馬太效應(Matthew Effect)，指強者愈強、弱者愈弱的社會現象。馬太效應直接關係個人事業的成功和企業的發展，它為成功者走向更大的成功提供了方法，也為失敗者超越失敗指明了方向。本書著重介紹了馬太效應的來源、作用機制以及工作和生活中面對馬太效應該以怎樣的態度和方式做事才能走向成功，成為強者愈強的強者。
基本介紹
- 中文名：馬太效應
- 提出者：羅伯特·莫頓
- 提出時間：1968
- 適用領域範圍：社會心理
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出處
馬太效應的名字就來源於聖經《新約·馬太福音》中的一則寓言：從前，一個國王要出門遠行，臨行前叫了僕人來，把他的家業交給他們，依照各人的才幹給他們銀子。一個給了五千，一個給了二千，一個給了一千，就出發了。 那領五千的，把錢拿去做買賣，另外賺了五千。那領二千的，也照樣另賺了二千。但那領一千的，去掘開地，把主人的銀子埋了。過了許久，國王遠行回來，和他們算賬。那領五千銀子的，又帶著那另外的五千來，說：“主阿，你交給我五千銀子，請看，我又賺了五千。”主人說：好，你這又善良又忠心的僕人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理。可以進來享受你主人的快樂。”那領二千的也來說：“主阿，你交給我二千銀子，請看，我又賺了二千。”主人說：¨好，你這又良善又忠心的僕人。”
那領一千的，也來說：“主阿，我知道你是嚴厲的人，沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂。我就害怕，去把你的一千銀子埋藏在地里。請看，你的原銀在這裡。”主人回答說：“你這又惡又懶的僕人，你既知道我沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂。就當把我的銀子放給兌換銀錢的人，到我來的時候，可以連本帶利收回。”於是奪過他的一千銀子，給了那有一萬的僕人。
馬太效應揭示了一個不斷增長個人和企業資源的需求原理，是影響企業發展和個人成功的一個重要法則。
發展歷程
社會心理學家認為，“馬太效應” 是個既有消極作用又有積極作用的社會心理現象。其消極作用是：名人與未出名者乾出同樣的成績，前者往往上級表揚，記者採訪，求教者和訪問者接踵而至，各種桂冠也一頂接一頂地飄來，結果往往使其中一些人因沒有清醒的自我認識和沒有理智態度而居功自傲，在人生的道路上跌跟頭;而後者則無人問津，甚至還會遭受非難和妒忌。其積極作用是：其一，可以防止社會過早地承認那些還不成熟的成果或過早地接受貌似正確的成果;其二，“馬太效應”所產生的“榮譽追加”和“榮譽終身”等現象，對無名者有巨大的吸引力，促使無名者去奮鬥，而這種奮鬥又必須有明顯超越名人過去的成果才能獲得嚮往的榮譽。“馬太效應”在社會中廣泛存在。尤其是經濟領域內廣泛存在的一個現象：強者恆強，弱者恆弱，或者說，贏家通吃。以經濟領域為例，國際上關於地區之間發展趨勢主要存在著兩種不同的觀點：
一種是新古典增長理論的“趨同假說”。該假說認為，由於資本的報酬遞減規律，當發達地區出現資本報酬遞減時，資本就會流向還未出現報酬遞減的欠發達地區，其結果是發達地區的增長速度減慢，而欠發達地區的增速加快，最終導致兩類地區發達程度的趨同。 另一種觀點是，當同時考慮到制度、人力資源等因素時，往往會出現另外一種結果，即發達地區與欠發達地區之間的發展，常常會呈現“發展趨異”的“馬太效應”。落後地區的人才會流向發達地區，落後地區的資源會廉價流向發達地區，落後地區的制度又通常不如發達地區合理，於是循環往復，地區差異會越來越大。
而社會貧富差距，也會產生“馬太效應”。在股市樓市狂潮中，最賺的總是莊家，最賠的總是散戶。於是，不加以調節，普通大眾的金錢，就會通過這種形態聚集到少數人群手中，進一步加劇貧富分化。另外，由於富者通常會享受到更好的教育和發展機會，而窮者則會由於經濟原因，比富者更乏發展機遇，這也會導致富者越富，窮者越窮的“馬太效應”。 對政府而言，如何在經濟發展中避免貧富差距越拉越大的馬太效應，是一個很重要的政治課題。 此外，在科學、學術研究中也存在“馬太效應”，研究成果越多的人往往越有名，越有名的人成果越多，最後就產生了學術權威。
同名書籍
作 者：朱煜 編譯
馬太效應
馬太效應出 版 社：中國紡織出版社
出版時間：2007-6-1
版 次：1頁 數：258字 數：184000
印刷時間：2007-6-1開 本：紙 張：膠版紙
包 裝：平裝
內容推薦
馬太效應(Matthew Effect)，指強者愈強、弱者愈弱的社會現象。馬太效應直接關係個人事業的成功和企業的發展，它為成功者走向更大的成功提供了方法，也為失敗者超越失敗指明了方向。本書著重介紹了馬太效應的來源、作用機制以及工作和生活中面對馬太效應該以怎樣的態度和方式做事才能走向成功，成為強者愈強的強者。
目錄
第一章 生活中到處充斥著馬太效應
一、什麼是馬太效應
二、企業的馬太效應
三、品牌的馬太效應
四、個人的馬太效應
五、贏家通吃
第二章 馬太效應的表現形式
一、規模效應
二、齒輪效應
三、領先效應
四、資源效應
五、鎖定效應
六、光環效應
第三章 職場中的馬太效應
一、認識自我
二、挖掘生命的潛能
三、培養完美的品格
四、勤奮是最好的工作態度
五、自信是締造一切成功的源泉
六、通曉自製自律的秘訣
七、勇於擔起我們的責任
八、充實自己，尋找升職的機會
九、掌握辦公室政治
十、把敬業變成習慣
十一、服從高於一切
第四章 資源配置中的馬太效應
一、你的人生資源有哪些
二、建立個人品牌
三、將有限資源進行最合理的分布
四、把精力放在自己感興趣的事情上
五、領悟80/20法則
第五章 人際法則中的馬太效應
一、建立和諧的人際關係
二、建造自己的關係網路
三、擴大人際關係的半徑
四、主動跟成功者接觸
五、平等待人
六、用微笑充分展現自我
七、待人以誠
八、與人為善，與己為善
九、多讚美，少責備
十、讓別人保住面子
十一、不要與他人做無謂的爭辯
十二、把功勞歸於他人，把過錯留給自己
十三、用理解化解抱怨
第六章 機遇捕捉中的馬太效應
一、把握機遇
二、機遇是命運的咽喉
三、機遇只偏愛有準備的頭腦
四、機遇引你走向成功之路
五、機遇要靠你的能力去把握
六、退一步尋求新的機會
七、逆境也是一種機會
第七章 成功原則中的馬太效應
一、肯定自己是成功的開始
二、命運會隨著意志而改變
三、成功是成功之母
四、卓越的信念
五、積極的心態是駕馭命運的舵手
六、給自己事業一個準確的定位
七、樹立成功意識
八、第一份工作是成功的開始
九、掌握自我減壓的秘訣
十、向更高的目標發起進攻
第八章 馬太效應給弱者的啟示
一、塑造成功的心態
二、養成事前計畫的習慣
三、永遠比別人快走一步
四、善用別人的力量
五、創新才能走在別人前面
六、學會製造優勢
