《體育賽事運作管理手冊》是2009年人民體育出版社出版的圖書，作者是劉清早。本書以體育賽事籌備組織工作的時間為脈絡，按照體育賽事運作的不同階段進行編排。
基本介紹
- 書名：體育賽事運作管理手冊
- 作者：劉清早
- ISBN：9787500935476
- 頁數：389
- 定價：￥36.00
- 出版社：人民體育出版社
- 出版時間：2009-1-1
- 裝幀：平裝
- 開本：32開
- 版 次：1
- 字 數：400000
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,精彩書摘,
內容簡介
《體育賽事運作管理手冊》論及賽事每個階段時，都包括了該階段的主要工作目標、重要工作內容、開展工作程式、需要注意的事項等，並附上了我親自參與的許多大型賽事的第一手資料或檔案，務求真正做到“從實踐中來，到實踐中去”。
《體育賽事運作管理手冊》包括以下5個組成部分：
《體育賽事運作管理手冊》包括以下5個組成部分：
第一章是體育賽事選擇。選擇是體育賽事運作工作的起點。選擇合適的體育賽事，是賽事籌備組織者，包括國家、組織、單位、個人，根據政治需求、經濟需求綜合考慮作出的判斷與決策。對賽事的選擇到決定是否申辦，是從調研、判斷到遞交《申辦報生》或者《辦賽申請》的階段。在這一章里，著重介紹不同組織機構在選擇體育賽事時需要考慮的因素。
第二章是體育賽事申辦。體育賽事申辦是通過對體育賽事的選擇，並由決策者決定向賽事的審批者爭取舉辦權，獲得承辦資格的階段性工作，至申辦結果公布時為止。這一章著重介紹體育賽事的申辦步驟、主要任務，以及國際國內重大體育賽事的申辦途徑及程式。
第三章是體育賽事籌備。賽事籌備階段是指從取得賽事舉辦權後開始準備賽事至賽事正式舉辦這一工作階段，是體育賽事運作全過程中時間最長也是最主要、最重要的工作階段。這一章中分別從體育賽事總體計畫、成立運作管理機構、競賽組織、宣傳報導、市場開發、後勤保障等共八個方面介紹賽事籌備工作中的主要工作目標、工作內容。
第四章是體育賽事的舉辦。賽事舉辦階段是指從體育賽事正式開始舉行直至全部比賽結束為止的階段，這一階段雖然時間短，卻是整個賽事運作是否成功的檢驗與實證階段，賽事選擇、申辦、籌備的最終目的都是為了賽事的成功舉辦。這一章中著重介紹競賽的組織實施及開、閉幕式等重大賽事活動的工作內容。
第五章是體育賽事收尾。賽事收尾階段是指按申辦報告和總體工作方案完成全部競賽組織工作後，對賽事進行評估總結，並完成賽事全部剩餘工作的階段，直至交出總結報告和財務報告為止。這一章中主要介紹收尾階段的幾項主要工作，包括致謝與表彰、財物處置、財務報告及評估總結等。
第四章是體育賽事的舉辦。賽事舉辦階段是指從體育賽事正式開始舉行直至全部比賽結束為止的階段，這一階段雖然時間短，卻是整個賽事運作是否成功的檢驗與實證階段，賽事選擇、申辦、籌備的最終目的都是為了賽事的成功舉辦。這一章中著重介紹競賽的組織實施及開、閉幕式等重大賽事活動的工作內容。
第五章是體育賽事收尾。賽事收尾階段是指按申辦報告和總體工作方案完成全部競賽組織工作後，對賽事進行評估總結，並完成賽事全部剩餘工作的階段，直至交出總結報告和財務報告為止。這一章中主要介紹收尾階段的幾項主要工作，包括致謝與表彰、財物處置、財務報告及評估總結等。
作者簡介
劉清早，2007年7月，在瑞士洛桑，國際奧委會總幹事烏爾·拉科特先生與國際奧委會執行主任占爾伯特·費利先生共同將象徵國際奧委會奧林匹克博物館的鑰匙交給作者。獲得國家體育總局頒發的“全國訓練基地先進工作者”榮譽稱號
曾任：參與各類體育賽事近百次，負責策劃，組織、行銷和市場開發等工作從1975年第三屆全運會開始至第十屆全運會，已連續參加、參與了八屆全國第九屆全運會主要從事市場開發與經營工作，擔任第九屆全運會粵興公司副創造了單項體育活動籌資額全國之最，榮立三等功
第十屆全運會足球總冠名項目首席策劃，媒體驚呼“十運會足球冠名權賣出
☆第五屆全國農運會籌委會總督導、顧問及副秘書長
☆第五屆全國農運會東道主江西省政府致專函借用至組委會擔任總督導、顧問、副秘書長。成為我國省級政府間借用一人指導籌備全國大型體育賽事的第一位專家。由於工作成績顯著，獲得唯一的“突出貢獻獎”，受到江西省政府及籌委會的重獎，江西省政府致專函表示感謝
