《領袖商業界：全新解讀商業領袖心智模型》是中國財富出版社2013年11月1日出版的一本圖書，作者是李鴻誠。
基本介紹
- 書名：領袖商業界：全新解讀商業領袖心智模型
- 作者：李鴻誠
- ISBN：9787504748799
- 頁數：227
- 出版社：中國財富出版社
- 出版時間：2013年11月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
基本介紹
《領袖商業課:全新解讀商業領袖心智模型》闡述領袖的修煉並不是企業主一個人的事情，而是一個系統工程。想要完成從英雄到領袖的“涅槃”，就要以精誠為道、文化為魂、人才為本、制度為依、組織為器、運籌為術，就需要修煉各個方面的領袖氣質和統馭能力，唯有如此，方能統馭各路英雄，才能穩掌企業船舵乘風破浪。商場之中草莽變英雄的成功者很多，折戟沉沙被滾滾煙塵淹沒的失敗者也不在少數。成功者各有各的成功，失敗者也各有各的無奈和不幸。我想，人生苦短，經商不易，企業家們實在不值得用短短几十年的時光去犯一個別人已經犯過而且證明大錯特錯的錯誤
內容簡介
《領袖商業課:全新解讀商業領袖心智模型》並不能給你一條捷徑讓你直登領袖殿堂，直接完成英雄到領袖的蛻變，但卻可以給你一根探路的拐杖，給你一個知道商業領袖所在的GPS，讓你的涅槃之路走得更加順利，讓你避過一些摔倒過很多人的陷阱，給你一些可以借鑑的成功經驗。
作者簡介
李鴻誠，中國企業界頗受推崇的企業智囊團導師，市場一線練就品牌真功夫的“行銷實戰家”，全國受邀巡迴演講千場的“超級演講家”，商海浪潮中博弈的“企業運營操盤手”，實戰商業談判練就的“談判心理學家”，實踐中歷練成理論系統的“暢銷書作家”，清華、北京交大等企業家總裁班特邀講師，國內多家企業集團的特聘專家顧問，企業藉助網際網路持續發展論壇特邀嘉賓。被評為“全球500強華人講師”，CCTV奮鬥杯年度十大魅力人物，香港眾望聯營國際控股集團商學院院長，鴻誠環球企業家培訓集團酋席戰略顧問。
圖書目錄
第一章標桿——正效能的傳輸和投放
效仿的能量
自上而下，逐次成為標桿
上行下效——最簡單的真理
上下齊心，其利斷金
上樑不正下樑歪
身教重於言教
接“力”競跑
撐“竿”跳高
打鐵需得自身硬
施獎勿濫，懲罰必嚴
排頭兵——向我看齊
看我的，跟我上
第二章領袖——圈子精神能量集聚
小圈子與大圈子
圈子責任與意識
老大不要一手遮天
明帥手下有強將
不妒忌下屬的感召力
集權的副作用
“圈長”的凝聚力
圈子≠山頭主義
功高不震主
第三章權威——不僅僅是老闆的事
全息權威理念
不要光環，展示實力
領導者在專業方面的修為
權威不夠，地位不穩
權威來自時間和實踐
“啥都會”不如“一樣精”
人無我有，人有我強
追求不可替代
行業權威性
血統和出身
結果勝於爭辯
出奇制勝
第四章範式——基業常青的奠基石
從約定到俗成
強化制度，弱化個人影響力
讓規範成為習慣
別恨你的對手
團隊應該是什麼類型
範式的慣性
接班模式
那些不倒的商業帝國
看到百年之後的今天
創造商業模式
集體決策制
制衡腐朽
第五章布道——聰明商人的賺錢經
潛移默化的力量
執迷者不悟
運籌帷幄之中
征服價值觀念
布道成功，坐地盤錢
穆罕默德忘記自己
釋迦牟尼超凡脫俗
耶穌的權柄
魚餌與釣鉤
信服且心悅著
發現軟肋
效仿的能量
自上而下，逐次成為標桿
上行下效——最簡單的真理
上下齊心，其利斷金
上樑不正下樑歪
身教重於言教
接“力”競跑
撐“竿”跳高
打鐵需得自身硬
施獎勿濫，懲罰必嚴
排頭兵——向我看齊
看我的，跟我上
第二章領袖——圈子精神能量集聚
小圈子與大圈子
圈子責任與意識
老大不要一手遮天
明帥手下有強將
不妒忌下屬的感召力
集權的副作用
“圈長”的凝聚力
圈子≠山頭主義
功高不震主
第三章權威——不僅僅是老闆的事
全息權威理念
不要光環，展示實力
領導者在專業方面的修為
權威不夠，地位不穩
權威來自時間和實踐
“啥都會”不如“一樣精”
人無我有，人有我強
追求不可替代
行業權威性
血統和出身
