《領導贏在用人》是2006年9月由中國華僑出版社出版的圖書，作者是林染。
基本介紹
- 書名：領導贏在用人
- 作者：林染
- ISBN：9787802221666
- 定價：￥24.80
- 出版社：中國華僑出版社
- 出版時間：2006-9-1
內容提要,圖書目錄,
內容提要
“用人管人”是領導者必備的一種綜合能力。然而社會是複雜的，人心是微妙的，關係是迷離的，各種不確定因素增加了領導的難度，“管人”與“用人”是矛盾的，這是一個待解的難題，又是一份必答的考卷。編者引用領導者的實際事例和經驗，吸收西方管理科學、行為科學的思想和方法，並結合中國的現狀，變成一本實用的《領導贏在用人》。希望本書能為你的領導藝術添上點精一筆。
圖書目錄
一、識人
得一人而得天下
可以不識字．不可不識人
眼界決定價值取向
八觀六驗．動態識人
知人知面。更要知心
畫虎畫皮難畫骨
識破形形色色的面具
善說的往往不善做
喜怒哀樂在臉上的痕跡
揭穿謊言的線索
解讀肢體語言
二、擇人
沒有人才是最大的危機
擇人三部曲之一：擇人而任勢
擇人三部曲之二：擇人而任時
擇人三部曲之三：擇人而任人
每個人都有好的一面
合適的但不是最好的
沒有無用的人才
一代江山毀於一“情”
從“守株待兔”到主動出擊
見縫插針尋人法
如何把最優秀的人才搶到手
想摘桃，先栽樹
三、用人
是用人成事，還是自己為之
強兵頭前無弱將
用人定律之一：以人為本
用人定律之二：揚長避短
用人定律之三：量才授官
用人定律之四：適才適所
哲人說：存在就是合理
用人不避親疏
執行力越強，越不適合做管理者
不能用奴才代替人才
80%的價值是由20%的人創造的
抓住關鍵人物
你會“容忍”下屬比你成功嗎
用人的“八折理論”
如何讓高明的人為自己工作
用一流之人，做一流之事
借“外腦”延伸自己的智慧
人才創造周期
四、激人
五、馭人
六、制人
七、說人
八、育人
九、謀人
