯定相當困難，相當辛苦。因為微軟的整個薪金計畫已經定了，在美國那邊薪水增長只有2%至4%，最高只不過到5%的水平。我本人是在美國那邊領薪水的，連續兩年的增長都是在這個範圍當中的。可在中國，我堅持自己的立場。經過多方面的探討、磋商，最終在2001年和2002年，我們微軟中國員工的薪金平均增長達到22%的水平，遠遠高於微軟全球水平，高於微軟總部提出的2000年薪金計畫，這可不是一筆小數目。對一些員工意味著翻倍，對另一些員工意味著30%、40%、50%的增長。同時，我提出一個新標準，決不一刀切、吃大鍋飯。每個員工單獨拿出來全面評估。這個評估包括他的業績、崗位、能力、用戶反饋等等。特別是技術人員的薪水，在這兩年當中的調整更是非常可觀的。即使我離開了，但我相信他們仍會達到一個很好的調整水準。
圖書目錄
小引
第一章 我的“海歸”路
1早年歲月
2流金歲月
3“海歸”歲月
第二章 入主微軟
1微軟中國危機四伏
2“亞都”事件與“大逃亡”
3稅務風波及其他
第三章 春風化雨
1四大突破
2關注人
3中國重看微軟
第四章 與巨人握手
1總理叫我高耀群
2比爾·蓋茨在APEC
3充滿激情的斯蒂夫·鮑爾默
第五章 出走微軟
1事在人為
2合作的緣分
3落單真相
第六章 我眼中的中國與微軟
1中國軟體產業素描
2微軟的成功之道
3中國、微軟與我
媒體推薦
書評
微軟除了製造最流行、最廣泛的大眾軟體之外，還是製造大眾新聞和暢銷書的地方，從世界首富比爾蓋茨的《未來之路》，到中國打工皇帝吳士宏的《逆風飛揚》，到這本微軟前中國總裁高群耀博士以職業精神寫就的《體驗微軟--我對微軟說實話》。
作者通過自己的體驗將告訴讀者，他在微軟如何融合西方管理體系和東方文化的衝突；如何進行政府、媒體攻關；如何面對空前的信用危機；如何將大船調頭，置入新航道；如何建設一個強盛的團隊；如何突破銷售利潤的制約瓶頸；如何成為打擊盜版的高手；如何使員工平均增薪22%；如何讓老闆世界首富蓋茨訪華時有足夠的成就感，像個孩子一樣喜出望外…… ——《北京青年報》
