駕校經營導航（第二版）

《駕校經營導航（第二版）》是2019年人民交通出版社出版的圖書，作者是范立、金興民、顧燏魯。

基本介紹

• 中文名：駕校經營導航（第二版）
• 作者：范立、金興民、顧燏魯
• 出版時間：2014年3月1日
• 出版社：人民交通出版社
• 頁數：181 頁
• 字數：248000
• ISBN：9787114110337
• 開本：16 開
• 裝幀：平裝

內容簡介

《道路運輸經理人培訓教材：駕校經營導航（第二版）》根據我國駕校的實際需要，總結駕校發展的經驗，從完善駕校管理體系、規範駕校經營和提高駕校培訓質量人手進行編寫。全書由駕校的發展及展望、駕校校長的職責、駕校建設規劃、駕校的制度化管理、駕校安全管理與教育、駕校教練員管理、駕校學員管理、駕校財務管理、駕校教學與組織、駕校的質量信譽管理、駕校文化十一個部分組成。

圖書目錄

人無遠慮必有近憂

駕校的發展及展望

1 我國駕校的發展過程

2 我國道路交通安全形勢

3 我國駕校的基本狀況

4 駕校培訓質量對道路運輸行業發展的影響

5 駕校的責任和使命

6 駕校的發展思路

勝人者力自勝者強

駕校校長的職責

1 校長的素質和基本要求

2 校長的主要職責

3 校長的領導能力

4 校長的用人藝術

5 校長的語言表達藝術

目光長遠規模適度

駕校建設規劃

一、駕校建設規劃的原則

1 規模化與規模適度的原則

2 適度超前的原則

3 系統性原則

4 可行性原則

二、駕校訓練場地規劃設計

1 場地選址和面積估算

2 場地設計和建設造價

3 場地安全建設設計

三、購置或新增教練車規劃

1 教練車投入

2 教練車選購

不以規矩不成方圓

駕校的制度化管理

一、駕校制度建立與考核

1 駕校制度建立的原則

2 制度培訓及考核

二、駕校制度管理

1 制度化管理與人本管理

2 駕校制度管理的優點

3 駕校的激勵機制

三、駕校產杈管理制度

1 駕校產權主要組成形式

2 合夥制產權

3 股份制產權

四、駕校的教學管理制度

1 建立教學管理制度的必要性

2 駕校管理制度的建立

3 駕校教學管理制度的內容

安全責任重於泰山

駕校安全管理與教宣

一、駕校的安全管理制度

1 安全管理的重要性

2 安全管理制度的建立

3 駕校預警性危機管理與危機處理

二、駕校的安全教育

1 安全教育的作用

2 安全意識的培養

3 教練員的安全教育

4 學員的安全教育

5 駕校安全教育的內容

6 駕校安全教育的方式

三、教練車安全管理

1 教練車安全要求

2 教練車檔案建立與管理

3 教練車使用前的安全管理

4 教練車安全技術狀況的影響因素

5 教練車安全運行注意事項

以人為本得人者興

駕校教練員管理

一、教練員的職業特點

1 教學對象層次多樣化

2 教學內容專業性強

3 教學要求嚴格

4 教學過程存在風險性

二、教練員的職責

1 教練員的主要職責

2 教練員的行為要求

三、教練員應當具備的素質

1 良好的道德品質

2 豐富的專業知識

3 過硬的駕駛技能

4 豐富的教學能力

5 較高的組織能力

四、教練員招聘

1 教練員的招聘原則及方法

2 教練員招聘程式

3 教練員選拔測試

五、教練員偽勞動關係管理

1 駕校勞動契約的概念及特徵

2 駕校勞動契約的內容

3 駕校勞動契約訂立、履行和變更

4 駕校勞動契約的解除和終止

六、教練員培訓管理

1 教練員培訓的目的

2 教練員培訓的原則

3 教練員培訓管理內容

七、教練員的培養與教育

1 教練員培養教育的目的

2 教練員培養教育的原則

3 打造職業化教練員隊伍

服務學員真誠相待

駕校學員管理

一、學員管理的重要性

1 駕校學員的特點

2 駕校學員管理理念

二、學員管理的原則

1 依法管理原則

2 精細化管理原則

三、學員管理實務

1 報名管理

2 收費管理

3 結業考核管理

4 檔案管理

勤以創業儉以經營

駕校財務管理

一、駕校財務管理目標

1 提高經濟效益

2 提高競爭能力

二、駕校內部財務管理與控制

1 駕校財務管理與控制的原則

2 駕校財務管理與控制體制

3 駕校財務管理與控制的基礎工作

4 駕校資產的管理與控制

5 負債與所有者權益的管理與控制

6 成本費用的管理與控制

7 收入、利潤及分配的管理與控制

8 預算的實施與控制

9 駕校財務風險控制

10 監督與獎懲體系

三、駕校經營威本控制

1 實行集團化管理

2 駕校管理信息化

3 合理配置教學管理人員

4 利用現代科技手段

5 改革教學模式

6 駕校的培訓成本

規範教學確保質量

駕校教學與組織

一、駕校的主要教學環節

1 教學大綱

2 教學目標

3 教學內容

4 教學過程

5 教學方法

6 教學能力

7 教學效果

二、駕駛培訓教學原則

1 安全原則

2 理論聯繫實際原則

3 精講精練原則

4 啟發性原則

5 循序漸進和系統性原則

6 鞏固性原則

7 因人施教原則

三、駕駛培訓教學組織

1 理論教學組織

2 實際操作教學組織

四、規範化教學

1 規範化教學的重要性

2 理論知識教學

3 基礎動作和駕駛操作訓練

4 場地駕駛技能訓練

5 實際道路駕駛訓練

誠信不欺質量制勝

駕校的質量信譽管理

一、駕校的質量信譽體系

1 全方位的駕校誠信體系

2 駕校質量

3 駕校的服務

4 質量信譽考核的具體內容

二、駕校的質量信譽考核依據和辦法

1 考核的依據

2 考核辦法

3 制定考核辦法需參考內容

三、質量信譽考核內容

1 考試合格率

2 交通責任事故記錄情況

3 規範教學

4 經營行為

5 投訴或媒體曝光

6 受表彰情況

四、質量信譽考核範圍、步界和標準

1 考核範圍

2 考核步驟

3 考核標準

五、駕校偽質量信譽實現

1 質量信譽與品牌效應

2 學員的滿意度

共創文化同鑄輝煌

駕校文化

一、駕校文化的內涵和內容

1 駕校使命

2 駕校願景

3 駕校核心價值觀

二、駕校文化的塑造

1 駕校文化制度化

2 駕校文化實踐化

3 駕校文化教育化

4 駕校文化獎罰化

5 駕校文化系統化

三、優秀的駕校文化

1 駕校文化的建設

2 駕校文化的實現

3 駕校核心經營理念

四、駕校文化的最佳化實現

1 抵制駕校劣文化

2 發揮駕校高層的作用

3 駕校文化變革的途徑