馬志鴻(英文名：Mats H Olsson)先生現任愛立信亞太區高級副總裁兼執行董事長，馬志鴻先生是愛立信全球領導團隊（Global Leadership Team）成員。自2013年1月1日出任新職務後，馬志鴻在亞太區代表愛立信執行長衛翰思先生及愛立信集團，進一步加強愛立信在該區域內已有和潛在的客戶關係。在此之前，馬志鴻任愛立信東北亞區總裁以及大中華區總裁。馬志鴻先生從1985年開始就參與了愛立信在大中華地區的業務運營，並參與組建了愛立信位於北京的第一個中國辦事處。
基本介紹
- 中文名：馬志鴻
- 外文名：Mats H. Olsson
- 國籍：瑞典
- 出生地：瑞典斯德哥爾摩
- 出生日期：1954年
- 職業：亞太區管理
- 畢業院校：斯德哥爾摩經濟學院
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人物簡介
姓名：馬志鴻
性別：男
國籍：瑞典出生：1954年
馬志鴻
馬志鴻學歷：碩士
專業：工商管理
畢業院校：斯德哥爾摩經濟學院
行業：信息傳輸、計算機服務和軟體業
公司：愛立信(中國)有限公司
馬志鴻(MatsHOlsson)先生於1954年出生於瑞典首都斯德哥爾摩市，擁有斯德哥爾摩經濟學院(StockholmSchoolofEconomics)的工商管理碩士學位。馬志鴻先生於1982年加入愛立信，在亞洲地區擁有豐富的商業管理經驗。1996年到2001年，他擔任愛立信印度尼西亞公司總裁一職。現任愛立信大中華區總裁，負責愛立信在中國大陸、香港、澳門和台灣地區的總體業務運營。2003年到2004年5月，他擔任了愛立信東南亞地區業務的負責人。2001年到2004年，他是愛立信馬來西亞公司的總經理。馬志鴻先生於2004年5月出任愛立信(中國)公司總裁，隨後於2005年1月1日升任現職。
馬志鴻
馬志鴻馬志鴻先生從1985年開始即參與了愛立信在大中華地區的業務運營，並參與組建了愛立信位於北京的第一個中國辦事處。1992年到1996年，他擔任了愛立信台灣公司的總裁。馬志鴻先生還受邀成為中國若干省、市政府的國際經濟顧問，其中包括陝西省、湖南省和武漢市。
從業經驗
職業生涯
1977年至1980年，他在會計師事務所B.OlssonRevisionsbyra公司擔任高級審計師職務。
1982年加入愛立信之前，他是一家美國IT公司WangSkandinaviska公司的財務總監。
1987年至1989年，擔任愛立信網路工程業務的負責人。
1989至1992年，馬志鴻先生是愛立信光纜業務的負責人，
馬志鴻
馬志鴻1992年至1996年，任愛立信台灣公司總裁。
1996年至2001年，他擔任愛立信印度尼西亞公司總裁。
1996年至2001年，馬志鴻任愛立信印尼公司總裁，在此之前，他曾擔任愛立信台灣公司總裁，為期四年。
2001至2003年，馬志鴻任愛立信馬來西亞公司總經理，並於2003年兼任愛立信東南亞地區總裁。
升任總裁
愛立信公司2004年4月29日正式對外宣布，任命馬志鴻先生（MatsHOlsson）出任新的愛立信（中國）有限公司總裁一職，馬志鴻先生將於2004年5月1日起正式上任。在另行宣布之前，馬志鴻同時兼任愛立信東南亞地區總裁及愛立信馬來西亞公司的總經理。
任命愛立信（中國）公司新的總裁，愛立信總裁兼執行長思文凱表示，中國不僅是愛立信極其重要的一個市場，也是愛立信全球的供應中樞及研發和生產基地。他相信馬志鴻先生將充分利用前任打下的堅實基礎，馬志鴻先生所擁有的經驗和思想將帶領愛立信中國公司繼續為愛立信的中國客戶提供盡善盡美的支持，愛立信中國將繼續大力積極支持中國通信事業的發展。對於意外身故的愛立信（中國）公司前任總裁楊邁，思文凱這樣評價說：“已故的楊邁對於加強愛立信在中國市場的領先位置起到了重要的作用，並使愛立信成為積極參與中國通信業發展的非常融合的一部分。”
馬志鴻
馬志鴻馬志鴻先生是愛立信亞太區市場最高層管理人員之一，擁有超過15年的本地區的工作經驗。馬志鴻加盟愛立信已有20餘年，分別在愛立信亞太地區六個國家擔任過不同的管理職務。
離職訊息
2016年6月10日愛立信總裁兼執行長衛翰思(Hans Vestberg)在其斯德哥爾摩總部的辦公室接受了當地媒體《瑞典日報》的記者採訪時表示，從7月1日起，愛立信亞太區高級副總裁馬志鴻將不再承擔集團管理層內任何職務。
管理風格
