馮光成，浙江玻璃的董事會主席兼公司創辦人，在上市公司年報的董事一欄中，馮光成被描述成“於建築材料行業，玻璃製造，公司行政管理方面有廣泛的經驗”。而接近他的人對他的評述則是精力充沛、頭腦靈活之人。 馮光成一共有6個兄弟姐妹，1967年他開始跟著父親做泥瓦工，1979年跟一個建築工程隊到武漢工作，1982年回鄉開始創業。1990年時由於政府巨觀政策調控，停建樓堂館所，馮光成幾乎破產。1992年小平南巡以後，馮光成抓住機遇借貸4億元投資一個磚場和一家玻璃廠。2001年浙江玻璃成為第一家通過H股在香港上市的民營企業，募集5億元資金。 從此開始了他一生中不斷挑戰自我和超越自我的歷程，也引領著光宇集團從無到有、從小到大、從弱到強，使之現已成為全國大型民營企業集團和全國建材行業的龍頭企業之一。
基本介紹
- 中文名：馮光成
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：紹興縣楊汛橋鎮馬社村
- 出生日期：1951年9月28日
- 職業：中國光宇集團董事長
- 性別：男
- 行 業：玻璃、水泥業
個人檔案,個人生涯,
個人檔案
姓 名：馮光成
性 別：男
出生日期：1951年
學 歷：國中
單位職務：中國光宇集團董事長
行 業：玻璃、水泥業
個人生涯
馮光成， 1951年9月28日出生，紹興縣楊汛橋鎮馬社村人，姊妹7人，排行第四。1972年，馮光成加入到其父親所在的旨在為了生產隊副業的建築隊，開始自己不平凡的成長曆程。乘借十一屆三中全會的強勁東風，開始探索外面的世界。
1980年，西進祖國重鎮武漢，第一次在社會上承建工程-武漢大橋工程處的一座住商樓，造價約200萬元，以質量好、造價低、工期短等優點，贏得讚譽，在武漢留下了“紹興人能幹”的好名聲。這次遠征施工，不僅開闊了眼界，更鍛鍊了馮光成本人吃苦耐勞的精神和堅強的意志，為以後企業的發展和壯大奠定了堅實的基礎。
1982年，馮光成率領一部分施工隊伍相續在杭州、桐鄉等地承接施工項目，並逐步向建築施工項目邁進，先後承建了水泥廠、機械廠、服裝廠、針織廠等工程，年產值達600萬元以上，大大增強了建築隊的實力。
1985年，創建紹興縣第五建築工程公司，以嶄新的面貌活躍在競爭的建築市場，先後在紹興、嘉興、上海等地打開局面，站穩腳跟。
從1988年到1992年的5年時間裡，承建300萬元以上的項目達49個，並承建了包括紹興四院、虹橋賓館、柯橋輕紡城等一大批優良工程，獲得“蘭花杯”、“白玉蘭杯”等榮譽。
1993年，馮光成通過對廣東沿海經濟發達地區的產業結構和產品結構的考察和調研，並深刻分析當時的華東建材市場，決定投資1.5億元創辦年產210萬平方米引進生產流程線的優質牆地磚廠。在項目施工的過程中，他邊設計邊調查，以嚴謹的工作精神和科學的工作態度在當時的業界創造出超常規的速度，僅僅用了一年的時間便建成了浙江華強牆地磚廠，並保證了進口設備的及時安裝、調試和投產。隨著產品源源不斷的生產，產品銷售和企業更為規範的管理，提上了議事日程。
1994年，建材市場上玻璃十分走俏，幾個國企廠家生產的玻璃遠遠滿足不了需求。馮光成大膽決策：投資3.6億元建設年產260萬重箱的浮法玻璃生產線項目。
1996年10月18日，省級重點工程、紹興縣建國以來最大的單體工程項目——浙江玻璃廠歷時二年零八個月建設期的浮法玻璃生產流程線，終於點火投產，為紹興鄉鎮企業產業結構調整樹立了一個典範，完成了鄉鎮企業向新生領域進軍的一個嘗試。
1998年，光宇集團有限公司成立，馮光成憑其良好的綜合素質，出任董事長兼總經理。
2001年，浙江玻璃在香港聯交所成功上市，成為境內第一家H股上市的民營企業。浙江玻璃上市第二年，玻璃業務規模不斷擴大。從2002年4月至2003年6月，三線、四線、五線及六線相繼投產。2007年至2008年，七線、八線和九線相繼投產。同時，浙江玻璃又以16億元投資青海鹼業項目，成立了青海鹼業有限公司。
從2008年開始，受擔保鏈牽連等因素波及，這家在玻璃建材行業響噹噹的企業被拖入了泥潭。雖然，始於2010年，市場上就不斷有重組的訊息傳來，但兩年來仍然經久未決。
2012年11月7日，香港聯交所宣布，自停牌至除牌程式的第二階段結束時，浙江玻璃仍未提交任何復牌建議，以證明其有足夠的業務運作或擁有相當價值的資產以符合上市規定。因此，港交所根據指引，將該公司置於除牌程式的第三階段。
2013年3月28日，浙江玻璃發布公告宣布正式破產。
