馬傳興,上海華通開關廠有限公司董事長、杭申集團有限公司董事長、總裁。
基本介紹
- 中文名:馬傳興
- 國籍:中國
- 民族:漢族
- 畢業院校:浙江大學
人物經歷,人物成就,
人物經歷
1966年,17歲的馬傳興步行40多里路,來到紅山鹽場頭蓬化工膠木廠成為一名普通工人,14年後,農場領導把他推上了廠長的位置;20多年後,這個小廠在他的帶領下成為一個總資產近10億元、集電氣製造、房產、投資、金融、教育等為一體的控股集團。
現在的杭申集團,在1966年,還只是錢塘江南岸一個農場裡的小集體企業。1984年,中國的五大開關廠之一——上海華通開關廠要尋找幾家協作企業,作為成套開關的配件生產點。華東地區的數十家企業蜂擁上海“華通”,大多是有一定規模的國營企業,而馬傳興的則是一家廠子不大、設備不強的農場集體企業,在那些趾高氣揚的國企老總面前,馬傳興不自卑、不示弱。所不同的,他沒有住上海的高級賓館,而住進了“華通”簡樸的招待所。“華通”的秦惟浩廠長也算是慧眼識英雄,竟一眼看中了樸實的馬傳興的這家集體小廠。
杭申崛起了,成為電氣工業中的一枝新秀。
“質量是命,客戶是王。”這是馬傳興的品牌格言。在他看來,品牌的構成包括三個部分:質量、客戶和文化。馬傳興明白,如果不是對質量的嚴格把關和對客戶的誠信負責,就不會有華通開關廠的青睞有加,更不會有杭申集團日後的崛起。
2006年9月6日,杭申控股集團有限公司的萬能式低壓斷路器被正式評為“中國名牌”產品。
“這個名牌不是‘跑’出來的,而是‘創’出來的!獲得‘中國名牌’產品稱號是我們打造百年杭申品牌的重要一步,但也僅僅是一步。我們全麵塑造杭申品牌的腳步不僅不會就此為止,而且會加快步伐!”馬傳興堅定地說。
杭申崛起了,成為電氣工業中的一枝新秀。
“質量是命,客戶是王。”這是馬傳興的品牌格言。在他看來,品牌的構成包括三個部分:質量、客戶和文化。馬傳興明白,如果不是對質量的嚴格把關和對客戶的誠信負責,就不會有華通開關廠的青睞有加,更不會有杭申集團日後的崛起。
2006年9月6日,杭申控股集團有限公司的萬能式低壓斷路器被正式評為“中國名牌”產品。
“這個名牌不是‘跑’出來的,而是‘創’出來的!獲得‘中國名牌’產品稱號是我們打造百年杭申品牌的重要一步,但也僅僅是一步。我們全麵塑造杭申品牌的腳步不僅不會就此為止,而且會加快步伐!”馬傳興堅定地說。
人物成就
馬傳興引進了上海華通開關廠的設備和工藝技術,開始了絕緣零件的加工生產。這一年,杭申在上海“華通”的8家聯營廠中被評為質量管理先進單位。
1989年,馬傳興開始生產DZIO 100自動空氣開關,實現了從加工型向製造型的轉變。翌年,成立了杭州之江開關廠,與機械部上海電器科學院研究所聯合研製開發DZ20J四極系列塑膠外殼式斷路器產品,填補了國內空白,並獲得了國家級新產品稱號。
1989年,馬傳興開始生產DZIO 100自動空氣開關,實現了從加工型向製造型的轉變。翌年,成立了杭州之江開關廠,與機械部上海電器科學院研究所聯合研製開發DZ20J四極系列塑膠外殼式斷路器產品,填補了國內空白,並獲得了國家級新產品稱號。