《領袖的決策》是2010年3月1日中國人民大學出版社出版的圖書，作者是布琳·濟科豪瑟、艾倫·薩多斯基。本書以具體的實例講述了企業決策的重要性。
基本介紹
- 書名：領袖的決策
- 作者：（美）濟科豪瑟，薩多斯基
- 譯者：葉盛龍
- ISBN：9787300116730
- 定價：35.00元
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2010-3-1
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
企業生死關頭的重要決策，決定了你是偉大的領袖，還是平庸的領導。
當星巴克在美國主要城市市場份額趨於飽和，新任CEO奧林·史密斯如何決策?
面對失敗，面對風險，面對“損失規避”心理，黑石集團CEO彼得·彼得森如何決策?
當公司短期決策阻礙公司未來願景，美國運通公司CEO哈維·戈盧布如何決策?
傾聽領袖們當年的明智決策，找到你當下決策的勇氣與智慧。
作者簡介
布琳·濟科豪瑟 曾為麥肯錫公司工作，為財富500強客戶提供諮詢服務。畢業子哈佛大學經濟學專業，現為哈佛商學院的高級研究員。 艾倫·薩多斯基 哈佛商學院M8A。2003年成為哈佛商學院兼職講師，獲得過Allyn青年教師獎，曾任麥肯錫公司業務顧問。
圖書目錄
引子 生死關頭，他們如何決策
第1章 尋找根源
最善於尋找根源的領袖：
美國最高法院大法官 史蒂芬·布雷耶
星巴克咖啡前總裁及執行長 奧林·史密斯
第2章 野蠻會議
最愛開野蠻會議的領袖：
DEKA研發公司創始人 迪安·卡門
摩托羅拉公司前主席及執行長 鮑勃·高爾文
第3章風險恐懼
最不怕風險的領袖：
黑石集團聯合創始人、主席及執行長 史蒂芬·施瓦茨曼和彼得·彼得森
奧美公司執行長 謝利·拉扎勒斯
第4章 遠見卓識
最具遠見卓識的領袖：
美國運通公司前主席及執行長 哈維·戈盧布
希悅爾包裝公司前主席及執行長 德莫特·鄧菲
第5章 用心傾聽
最善於傾聽後決策的領袖：
新加坡總理 李顯龍
百特國際有限公司前主席及執行長 弗農·勞克斯
第6章 貫徹到底
執行決策最堅決的領袖：
美國聯邦國民抵押貸款協會前主席 大衛·馬克思韋爾
EMC公司前主席及執行長 麥克·魯特格斯
附錄1 決策方法論
附錄2 決策尖峰調查
