首席員工健康與安全官

首席員工健康與安全官

華為公司在剛剛發布的《2008華為社會責任報告》中指出,2008年首次設立首席員工健康與安全官,目的是進一步完善員工保障與職業健康計畫,改良狼性文化。華為公司第一任首席員工健康與安全官由副總裁紀平擔任。該職位的作用是提醒大家注意安全(哪怕是交通安全),要注意勞逸結合、注意身體健康,培養優秀的企業文化

基本介紹

  • 中文名:首席員工健康與安全官
  • 首創企業:華為
  • 崗位職責:完善員工保障與職業健康計畫
  • 設立時間:2008年
簡介,背景資料,實施過程,相關意義,相關報導,

簡介

2008年下半年開始,華為員工發現,信箱里會不時收到副總裁紀平的郵件,她
在郵件里提醒大家注意安全(哪怕是交通安全),要注意勞逸結合、注意身體健康。紀平之前是華為的CFO,她現在新增頭銜是“首席員工健康與安全官”。在首席員工健康與安全官之下,華為還專門成立了健康指導中心,規範員工餐飲、飲水、辦公等健康標準和疾病預防工作,提供健康與心理諮詢。

背景資料

關於華為員工的工作狀態問題,一度引起社會上的極大關注。2006年,華為員工胡新宇的猝死,讓華為的“床墊文化”(有些員工為了方便加班,在辦公桌下放置一張床墊)備受質疑,之後每當有華為員工發生交通事故以及各種意外(如前不久的法航飛機失事遇難者中就有一名華為員工),都會引起社會對華為員工的工作環境和工作壓力的關注和拷問。
據華為公布的數字,華為目前員工總數是8.75萬,其中有43%從事研發,因此,華為員工中的年輕工程師占了相當大部分。
“華為成長的道路上一直面臨以小博大、虎口奪食的壓力,到今天都是如此。一路上都在充當鯊魚堆里的"鮎魚"角色,公司壓力以及員工壓力可想而知。”一位華為員工評價說。

實施過程

在設立首席員工健康與安全官之前,華為總裁任正非曾在公司內部多個場合發表演講,幫助員工解決各種精神壓力和思想困惑。比如在參加華為優秀黨員座談會時,他就以自身為例,說自己在1999年到2007年間曾經有很痛苦、很抑鬱的經歷,但最終通過多與外界交流、多交朋友等方式把自己解放了出來。
“華為公司總的來說是個內部很寬容的公司,不像社會上想像的那樣。有些誤解的人,主要是不了解我們,我也是可以理解的。”根據華為的數據,2008年華為單是為員工各種福利保障支出就達到14.4億元。2008年華為還發布了健康報告,依據2008年度員工體檢結果,總結了華為員工高發的病症,並詳細介紹了這些疾病的誘因、危害以及如何預防及治療。

相關意義

設立首席員工健康與安全官在大企業中尚屬首例。這方面比較超前的公司是IBM,但其目前僅有資深健康保健顧問一職,並有專門的團隊負責員工健康問題,但在級別和許可權上,華為顯然略勝一籌。

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CBN記者了解,設立首席員工健康與安全官在大企業中尚屬首例。這方面比較超前的公司是IBM,但其目前僅有資深健康保健顧問一職,並有專門的團隊負責員工健康問題,但在級別和許可權上,華為顯然略勝一籌。
據華為內部人士介紹,在首席員工健康與安全官之下,華為還專門成立了健康指導中心,規範員工餐飲、飲水、辦公等健康標準和疾病預防工作,提供健康與心理諮詢。
在設立首席員工健康與安全官之前,華為總裁任正非曾在公司內部多個場合發表演講,幫助員工解決各種精神壓力和思想困惑。比如在參加華為優秀黨員座談會時,他就以自身為例,說自己在1999年到2007年間曾經有很痛苦、很抑鬱的經歷,但最終通過多與外界交流、多交朋友等方式把自己解放了出來。
根據華為的數據,2008年華為單是為員工各種福利保障支出就達到14.4億元。2008年華為還發布了健康報告,依據2008年度員工體檢結果,總結了華為員工高發的病症,並詳細介紹了這些疾病的誘因、危害以及如何預防及治療。

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