領導者必須保留的11張底牌:提高領導者控制力的11項修煉

領導者必須保留的11張底牌:提高領導者控制力的11項修煉

《領導者必須保留的11張底牌:提高領導者控制力的11項修煉》是宗權創作的企業管理類書籍

基本介紹

  • 中文名:領導者必須保留的11張底牌:提高領導者控制力的11項修煉
  • 作者:宗權 
  • 類別:企業管理
  • 出版社:北京:人民郵電出版社
  • 出版時間:2014年01月
  • 頁數:259 頁
  • 定價:39.80
  • ISBN:9787115340535 
  • 著作權方:人民郵電出版社
圖書簡介,編輯推薦,作者簡介,

圖書簡介

組織的成敗在很大程度上取決於領導者的行為,領導者有成熟的思想和價值觀,組織就會發展壯大,反之組織就會陷入停滯。在組織中,制度是基礎,一流的組織必有一流的制度;有了一流的制度,還要確保能夠將制度落實到位、貫徹到底,絕不能讓制度流於形式。此外,要從一個普通團隊進化成一個優秀團隊,領導者還要運用自己手中的底牌,如定好遊戲規則、設法樹立威信、挑選左膀右臂、用情感拴住人、建立授權機制等進行有效的管理。《領導者必須保留的11張底牌:提高領導者控制力的11項修煉》圍繞卓越的領導者在組織中的領導行為,設計了卓越領導者必須修煉的11堂領導課,幫助領導者提高控制力,幫助團隊從普通團隊晉升為具有核心競爭力的高績效團隊。

編輯推薦

1.簡單易上手的領導力提升操作指南,一步一步幫助新任領導者全面鋪開工作,拿來就能用,一用就有效。2.全球500強企業管理者都在參考的管人、管事指南,11堂修煉可讓你成為懈可擊的中層領導者。3.新任中層領導在起跑線就必讀的管理策略與技巧,全面、有效防止管理漏洞的出現,幫助中層領導者贏在起跑線上。4.作為企業領導的你,是否還在為手下員工不服管,團隊成員不好帶而苦惱?作為企業領導的你,是否還在為員工工作不高效,團隊成員心工作而心煩?作為企業領導的你,是否還在為自己管理威信,管理制度法執行而憂慮?作為企業領導的你,要想解決以上三大煩憂,實現管理的終極目的--管人、管事,必須要有隱而不發、一發即中的“底牌”。沒有人看出你的底線,也就沒有人挑戰你的權威。《領導者必須保留的11張底牌》為讀者介紹了11張制勝底牌,使企業領導者言出必“執行”,管理勢如破竹

作者簡介

許宗權原名申望,資深圖書策劃人。男,50歲,畢業於大連海運學院(現大連海事大學)管理專業,曾任深圳某企業高管。畢業後較長時間從事企業管理工作,有豐富的員工管理經驗,對企業管理具有獨到見地,經常受邀到企業進行員工培訓。並撰寫了大量的相關文章,受到業內人士好評。出版《管好員工就靠這幾招》等圖書。

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