《馬奇論管理：真理、美、正義和學問》是2010年東方出版社出版的圖書，原作者詹姆斯·馬奇，譯者丁丹。
基本介紹
作者簡介,內容簡介,目錄,
作者簡介
詹姆斯·馬奇是史丹福大學商學院人力資源管理與經濟學名譽教授，當代一流的管理思想家。馬奇很早就成為學術界公認的大師，他在早期職業生涯中所寫的兩本書——與諾貝爾經濟學獎得主赫伯特·西蒙於1958年合寫的《組織》，以及與理察·賽爾特於1963年合寫的《企業行為理論》，是組織研究的經典之作。馬奇於1995年從史丹福大學退休，在這之前，他擔任過很多學科的教授，比如心理學、政治學、社會學、管理學和教育學。此外，他還是一位詩人，出過8本詩集。
內容簡介
《馬奇論管理:真理、美、正義和學問》內容簡介：在中國的歷史和文化面前，任何美國人都定會變得謙恭。北美相對年輕很多，儘管它的文化和傳統也能追根溯源到很早的年代，有些還來自2萬年前的亞洲移民，但是直到17、18世紀它才穩固下來，成為一個有一定凝聚力和自身特色的社會，比中國夏朝的建立晚了近4000年。在北美，歷史超過100年的建築就被視作古蹟，歷史超過50年的文學作品就被視作古籍。
目錄
自序/001
序/003
引言
1．一個學者的追求/003
2．想法就是藝術品/007
第1部分 馬奇論決策制定
3．理解組織中的決策是如何產生的/023
引言/023
決策作為理性選擇/025
決策作為基於規則的行動/031
決策制定與意義建構/036
決策制定生態學/039
結論/044
4．愚蠢術/045
詵檉與理性/045
目標的問題/048
明智的愚蠢/051
玩耍與理智/053
智慧與愚蠢/058
第2部分 馬奇論變革與創額
5．理解組織適應/061
學習的混亂性/063
利用與探索/063
偏袒利用/065
利他主義和自我控制/067
天下沒有免費的午餐/070
適應的限度/071
6．對組織變革的註解/072
引言/072
平平淡淡的變革過程/073
變革的一些複雜情形/076
愚蠢、變革與利他主義/083
討論/086
7．未來、即拋型組織、來自想像的剛性/089
環境的易變性和不確定性/090
全球聯繫/091
信息技術/091
基於知識的競爭/092
政治的不確定性/093
組織適應/094
即拋型組織/096
想像的枯榮/100
第3部分 馬奇論組織學習
8．學習和企業理論I105
行為學取向企業理論的早期發展/105
行為學取向組織研究的晚期發展/107
組織生態圈如何學習規則/109
企業的學習過程/110
結論/120
9．學習短視I123
追求組織智慧/124
學習的兩種機制/126
短視問題/133
利用-探索平衡/140
學習與戰略管理/146
致謝/148
10．狂野的想法：異端之教理問答I149
第4部分 馬奇論領導力
11．平凡的組織和英雄般的領導者I157
一/157
二/160
三/162
四/163
12．文學作品與領導力I166
13．劉瀾一馬奇對話錄I173
馬奇小傳/173
如何定義領導/175
如何辨別偉大的領導者/176
如何向堂吉訶德學習/177
如何發現快樂與美/179
如何看待商業領袖/180
商業機構如何促進學習/182
如何做老師/領導者/183
環境的重要性/185
如何學習領導力/186
【專欄】疏通水管與書寫詩歌/187
第5部分 馬奇論以管理為業
14．管理學教育對“有用性”的追求/191
經驗知識與學術知識之爭/192
近史/194
明爭理，暗爭利/198
有用性標準/200
追求意義和美/205
建構管理學教育/208
15．組織諮詢和組織研究/210
引言/210
諮詢師之罪/212
組織的經驗式學習/214
邊際貢獻/217
結語/222
16．詩歌和管理辭令：《1916年復活節》/223
