香港亞洲國際建設投資集團

香港亞洲國際投資集團有限公司經香港特別行政區政府批准註冊成立,註冊資金為十億港幣。核定業務範圍主要涉及項目投資、投融資擔保、房地產、建築工程、國際貿易、船舶製造等領域,

集團簡介,總裁致辭,組織結構,企業文化,企業精神,服務宗旨,企業理念,

集團簡介

自成立以來,努力開拓創新,不斷建立和完善現代企業管理制度,立足香港,面向國際。

總裁致辭

當今社會網際網路的飛速發展迅速的改變著人類社會的生產、生活方式,使人們進入了以網路信息和知識創新為資源的信息社會。集團的對外網站也在這樣的網路時代中誕生並不斷推陳出新,我相信我公司的網站能夠更好地為我公司與各界朋友們交流與合作提供便利。
未來的集團將堅持不斷創新的發展道路,以協作雙贏為目標,努力追求物流產業的專業化、社會化、效益最大化;在全面開展的同時,積極推動城市生態圈建設進程,使集團贏得在資本市場融資的契機跨越式前進。
一言九鼎,一諾千金。
讓我們一起舉杯,
共祝我們事業輝煌!
總裁: 遲 慧 先生

組織結構

本公司為獨立法團,公司實行董事局領導下的總經理負責制,董事局成員由董事、股東及高級管理人員組成。
目前集團公司總部設在香港,下設人力資源部、財務部、項目投資部、融資擔保部、風險控制部、證券研究部、公共關係部、國際貿易部、工程技術部、質量安全部、綜合發展部,後勤部、法律事務部、公益事業部等,公司董事局是最具權威的內部決策機構,本集團在中國內地設有辦事機構。為實現集團公司做大做強的戰略發展目標,集團全體同仁在公司董事局的帶領下,按照集團公司統一部署,發揚公司良好工作作風,不斷建立健全公司內部管理制度和工作程式;注重公司企業文化建設,保持公司良性、高效運作;居安思危,穩步開展公司各項業務;勇於創新,不斷開拓進取;堅持以人為本,以市場為導向,以經濟效益為中心,為公司快速穩健發展而努力。

企業文化

企業精神

團結Unity
亞洲建投人通過溝通、協調、合作,營造“團結協作、爭創一流”的良好企業環境,全力打造協作、融洽的團隊,形成上下齊心、步調一致,以集體凝聚的力量來追求優良業績的局面。亞洲建投人的“拼搏精神”體現在目標制定的可行上,體現在工作的效率和節奏上,克服困難的氣概與豪情中。
務實Practicality
亞洲建投的“務實精神”是指亞洲建投人堅持誠實做人、踏實做事,集中時間和精力,投入本職工作,務求實效,體現了亞洲建投集團公司和亞洲建投員工低調沉穩的態度,是亞洲建投規避風險、事業永葆長青的重要保證。
創新Innovation
亞洲建投的“創新精神”,是指亞洲建投人貼近時代的氣息,積極銳意進取,推陳出新,不斷以優質的產品、完善的服務回報業主和客戶,是亞洲建投獲得新鮮力量的源泉,是亞洲建投獲得長遠發展的法寶。向優秀的國內、國際同行業者及非同行業的卓越公司學習。通過知識的積累和管理來提高競爭力。
企業精神要通過企業全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此,它又是企業職工觀念意識和進取心理的外化。
企業精神是企業文化的核心,在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎,以價值目標為動力,對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說,企業精神是企業的靈魂。亞洲建投人將【團結拼搏、務實創新】銘記在心,時刻用於激勵自己;也便於對外宣傳,容易在人們腦海里形成印象,從而在社會上形成個性鮮明的企業形象。

服務宗旨

我們的宗旨是:友好協商,共謀發展,互惠雙贏,誠信合作,精益求精,共創大業!

企業理念

亞洲建投所開發樓盤的質量標準高於行業標準、國家標準以及市場期許標準。 保證過程才能保證結果,我們注重過程,關注細節。
企業文化和經營理念,統一規劃設計,利用整體表達體系(尤其是視覺表達系統)傳達給內部和公共企業產生一致的認同,形成良好的企業印象,合併企業產品和服務的最終銷售。CIS的目標是,公司可以設計自己的辦公室,通過CI系統,將生產系統、管理系統和行銷、包裝、廣告和促銷形象做一個標準化設計和統一管理,從而調動企業的積極性和每個員工的歸屬感、身份認同,使各職能部門能夠有效的合作。對外,通過符號形式的整合,形成了獨特的企業形象,以方便市民識別,認同企業形象,推廣我們的企業或進行服務的推廣。
廣義上說,文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和;狹義上說,文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。而企業文化則是企業在生產經營實踐中,逐步形成的,為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念,以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。
企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
企業文化是一個由核心層、中間層和外圍層構成的多層次的生態系統,根據內容大致可以分為理念層、制度層、行為層、物質層,企業文化的各個層面是和諧統一、相互滲透的。根據企業文化的系統結構特點,柏明頓諮詢給出了企業文化構建的HOME(History-Oneness-Membership-Exchange)模型。

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