圖書目錄
第一章 體育賽事選擇
第一節 體育賽事選擇簡述
一、政府機構對體育賽事的選擇
二、非政府機構對體育賽事的選擇
第二節 體育賽事選擇參考檔案
關於在東莞松山湖舉行馬拉松比賽可行性的調查報筆
第二章 體育賽事申辦
第一節 體育賽事申辦簡述
一、體育賽事申辦的步驟
二、國際重大體育賽事的申辦
三、國內重大體育賽事的申辦
第二節 體育賽事申辦參考檔案
全國綜合性運動會申辦辦法（試行）
關於申辦國際體育活動報批程式的規定
武漢市申辦第六屆全國城市運動會報告書
精彩書摘
第一章 體育賽事選擇
第一節 體育賽事選擇簡述
當前體育賽事種類繁多、形式多樣、內容豐富。從賽事規格上可分為國際性體育賽事、洲際體育賽事、地區體育賽事、國家級體育賽事、國內一般體育賽事等；從賽事規模上可分為綜合性大型體育賽事、單項大型體育賽事、一般體育賽事和小型體育賽事等；從賽事區域上可分為世界性體育賽事、地區性體育賽事等；從賽事項目設定上可分為綜合性體育賽事和單項體育賽事；從賽事性質上可分為商業體育賽事或非營利性體育賽事等；從運動員身份上可分為職業選手體育賽事和業餘選手體育賽事；從運動員年齡上可分為兒童體育賽事、青少年體育賽事、成年人體育賽事及老年人體育賽事。選擇體育賽事是賽事組織者運作體育賽事的起點。如何在眾多的體育賽事中作出正確選擇，使體育賽事成為有效載體，實現各種不同的目標呢？這是賽事組織工作能否成功的首要條件。
第一節 體育賽事選擇簡述
當前體育賽事種類繁多、形式多樣、內容豐富。從賽事規格上可分為國際性體育賽事、洲際體育賽事、地區體育賽事、國家級體育賽事、國內一般體育賽事等；從賽事規模上可分為綜合性大型體育賽事、單項大型體育賽事、一般體育賽事和小型體育賽事等；從賽事區域上可分為世界性體育賽事、地區性體育賽事等；從賽事項目設定上可分為綜合性體育賽事和單項體育賽事；從賽事性質上可分為商業體育賽事或非營利性體育賽事等；從運動員身份上可分為職業選手體育賽事和業餘選手體育賽事；從運動員年齡上可分為兒童體育賽事、青少年體育賽事、成年人體育賽事及老年人體育賽事。選擇體育賽事是賽事組織者運作體育賽事的起點。如何在眾多的體育賽事中作出正確選擇，使體育賽事成為有效載體，實現各種不同的目標呢？這是賽事組織工作能否成功的首要條件。
組織機構選擇體育賽事的動機各有不同，通常與其自身性質、需求密切相關，尤其是當前體育賽事早已遠遠地超越出體育自身的範疇，與經濟、政治、文化、社會等各方面緊密聯繫，使組織機構在選擇賽事的動機方面呈現多元化、複雜化、個性化的特點。選擇體育賽事的動機、需求不同，組織機構需要衡量與評估的因素也不同。
一、政府機構對體育賽事的選擇
政府機構（包括體育行政主管部門）對體育賽事的選擇，通常是將體育賽事視為公共產品或者準公共產品，對其社會效益與經濟效益綜合考慮後再作決策。由於體育賽事不僅能夠促進舉辦地體育、文化事業的發展，而且能促進經濟產業結構調整，促進現代服務業、傳輸通訊、媒體電視、商貿旅遊、交通運輸等第三產業的發展，並且能提供就業機會、促進市政建設、展示地區形象和改善投資環境。體育賽事，尤其是大型綜合性體育賽事絕不僅僅是一場體育比賽，而是一項對舉辦地經濟社會各方面都將產生重大影響、帶來顯著效益的特殊的社會事件。藉助體育賽事提高舉辦城市的關注度、知名度與美譽度，擴大“招商引資”，促進經濟發展等等是政府機構成為體育賽事選擇、申辦及運作管理中非常活躍的角色之一的根本原因。
一、政府機構對體育賽事的選擇
政府機構（包括體育行政主管部門）對體育賽事的選擇，通常是將體育賽事視為公共產品或者準公共產品，對其社會效益與經濟效益綜合考慮後再作決策。由於體育賽事不僅能夠促進舉辦地體育、文化事業的發展，而且能促進經濟產業結構調整，促進現代服務業、傳輸通訊、媒體電視、商貿旅遊、交通運輸等第三產業的發展，並且能提供就業機會、促進市政建設、展示地區形象和改善投資環境。體育賽事，尤其是大型綜合性體育賽事絕不僅僅是一場體育比賽，而是一項對舉辦地經濟社會各方面都將產生重大影響、帶來顯著效益的特殊的社會事件。藉助體育賽事提高舉辦城市的關注度、知名度與美譽度，擴大“招商引資”，促進經濟發展等等是政府機構成為體育賽事選擇、申辦及運作管理中非常活躍的角色之一的根本原因。
