《領導講話藝術全集》講述了：不管是哪一個行業或哪一個層級的領導，都是一個群體或團體行動的籌劃者、指揮者、領路人和代言人。不論是下決策、作指示、安排工作、部署任務，還是發動民眾、教育民眾。都需要通過講話來完成。換句話說，要做一名稱職的領導者，必須具備較高的講話水平。領導者立權立威的過程其實也是立言立行的過程。講話作為領導者必備的一項基本功，可以說，是考驗領導者綜合素質的一面鏡子，也是評價領導水平的一把尺子。
基本介紹
- 書名：領導講話藝術全集
- ISBN：9787801798701
- 頁數：299
- 定價：38.00元
- 出版社：中國致公出版社
- 出版時間：2009年09月
- 開本：16開
圖書目錄
第一章 領導講話藝術是領導能力的直接體現
第一節 領導講話水平體現領導水平
一 由講話水平看領導的政治水平
二 由講話水平看領導駕馭經濟的水平
三 由講話水平看領導的文化水平
四 由講話水平看領導的思想水平
第二節 領導講話水平體現領導能力
一 體現組織協調能力
二 體現洞察預見能力
三 體現影響感召能力
第三節 領導講話水平體現領導魅力
一 最佳化所有講話細節
二 機智靈活產生魅力
三 成熟穩定產生魅力
第二章 衡量領導講話藝術高低的標準
第一節 權威性標準——讓民眾跟隨你的旗幟
一 體現在領導意志上
二 貫穿在領導活動中
三 融合於原則和政策中
第二節 通俗性標準——讓民眾理解你的意思
一 講話要講明白話
二 講話要講大眾話
三 講話要講實在話
第三節 概括性標準——讓民眾認識你的精悍
一 篩選概括
二 歸結概括
三 擴大概括
第四節 目的性標準——讓民眾看清你的指向
一 目的明確
二 切合語境
第五節 邏輯性標準——讓民眾接受你的信念
一 中心明確
二 前後一致
三 觀點鮮明
四 有理有據
第三章提高領導講話藝術的基本規則
第一節 準確性規則
一 語言環境的準確性
二 語言運用的準確性
三 說明問題的準確性
四 掌握知識的準確性
第二節 生動性規則
一 語言的生動性
二 語言的形象性
第三節 針對性規則
一 年齡差異
二 性別差異
三 職業差異
四 地位差異
五 性格差異
六 愛好差異
七 心境差異
八 思想狀況差異¨
第四節 鼓勵性規則
第四章 領導交際的藝術
第一節 學會尊崇人。多講敬重話
第二節 學會善待人。多講體諒話
第三節 學會欣賞人。多講稱頌話
第四節 學會結交人，善說應酬話
一 應酬語言
二 勸酒語言
三 調和語言
四 調解語言
第五章 領導即席發言的藝術
第一節 處處留心，選準話題
一 選擇與主題相關的話題
二 選擇自己熟悉的話題
三 選擇聽眾感興趣的話題
四 選擇有獨到之處的話題
第二節 迅速構思，組織材料
一 概括好主題
二 提煉好觀點
三 組織好句群
第三節 先聲奪人，抓住聽眾
一 循序漸進型
二 開門見山型
三 闡明背景型
第四節 通俗易懂，深入淺出
第五節 簡潔樸實，不落俗套
第六節 把握分寸，適時適境
第七節 言既盡，回味無窮
第八節 目的殊，形式各異
一 表現式發言
二 表白式發言
三 答謝式發言
四 暗示性發言
五 發泄式發言
六 激勵式發言
第六章 領導作報告的藝術
第一節 領導報告的種類
一 政治報告
二 工作報告
三 動員報告
四 輔導報告
五 述職報告
第二節 登場開頭的藝術
一 開門見山，揭示題旨
二 交代背景，說明情況
三 提出問題，引導思考
四 概括總結，引入主題
五 緊扣會議，交代任務
第三節 導入主體的藝術
一 內容充實，分析透徹
二 要言不煩，精闢概括
三 層次分明，條理清楚
四 邏輯嚴密，言之有序
第四節 結束收尾的藝術
第七章 領導主持會議的藝術
第一節 一般會議的基本程式
一 宣布開始
二 研討議題
……
第八章 領導演講的藝術
第九章 領導談判的藝術
第十章 領導辯論的藝術
第十一章 領導說服的藝術
第十二章 領導表揚的藝術
第十三章 領導批評的藝術
第十四章 領導講話藝術自我訓練
第十五章 提高領導講話水平的基本途徑
……