在愛立信的經歷使馬志鴻的個人性格與愛立信文化水乳交融。正是由於馬志鴻本身就奉行與愛立信“以愛立信、以信致遠”同樣的人生信條，與愛立信的企業文化十分切合，才可能在這家公司待上那么多年。謙謙君子絕對不能代表老馬性格的全部，如果說這只是他為人的一面的話，老馬還有對工作、對事業的一面。
在工作方面，馬志鴻風格硬朗，可以看出是個講求原則，雷厲風行的人。2004年5月1日，他從愛立信東南亞地區總裁的任上臨危受命，接替因病突然亡故的原愛立信(中國)有限公司總裁楊邁(JanMalm)。經過半年的熟悉環境後，馬志鴻開始對公司進行戰略調整：首先進行部門人事調整，提升數人進入核心管理團隊，使得愛立信中國的管理力量更為集中；緊接著，他又果斷地對愛立信在中國的全資子公司進行戰略調整，使彼此之間的職權更加明確，通道更為直接，從而改善客戶服務流程，以“更快速的回響能力”服務客戶。
來到中國，馬志鴻的事業目標十分明確：要把目前占愛立信全球市場份額第二的中國市場上升為對愛立信貢獻率最大的市場，這也是愛立信(中國)有限公司第一次提出這樣的目標。馬志鴻是個信念堅定的人，只要認定目標，便一定會去努力實現。
中國情結
馬志鴻，出生於瑞典，擁有純粹的歐洲血統，卻起了個地地道道、朗朗上口、意義深遠的中國名字。他有著深深的中國情結，娶了位台灣太太，曾經在印尼、馬來西亞等國任職，而到了中國之後，被中國博大精深的文化所吸引，於是決定紮根中國；
他積極倡導員工的本土化，目前愛立信（中國）本土員工比例高達97%，走進愛立信（中國），映入您眼帘的不是到處的金髮碧眼，而是黑頭髮、黃皮膚的中國人。
馬志鴻
馬志鴻在馬志鴻的辦公室里，有兩樣東西給記者留下了深刻的印象：一個是愛立信的“軍事作戰圖”，辦公室門口有一張插滿了小旗子的中國地圖，想必旗子所插之處也是愛立信觸角延伸到的地方吧；另一個是辦公桌旁邊的窗台上擺放的夫人和女兒的照片，馬志鴻的夫人在中國台灣，4個女兒中，兩個在瑞典，兩個在美國，一家人過著聚少離多的日子，在他的眼中看到了他對家人的憐愛和思念和他對中國的情結。
人物評價
面對重重壓力，表面謙和、風度極好的馬志鴻表現出了北歐人的堅強和硬朗。他對公司做出調整，改善客戶服務流程，並制訂公司發展戰略：不論什麼技術，均保持在中國市場上的領導者地位；把中國市場在愛立信全球市場的地位從第二位提升為第一位。馬志鴻，志向宏偉，人如其名。上任第一年，馬志鴻奔波於各大城市，拜會客戶，與員工交流。到年底時，愛立信中國的訂單數量已經排到了其全球市場第一。事實證明，馬志鴻穩噹噹地接過了前任的接力棒。
馬志鴻
馬志鴻2005年，馬志鴻率領愛立信繼續履行對中國的長期承諾，加強研發能力，深入推進本地化工作。如攜手樂榮公司在杭州建立合資公司，成立愛立信移動數據套用技術研發（廣州）有限公司和南京TD-SCDMA研發中心，並宣布在未來5年向中國投資10億美元。2005年，愛立信在3G方面繼續保持領先地位。繼去年在全球首次演示HSDPA以後，愛立信成功演示了傳輸速率達1.7Mbit/s的HSUPA，並完成了中國首次基於HSDPA的視頻VoIP通話的公開演示。愛立信還積極參與信產部組織的WCDMA和CDMA2000外場的測試，並與中興在TD-SCDMA上進行戰略合作。對於即將到來的3G，馬志鴻信心十足：“整體來說，我們準備好了。”
“以愛立信，以信致遠”，馬志鴻一直在實踐這樣的品牌理念。2004年11月，愛立信積極回響“西部大開發”的號召，建立了愛立信西部區；2005年9月，在貴陽設立辦事處，進一步完善其西部地區業務的布局。馬志鴻表示，愛立信希望紮根中國，與中國社會經濟共同繁榮。
謹慎也不意味著保守，前期的低調只是為了韜光養晦，心懷鴻志的馬志鴻，更希望愛立信（中國）公司能做到最好，抓住3G的中國機會，將愛立信在中國市場的銷量提升到全球最大。於是，馬志鴻在近半年的沉默之後迅速出手，在首次以愛立信（中國）總裁身份約見媒體時，表示將重組愛立信在中國設立的全資公司，以使這些公司的管理變得更簡單、運作更高效。通過重組來使得公司煥發更多活力，並提高對市場的反應靈敏度，馬志鴻想做很多人敢想但是不敢做的事情。馬志鴻此舉必將具有長遠的戰略意義。儘管有人對其“新政”持有疑問，但其改革的勇氣仍銳不可當。
相關資料
愛立信是世界最大的移動系統供應商，能夠為世界所有主要移動通信標準提供設備和服務，全球40%的移動呼叫通過愛立信的系統進行。愛立信擁有全球超過35%的GSM/GPRS/EDGE市場份額，以及40%的WCDMA市場份額。愛立信在IMS和軟交換領域都保持著領先地位，同時也是世界最大的提供專業電信服務的公司。