結果勝於爭辯
出奇制勝
第四章範式——基業常青的奠基石
從約定到俗成
強化制度，弱化個人影響力
讓規範成為習慣
別恨你的對手
團隊應該是什麼類型
範式的慣性
接班模式
那些不倒的商業帝國
看到百年之後的今天
創造商業模式
集體決策制
制衡腐朽
第五章布道——聰明商人的賺錢經
潛移默化的力量
執迷者不悟
運籌帷幄之中
征服價值觀念
布道成功，坐地盤錢
穆罕默德忘記自己
釋迦牟尼超凡脫俗
耶穌的權柄
魚餌與釣鉤
信服且心悅著
發現軟肋
序言
領袖一出，誰與爭鋒
當今商場，群雄並起，諸侯割據，白手起家的草莽英雄與含著金鑰匙出生的富二代同台競技，各個企業主之間激烈PK。試問，今日之商業江湖，誰將主宰最後的沉浮？是英雄，還是領袖？
說起英雄，談起領袖，不得不讓人又夢回狼煙滾滾的三國時代。三國時期，可以說是遍地英雄，不管是叱吒風雲的趙雲，還是馳騁疆場的關羽，又或者不管是馬謖還是龐統，他們都是英雄，區別只在於做英雄時間的長短和隕落的方式。
然而，在那么多英雄中，真正的領袖卻只有三個：北魏曹操、蜀漢劉備、東吳孫權。他們中有白手起家者，如曹操、劉備，也有富二代和官二代的，如孫權。整個三國，幾乎成了他們馳騁夢想、展現領袖魅力的舞台。由此看來，領袖才是最終的主宰者和最後的大贏家。
領袖一出，誰與爭鋒。英雄多短命，領袖才能確保江山常在、基業常青。
創維的黃宏生、國美的黃光裕、東興的蘭世立，這些都是曾經紅得發紫的企業家。可是，現在，他們的光環又去了哪裡？創維、國美、東興又為何會被困在難解的經濟囹圄中苦苦掙扎？
這些問題的根源只有一個，那就是他們只是英雄，還不是領袖，或者說還不算一個合格的商業領袖。因為不是領袖，所以缺乏統馭四方的能力；因為不是領袖，所以難以讓手下的英雄心服口服。
當今商界，如當年三國，可以說英雄輩出，各類人才齊聚。可是要把這眾多英雄統馭起來並不容易，恐怕也只有真正的商業領袖能擔此大任，肯擔此大任。
企業江湖中，風雲人物的大起大落通常影響到企業的生死沉浮。幾年前還名不見經傳的小企業在幾年之後競躋身國內甚至是世界霸主之列；之前還是菜鳥級的企業主，幾年之後便身份大變，升級成為骨灰級領袖。他們之所以能夠在短短几年內由“毛毛蟲”變身“靚蝴蝶”，“醜小鴨”改頭換面成為“白天鵝”，正是因為他們能夠在總結前輩經驗基礎上獨創一套適合自己的做法。
那么商業領袖是怎么煉成的呢？
領袖的修煉並不是企業主一個人的事情，而是一個系統工程。想要完成從英雄到領袖的“涅粲”，就要以精誠為道、文化為魂、人才為本、制度為依、組織為器、運籌為術，就需要修煉各個方面的領袖氣質和統馭能力，唯有如此，方能統馭各路英雄，才能穩掌企業船舵乘風破浪。
商場之中草莽變英雄的成功者很多，折戟沉沙被滾滾煙塵淹沒的失敗者也不在少數。成功者各有各的成功，失敗者也各有各的無奈和不幸。我想，人生苦短，經商不易，企業家們實在不值得用短短几十年的時光去犯一個別人已經犯過而且證明大錯特錯的錯誤。
所以，跌跌撞撞、摸摸索索地前行，倒不如借一條星光大道前行。對於那些商場成功者，不如汲取他們身上的有效養分，從巨人的肩上起跑飛翔；對於那些不幸失敗者，不如把他們的失敗安放在前進道路上當成警示牌，以免重蹈覆轍。
謹以此書獻給那些想做領袖卻圓夢無門的企業家。這本書，並不能給你一條捷徑讓你直登領袖殿堂，直接完成英雄到領袖的蛻變，但卻可以給你一根探路的拐杖，給你一個知道商業領袖所在的GPS，讓你的涅榘之路走得更加順利，讓你避過一些摔倒過很多人的陷阱，給你一些可以借鑑的成功經驗。
有人說，心有多大，舞台就有多大；夢想有多美，未來就有多美。正如那句“既然選擇了遠方，就請風雨兼程”，企業主們既然已經選擇了這腥風血雨的商業江湖，就請把自己鍛造成真正的領袖和企業導航人，拼出一片屬於自己的天地。
夢再大，理想再完美，若是缺了行動的支持，都會成為無用的擺設和無法兌現的承諾。所以，想要讓江山常在、基業常青，請先做個合格的商業領袖。
想做領袖？那么，請即日啟程。
