《領導決斷力全書》是。敢於決斷、善於決斷是成大事的首要前提。
內容簡介,本書目錄,
內容簡介
決斷力是當領導者綜合素質中最重要的一種能力。敢於決斷、善於決斷是成大事的首要前提。在關鍵時刻，當領導者就要堅決的做出最後定論，以引導自己所在的組織奪取勝利或規避風險。讀《領導決斷力全書》使領導決斷化難為易，具有雄才大略傲視群雄，再悟領導心法，運用全新的領導理念，迎接新經濟時代成敗決斷維權馭人的挑戰，做新世紀優秀領導人楷模。《領導決斷力全書》出自《新經濟時代領導力書系》（全六卷），是資訊時代的領導心法，是新經濟時代的權力藝術。
決斷力是當領導者綜合素質中最重要的一種能力。敢於決斷、善於決斷是成大事的首要前提。在關鍵時刻，當領導者就要堅決的做出最後定論，以引導自己所在的組織奪取勝利或規避風險。讀《領導決斷力全書》使領導決斷化難為易，具有雄才大略傲視群雄，再悟領導心法，運用全新的領導理念，迎接新經濟時代成敗決斷維權馭人的挑戰，做新世紀優秀領導人楷模。《領導決斷力全書》出自《新經濟時代領導力書系》（全六卷），是資訊時代的領導心法，是新經濟時代的權力藝術。
本書目錄
果斷 柔斷 虛斷 妄斷 臆斷 專斷 群斷 明斷 追蹤決斷：因利勢導，捨短取長 隨機決斷：敏捷思維，另闢蹊徑 危機決斷：冷靜思考，隨宜制變 斷而不謀與斷而少謀 先斷後謀與妄斷佯謀
果斷 柔斷 虛斷 妄斷 臆斷 專斷 群斷 明斷 追蹤決斷：因利勢導，捨短取長 隨機決斷：敏捷思維，另闢蹊徑 危機決斷：冷靜思考，隨宜制變 斷而不謀與斷而少謀 先斷後謀與妄斷佯謀
