《飛翔的懶螞蟻：企業家的創新經營》 是中國財政經濟出版社出版的圖書， ISBN是 9787500569336
基本介紹
- 書名：飛翔的懶螞蟻：企業家的創新經營
- 頁數：282頁
- 出版社：中國財政經濟出版社
- 裝幀：平裝
- 開本：16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
第1版 (2004年2月1日)
叢書名: 《懶螞蟻企業家》叢書：北京大學企業家高級研修班MBA系列教材
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787500569336
條形碼: 9787500569336
尺寸: 22.8 x 16.6 x 1.4 cm
重量: 458 g
作者簡介
鄭學益，福建省長樂人，1953年12月出生。北京大學經濟學院副院長、教授、博士生導師。1978年2月作為高考制度改革後的第一屆大學生考入北京大學經濟系，畢業後考取研究生。1984年獲經濟學碩士學位，並留校任教。1989年獲經濟學博士學位。現兼任北京大學信用研究中心主任，市場經濟研究中心大學信用研究中心主任，市場經濟研究中心副主任，海外華人經濟研究中心秘書長，並擔任國家教育部經濟學學科教學指導委員會委員兼秘書長，中國經濟思想史學會副會長。
主要代表作有：《走向世界的歷史足跡——中國近代對外開放思想研究》、《中國價格思想史稿》、《20世紀海外華人風采錄》、《港台企業家經營管理文化》、《商戰之魂——東南亞華人企業集團探微》、《行銷新世紀：與思想對話》、《懶螞蟻企業家》叢書。在《經濟學家》、《北京大學學報》、《經濟科學》等刊物發表過100多篇學術論文。
承擔三個國家級、省部級的科研項目，多次獲國家級、省部級科研及教學獎。目前致力於傳統經濟思想與現代企業管理及市場行銷、海外華商文化、中國企業家理論等領域的研究。在理論與實踐之緊密結合上具有獨到之處和精深見地，創造性地提出懶螞蟻企業家理論，豐富並發展了企業家學理論體系。為諸多省市政府部門及海爾集團、雨潤集團、全聚德集團、長城葡萄酒公司和北京糧食集團等眾多企業做過策劃、諮詢和演講。
內容簡介
《飛翔的懶螞蟻:企業家的創新經營》這是懶螞蟻企業家理論的重點內容之一。企業家的天職是領導企業圖謀發展，因而經營工作是其最基本的份內工作。在經營中持續不斷地創新是懶螞蟻企業家的高明之處，也是現代企業成功騰飛的關鍵所在。
媒體評論
經營企業需要智慧，需要不斷的創新，“懶螞蟻”給我們以很多的啟迪，企業家不能僅僅擅長於管理，更需要學會當領導者。
——聯想集團（北京）有限公司總裁 楊元慶
企業家沒有思想就根本領導不了企業，也不能稱其為企業家。《懶螞蟻企業家》叢書中提出了一系列新思想、新理論，是一套我們真正需要的教科書。
——中國北京全聚德有限責任公司董事長兼總經理 姜俊賢
中國經濟正在融入國際經濟體系，中國的企業理應在世界上占有更多更好的席位。中國企業家應該有智慧、有能力、有勇氣去搏擊國際市場。我希望更多的企業家讀一讀這套《懶螞蟻企業家》叢書，它能夠給大家以新的視野。
——重慶力帆實業（集團）有限公司董事長 尹明善
創新的時代需要創新的領導者。在領導中國企業和中國社會的創新活動中，中國企業家責無旁貸。《懶螞蟻企業家》叢書給我們送來了精神食糧。
——正泰集團董事長 南存輝
一部好書，在於讀後能引起人們去思考。《懶螞蟻企業家》這套叢書，使我思考了很多問題，經營企業的未來不容你不去思考。
——內蒙古蒙牛集團公司董事長 牛根生
企業家對企業的管理方式，往往決定著企業的經營活力和發展速度，一個成功的企業家必定是抓大放小、舉重若輕的懶螞蟻式領導者，
——安踏（中國）有限公司總裁 丁志忠
目錄
導論 創新經營：懶螞蟻飛翔的資本
一、懶螞蟻的資本在於創新經營
1．創新：古老而時新的話題
2．創新是知識經濟時代的精髓
3．創新是企業發展的強大驅動力
二、懶螞蟻理念：創新不足即會衰亡
1．失去創新，企業就會失去生命
2．殘酷的市場競爭必然是以新吃舊
3．守舊招致日本企業大潰敗
三、懶螞蟻企業家的創新經營
1．創新的領域涵蓋企業經營的每一個環節
2．現代企業創新經營的八大模式
第1章 創新素質：懶螞蟻企業家的物質
一、學習不輟，學識淵博
1．創新經營依賴於企業家淵博的學識
2．知識為企業家創新經營提供理論指導
3．學習不輟是企業家創新不止的不竭動力
二、高瞻遠矚，遠見卓識
1．沒有遠見，就沒有創新
2．高瞻遠矚引導企業家創新成功
三、敢為人先，敢冒風險
1．敢為人先是企業家創新的心理品質
2．創新經營就是要為人之未曾為
3．爭先贏得新市場，冒險發現新機遇
四、銳意進取，鍥而不捨
1．以堅忍不拔的精神引導企業創新經營
2．自強不息，在失敗與挫折中創新不已
3．銳意進取，勇於接受一切挑戰
五、冷靜分析，以智謀勝
1．冷靜的分析與判斷是創新經營的內在要求
2．足智多謀，才能保證創新經營的成功
第2章 整合經營：系統論引發的經營創新
一、經營新視野：整合贏得資源效益最大化
1．整合經營的內涵和基本特徵
2．系統論是整合管理的哲學基礎
二、戰略整合：動態調整企業宏遠目標
1．戰略整合是對企業戰略管理活動的綜合
2．企業戰略整合動態過程的幾種方式
三、組織整合：提高企業運營效率
1．組織的內涵與組織整合的原則
2．不同階段的組織整合的實施
四、人才整合：盤活智財，人盡其才
1．從人才結構角度整合人才
2．人才群體的最佳整合形式
3．最大化地發揮人才群體優勢
五、資本整合：適度擴張。快速增值
1．資本整合的戰略選擇
2．整合產品經營與資本經營
六、市場整合：拓展企業發展空間
1．市場整合的涵義和市場整合意識
2．根據市場經濟基本特徵進行市場整合
第3章 逆向經營：反彈琵琶奏妙曲
一、逆向經營：企業經營中的反彈琵琶
1．逆向經營：新時代的經營藝術
2．逆向經營：促使企業釋放潛能
3．逆向經營是企業家逆向思維譜寫的篇章
二、以予為取。欲擒故縱
1．欲擒故縱，欲取先予
2．予民以惠，放線長釣
第4章 借勢經營：企業超速發展的新幹線
一、善借者強：借勢經營是一種大智慧
二、借錢壯體，藉機謀財
三、借名生財，借智強身
第5章 形象經營：化品牌為資本和利潤
一、資訊時代的注意力經濟與形象經營
二、經營形象資本：為企業創造豐厚利潤
三、品牌經營：化品牌為財富
四、商譽經營：聚積無形資產
第6章 情感經營：企業經營理念的革命
第7章 知本經營：化知識為資本和財富
第8章 網路化經營：企業對發展空間的跨越
第9章 虛擬經營：高智力的經營模式
