《領導智慧成敗之秘》是2006年7月1日中國商業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：領導智慧成敗之秘
- ISBN：7504455903
- 頁數：297頁
- 出版社：中國商業出版社
- 出版時間：2006年7月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
目錄
第一章 敢做敢當：要有拋開得失做大事的氣魄
1．領導者要有敢為天下先的創新精神
2．冒天大的風險才能成就天大的事功
3．沒有私心才敢做一般人不敢做的事
4．既要見識獨到，還要能堅持己見
5．大膽的決策不能有任何拖泥帶水的痕跡
6．與歪風和俗見做針鋒相對的抗爭
7．挽救危局全在於領導者超群的膽識
8．為求真求實不怕爭個你死我活
9．沒有一身硬氣難以使出制勝的軟招
10．強大的領導者從來都不怕向人示弱
第二章 中庸處世：織就一張結實耐用的關係網
1．萬萬不可忽視好人緣的功效
2．以禮讓的態度聚攏人氣
3．與普通大眾建立起密不可分的魚水關係
4．有真感情才有真關係
5．主動去結交高高在上的人
6．以特殊手段締結不一般的關係
7．要在各種關係之間搞好平衡
8．存害人之心者難免為人所害
9．先學會識別人才能建立起牢不可破的關係
10．能夠容人之過才會擁有和諧的人際關係
第三章 借用外力：能做到借梯登天的才是高人
1．事不躬親是一種舉重若輕的領導藝術
2．學會拉麵大旗作虎皮
3．善於找到和利用貴人才會有更多的機會
4．自己有能力是借用靠山之力的資本
5．權威人物的力量不可不借
6．巧借第三者的力量更容易成事
7．借用核心人物的力量為自己樹威立望
8．讓依附者發揮最大的能量
9．朋友是人生中最大的借力資源
10．千萬不要走人借刀殺人的歧途
11．準確地找到那個關係成敗的借力點
第四章 心平氣和：定力深厚可提高決策的正確率
1．領導者要沉著應對突如其來的變故
2．有了充分的準備就能以不變應萬變
3．心有雅量自能臨變不驚
4．要弄清楚原則問題的利害關係
5．有獨到的心胸和見解才有獨到的決策風格
6．謀事以密就能後發制人
7．以靜制動可保勝算在握
8．強大也是可以假裝出來的
第五章 贏得信任：上司的支持是做事順的必要條件
1．在上司面前樹立起可信的形象
2．善於解決問題才能贏得支持
3．要想事業順先要選對人
4．用自己的忠心換來上司的貼心
5．撐得起局面才能讓上司的信任長久不衰
6．甘做和巧做配角達到與領導者相得益彰的境界
7．謹守本分免讓努力化泡影
8．有功不居才能讓上司放心
9．在上司面前隱藏起大智的另一半
lO．不能為邀一時之寵而不擇手段
第六章 馭下有法：管人高招能激發出強大的戰鬥力
1．要想事有所成先要建立規矩
2．充分利用已掌握的權力為自己造威
3．賞要重賞、罰須嚴罰才能發揮賞罰的效用
4．扯住一根讓大家互相牽制的繩子
5．學會從多數的立場去考慮問題
6．把能人變成親信是十分高明的管人手段
7．要給特殊的人以特殊的待遇
8．調動和利用部下的感恩之心
9．別讓能臣干將的異心害了自己
10．拿出向下屬求諫的虛心
第七章 挫敗對手：成敗全在搶先一步的謀算本事
1．隨機應變就可以找到不同尋常的解決方案
2．巧用反間計讓對方自亂陣腳
3．先發制人就能變危局為勝局
4．用各個擊破的策略以局部主動贏得全局主動
5．與強大的對手周旋不妨用苦肉計
6．該後退時就不要盲目搶先
7．搶在對手前面為的是捷足先登
8．誰先出招誰笑到最後
第八章 善於說服：領導者要有以舌成事的妙語智慧
1．以理服人是一門“算清賬”的技巧
2．想成事先要會說話
3．用堂而皇之的理由才能打動人
4．充分發揮三寸之舌的威力
5．看清對象說對話
6．向上級提意見更要講究方式方法
7．講出別人講不出的道理就能服人
8．以硬辯強爭的方式改變不了他人的成見
9．把大道理說淺白是領導者必備的說服技巧
第九章 有備無患：用心防範形形色色的攻擊
1．保持警醒之心以防人中傷
2．一定要認清“壞人”的真實面目
3．躲過明槍更要嚴防暗箭的襲擊
4．要防範賣傻裝憨的迷惑術
5．善以假面示人的人最可怕
6．非常的人情後面必有非常的圖謀
7．越是有能力的小人越不能得罪
8．千萬不要低估了小人物的能量
9．對嫉妒心重的人不能不留個心眼
10．既要防人大處又要防人小處
