《顛覆式產品創新：創造全新產品，獲得話語權》是2019年電子工業出版社出版的圖書。作者是池靜影。
基本介紹
- 書名：顛覆式產品創新：創造全新產品，獲得話語權
- 作者：池靜影
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2019年05月
- 頁數：224 頁
- 定價：56 元
- 開本：32 開
- ISBN：9787121362859
- 字數：172千字
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書圍繞產品創新模型展開產品創新過程的闡述和訓練：創造、評估、研發、實施。創造環節主要通過各種渠道探索新產品創新的機會；評估是在機會中找出最有潛力的那個；研發是讓機會的實現避免失敗；實施則是更有效的執行新產品機會實現計畫行動。
圖書目錄
第一章
新產品日新月異 1
致命的思維定式扼殺產品創新 3
新產品造就霸主地位 14
第二章
解碼未來 16
技術迅速革新的神話 17
展望未來 20
解碼未來 21
擁抱改變——新產品創新的大門 32
第三章
當務之急：闡釋商業戰略 33
什麼是戰略 34
是什麼讓你的戰略脫穎而出 40
戰略的基本概念 48
第四章
市場碎片化階段 54
新產品創新，開啟成功的未來 55
變化：新產品創新的燃料 56
巨觀變化 58
第五章
創造階段 73
不同形式的創新 74
創新的定義 75
產品創新流程 76
創造階段 77
第六章
評估階段 101
四個基本評估領域 103
戰略契合度 105
實施難易度 109
解讀評估表 111
第七章
研發階段 122
如何規避失敗，獲得商業成功 123
最佳結果和最差結果 125
風險與利益的關係 125
轉換和實施 130
第八章
實施階段 144
新產品發布計畫應該是怎樣的 145
制訂實施計畫 147
執行計畫 148
第九章
讓產品創新成為一個可重複的過程 160
不要說“不” 162
讓關鍵人物參與產品創新的整個過程 163
建立一個收集新產品和新概念的系統 164
組建一個新產品委員會 165
讓產品創新成為本能 169
附 錄 179
附錄 A 戰略聯盟的“做”與“不做” 180
附錄 B 開啟“3D+”思維 186
附錄 C 案例：騰飛集團 190
附錄 D 輕鬆決策：決策的四個關鍵問題 199
