馬爾科·范杜因

馬爾科·范杜因

馬爾科·范杜因,是一名荷蘭足球運動員,現在效力於奈梅亨足球俱樂部

基本介紹

  • 中文名:馬爾科·范杜因
  • 外文名:Marco van Duin
  • 國籍荷蘭
  • 出生日期:1987-02-11
個人簡介,冠軍榮譽,球員介紹,理念,職業生涯,參加比賽,

個人簡介

姓名:馬爾科·范杜因
英文名:Marco van Duin
生日:1987-02-11
場上位置:門將
身高:189厘米
體重:公斤
慣用腳:右腳
出生地:未知(荷蘭)
國籍:荷蘭

冠軍榮譽

歐洲三大杯:出場0次,進0球
歐洲冠軍聯賽:出場0次,進0球

球員介紹

1995/96賽季,為緩解球隊鋒線不力的窘境,馬爾科·布蘭卡於1995年11月從羅馬加盟國際米蘭。身披22號戰袍,司職前鋒,並在隨後的24場聯賽中打進17個進球,成為當賽季球隊中的聯賽頭號射手。憑藉在國際米蘭的優異表現,布蘭卡作為超齡球員入選了義大利參加亞特蘭大奧運會的大名單,與他一起入選的還有球隊中另外一位重量級人物帕柳卡。接下來的賽季,布蘭卡改穿27號球衣,直到1997/98賽季冬季轉會期轉投英超米德爾斯堡隊。2000年末在蒙扎退役。
在1995年11月至1998年1月期間為國際米蘭隊出場70次共打進25個進球,其中包括贏得兩場米蘭德比的勝利。
雖然在國際米蘭只有短暫的效力,但退役之後的布蘭卡仍然不忘老東家。2002年夏天,懷著對國際米蘭的深厚感情,布蘭卡再次回到俱樂部,國米任命他為觀察員領隊,2003年,升任球探系統負責人一職,2004年,升任俱樂部技術部經理,全面負責球隊轉會方面的事宜。在技術總監的職位上,布蘭卡成功操作了坎比亞索、薩穆埃爾、馬克斯維爾、儒利奧·塞薩爾貝隆、克雷斯波、麥孔伊布拉希莫維奇維埃拉齊沃、菲戈等球員的轉會事宜,使俱樂部在轉會市場上從揮霍無度時期進入了相對理性階段。

理念

談到理性轉會這一點,他解釋:“這是選擇的需要性。我前三年,轉會盈利2100萬歐元。去年花了不少,2300萬,可一線隊從34人減少到24人。這樣不僅更好地支配資金,重要的是讓球員感到被信任,今年(2007年),即使出場少的人也能貢獻突出力量,這就是結果。”
在布蘭卡眼裡,他的轉會時代,坎比亞索是個轉折,“我第一次見他,跟他談了3個多小時,我感到他爆發的欲望,他成了我們的典範,還是零轉會。記得2005年我再次走進佩雷斯辦公室時,佩雷斯第一句話就是“喔,我總算見到讓我成為罪人的人啦,一年來媒體不停地批評我把坎比亞索處理了。”還是那次見面,布蘭卡迫使佩雷斯以1500萬賣了薩穆埃爾,改善了國米陣容,皇馬當初買薩穆埃爾時可花了2600萬。
如果說菲戈免費到來,莫拉蒂功勞更大,那儒利奧·塞薩爾、馬克斯維爾、布爾迪索等人的轉會可是布蘭卡的傑作,“塞薩爾剛得了美洲杯冠軍,波爾圖很有意,我通過蘇珊娜和塞薩爾取得聯繫,又做了托爾多的工作,塞薩爾願意先到切沃“過渡”,而後加盟我們。馬科斯維爾2004年還是阿賈克斯的非賣品,阿森納一直有意,可他受傷後沒人管了,正好給我免費引進的機會。布爾迪索才500萬,每個位置都能踢。很遺憾義大利沒這樣的人。”
維埃拉和伊布拉兩個前尤文人,更體現了布蘭卡的速度,“我跑到巴黎說服維埃拉,只花了950萬,不到他轉會尤文時的一半。跟伊布拉早有聯繫,上午跟尤文見,下午跟他本人談,當天AC米蘭正在打資格賽。”跟曼奇尼的關係?“不可能不好,我們常見面,商量如何改善球隊。”布蘭卡最後透露了國米的轉會要求,“除了技術外,我要看他是否真的願意為國米付出,這是根本。”

職業生涯

賽季
俱樂部
號碼
出場
進球
國家
聯賽等級
排名
2011/12
26
0
0
1

2010/11
23


1
11

參加比賽

賽事時間代表球隊比分對手首發出場進球得牌詳情
12-18 19:30
2 - 2
0’
0
12-11 01:30
3 - 0
0’
0
12-03 03:00
0 - 2
0’
0
11-20 21:30
0 - 5
0’
0
10-30 21:30
1 - 1
0’
0
10-02 01:45
1 - 0
0’
0
09-18 18:30
0 - 2
0’
0
09-11 01:45
0 - 4
0’
0
08-28 22:45
0 - 2
0’
0
08-14 20:30
2 - 2
0’
0
08-06 02:00
1 - 1
0’
0
03-20 21:30
0 - 1
0’
0
03-13 23:45
2 - 2
0’
0
03-06 19:30
1 - 0
0’
0
02-27 03:00
0 - 2
0’
0
02-21 02:45
1 - 1
0’
0
02-14 23:45
0 - 3
0’
0
02-07 21:30
1 - 1
0’
0
01-31 03:45
0 - 3
0’
0
01-28 01:30
2 - 0
0’
0

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們