最後，本書能在較短的時間內出版真誠感謝秦富洋、方光華、陳德雲、劉星、曾慶學、李志起、楊勇、李高朋、孫汗青、陳春東、張旭婧、王京剛、陳寧華、王軍生、辛海、蔣志操、王詠、趙國星、王奇珍、陳妙峰、江曉興、王道國、張艷傑、趙志剛、吳波等人在製圖、文字修改以及圖書推廣宣傳方面的協助。
作者
2013年5月
當今商場，群雄並起，諸侯割據，白手起家的草莽英雄與含著金鑰匙出生的富二代同台競技，各個企業主之間激烈PK。試問，今日之商業江湖，誰將主宰最後的沉浮？是英雄，還是領袖？
說起英雄，談起領袖，不得不讓人又夢回狼煙滾滾的三國時代。三國時期，可以說是遍地英雄，不管是叱吒風雲的趙雲，還是馳騁疆場的關羽，又或者不管是馬謖還是龐統，他們都是英雄，區別只在於做英雄時間的長短和隕落的方式。
然而，在那么多英雄中，真正的領袖卻只有三個：北魏曹操、蜀漢劉備、東吳孫權。他們中有白手起家者，如曹操、劉備，也有富二代和官二代的，如孫權。整個三國，幾乎成了他們馳騁夢想、展現領袖魅力的舞台。由此看來，領袖才是最終的主宰者和最後的大贏家。
領袖一出，誰與爭鋒。英雄多短命，領袖才能確保江山常在、基業常青。
創維的黃宏生、國美的黃光裕、東興的蘭世立，這些都是曾經紅得發紫的企業家。可是，現在，他們的光環又去了哪裡？創維、國美、東興又為何會被困在難解的經濟囹圄中苦苦掙扎？
這些問題的根源只有一個，那就是他們只是英雄，還不是領袖，或者說還不算一個合格的商業領袖。因為不是領袖，所以缺乏統馭四方的能力；因為不是領袖，所以難以讓手下的英雄心服口服。
當今商界，如當年三國，可以說英雄輩出，各類人才齊聚。可是要把這眾多英雄統馭起來並不容易，恐怕也只有真正的商業領袖能擔此大任，肯擔此大任。
企業江湖中，風雲人物的大起大落通常影響到企業的生死沉浮。幾年前還名不見經傳的小企業在幾年之後競躋身國內甚至是世界霸主之列；之前還是菜鳥級的企業主，幾年之後便身份大變，升級成為骨灰級領袖。他們之所以能夠在短短几年內由“毛毛蟲”變身“靚蝴蝶”，“醜小鴨”改頭換面成為“白天鵝”，正是因為他們能夠在總結前輩經驗基礎上獨創一套適合自己的做法。
那么商業領袖是怎么煉成的呢？
領袖的修煉並不是企業主一個人的事情，而是一個系統工程。想要完成從英雄到領袖的“涅粲”，就要以精誠為道、文化為魂、人才為本、制度為依、組織為器、運籌為術，就需要修煉各個方面的領袖氣質和統馭能力，唯有如此，方能統馭各路英雄，才能穩掌企業船舵乘風破浪。
商場之中草莽變英雄的成功者很多，折戟沉沙被滾滾煙塵淹沒的失敗者也不在少數。成功者各有各的成功，失敗者也各有各的無奈和不幸。我想，人生苦短，經商不易，企業家們實在不值得用短短几十年的時光去犯一個別人已經犯過而且證明大錯特錯的錯誤。
所以，跌跌撞撞、摸摸索索地前行，倒不如借一條星光大道前行。對於那些商場成功者，不如汲取他們身上的有效養分，從巨人的肩上起跑飛翔；對於那些不幸失敗者，不如把他們的失敗安放在前進道路上當成警示牌，以免重蹈覆轍。
謹以此書獻給那些想做領袖卻圓夢無門的企業家。這本書，並不能給你一條捷徑讓你直登領袖殿堂，直接完成英雄到領袖的蛻變，但卻可以給你一根探路的拐杖，給你一個知道商業領袖所在的GPS，讓你的涅榘之路走得更加順利，讓你避過一些摔倒過很多人的陷阱，給你一些可以借鑑的成功經驗。
有人說，心有多大，舞台就有多大；夢想有多美，未來就有多美。正如那句“既然選擇了遠方，就請風雨兼程”，企業主們既然已經選擇了這腥風血雨的商業江湖，就請把自己鍛造成真正的領袖和企業導航人，拼出一片屬於自己的天地。
夢再大，理想再完美，若是缺了行動的支持，都會成為無用的擺設和無法兌現的承諾。所以，想要讓江山常在、基業常青，請先做個合格的商業領袖。
想做領袖？那么，請即日啟程。
最後，本書能在較短的時間內出版真誠感謝秦富洋、方光華、陳德雲、劉星、曾慶學、李志起、楊勇、李高朋、孫汗青、陳春東、張旭婧、王京剛、陳寧華、王軍生、辛海、蔣志操、王詠、趙國星、王奇珍、陳妙峰、江曉興、王道國、張艷傑、趙志剛、吳波等人在製圖、文字修改以及圖書推廣宣傳方面的協助。
作者
2013年5月
