《領袖之辨》是2012年中國政法大學出版社出版的圖書，作者是約瑟夫·波耶特。書本共十二個章節，作者從人性基本需求、領導者的多維度測試等多個面向，以實際故事印證、剖析令人盲從的癥結，引導讀者看清領袖，冷眼獨行，造就最佳選民。
基本介紹
- 書名：領袖之辨
- 原版名稱：won't get fooled again
- 出版社： 中國政法大學出版社
- 出版時間：2012年1月1日
圖書信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
圖書信息
書名：領袖之辨
出版社: 中國政法大學出版社; 第1版 (2012年1月1日)
外文書名: won't get fooled again
平裝: 311頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
isbn: 9787562040033
條形碼: 9787562040033
商品尺寸: 23 x 15.6 x 3.2 cm
商品重量: 440 g
品牌: 中國政法大學出版社
內容簡介
《領袖之辨》作者不僅是政治學家，更精於社會心理學，從人性基本需求、領導者的多維度測試等多個面向，以實際故事印證、剖析令人盲從的癥結，引導讀者：如何分辨領導動機的善惡。如何透視你看不見的領導陰暗面。如何揭穿領導者的“好人”假象。如何預防美好願景變質。如何審視被領導者美化的價值觀。如何評估領導者誤判現實的可能性。如何破解領導者沒說出口的“事實”。如何認清“領導話術”背後的圖謀。讓我們告別狂熱的盲從，保持謹慎的戒心，冷眼獨行，造就最佳選民。
作者簡介
作者：(美國)約瑟夫?波耶特(JosephH.Boyett)譯者：張小英約瑟夫?波耶特（JosephH.Boyett），擁有政治學博士學位，是享譽國際的領導顧問，也是波耶特公司的共同創辦人，著作甚豐。目前住在喬治亞州的阿法瑞塔。
目錄
序
第一章 跟隨的動機
為什麼需要領導者？
變革期的慰藉
危難中的慰藉
公眾為什麼需要領袖
選民指南：追隨領導者的動機自檢
第二章 領導動機的善與惡
依附理論
自戀剝奪理論
自戀剝奪和情感主導的追隨者：一種致命的結合
選民指南：認清自戀的領導
第三章 領導人的陰暗面
白帽子，黑帽子與領導者
變革型領導者的真偽
你的領導人貨真價實嗎？
持續的爭議
善與惡僅隔一層窗紙
“兩人瘋狂共享症”的危險性
每個領導需要一個傻瓜
選民指南：避免光滑的斜坡
第四章 做領導就是作秀
看上去和做起事來像個領導
逢迎—領導者必須被人喜歡
引導互惠規則
選民指南：抵禦可愛領導的誘惑
第五章 塑造願景—領導者單調乏味的工作
擁有願景為哪般？
沒有願景的總統
願景的想像源泉
願景的真實本源
選民指南：對領導者的願景提出質疑
警示失敗願景的小紅旗
第六章 評估領導者—價值觀測試
道德操守
兩種道德窘境
如何解決正確與正確間的糾結
選民指南：有關願景倫理道德的必要提問
言與行的議題
第七章 評估領導者—現實性測試
尋找模式的問題
領袖是模式的探索者
對實際情況和正確判斷的不懈追求
選民指南：在選舉期間做真實性測試
第八章 評估領導者—事實測試
事實和捏造
投機性堆砌
投機性調查和民意抽樣
檢測謊言
選民指南：懷疑性思考的超級工具單
第九章 花言巧語、宣傳和無恥的謊言
修辭的角色
修辭的技巧
當雄辯意在炒作的時候
選民指南：檢測宣傳和自我防衛
修辭和宣傳的力量
第十章 步調不一、不卑不亢、懷有戒心的社會特立獨行者是最好的追隨者
不一致的重要性
藐視權威的重要性
在社會中特立獨行無比重要
格蘭富龍組織的能量
選民指南：如何發現候選人創建了格蘭富龍組織？
智慧型往往搖擺不定
第十一章 意志不堅、左右搖擺可能造就最佳領導
做領導是苦差事
行為複雜型的先驅
選民指南：為何應接受貌似軟弱的領導者
第十二章 領導和追隨的策略
智慧的領導策略
智慧性追隨的策略
注釋
參考文獻
索引
