《領導成長力20法則》是2006年中華工商聯合出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：領導成長力20法則
- ISBN：7801933524
- 頁數：265頁
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：2006年1月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 中華工商聯合出版社; 第1版 (2006年1月1日)
叢書名: 最佳領導78法則系列叢書
平裝: 265頁
開本: 16開
ISBN: 7801933524
條形碼: 9787801933522
尺寸: 24 x 16.6 x 1.3 cm
重量: 440 g
內容簡介
企業是一棵樹，它的人員、它的辦公場所、它的經營業績就是它的枝葉果實，它的組織就是它的樹根。枝葉果實只是樹現在的外表，它不能真正反映樹的發展趨勢，只有樹根才能夠決定企業的根本。企業要想不斷地生長，就必須不斷地從根本做好，首先奠定企業的組織根基。為此，企業領導者就必須學習“功能法則”、“能量遞減定律”、“納特島效應”等定律法則中的經驗教訓，用定律的要點來培育自己具有最大生命力的基根基。
目錄
樹根上的企業
1 企業是永遠生長的樹
企業是永遠生長的樹
企業的生命在於變革
企業在變革中成長
企業的自我保健
2 達爾文法則
——成長的動力
競爭產生動力
適者生存
3 功能法則
——分擔功能的組織最有效
分權的領導才是高效的領導
分工實現合作
4 共生法則
——多樣組織的共同發展
合作與孤行——天堂與地獄在一念之間
合作著，競爭著
競合——快樂的雙人舞
打造生態共生圈
5 分粥理論
——權力分享的快樂
都是制度惹的禍
監督規範利己性
6 互相依賴法則
——缺一不可
為什麼要互相依賴
站在同伴的肩膀上
領導者如何玩轉組織魔方
7 能量遞減定律
——企業組織管理效率遞減
如影隨形的熵值效應
看看大象如何跳舞
8 彼得原理
——解開一個組織的結
揭開帕金森現象之秘
做個開心的伯樂
解開一個組織的結
9 沸騰效應
——領導就是組織最後一把火
做個會激勵人的領導者
公平也是一種激勵
領導者要善用獎勵，你會嗎?
別讓激勵太簡單
讓員工快樂起來
10 木桶定律
——劣勢決定競爭力
抓住短板
重組木桶
人的長板與短板
11 整合效應
——整體大於部分之和
讓組織聰明起來
領導者的慧眼與妙手
整合就是發揮綜合的效用
12 酒與污水定律
——找出企業害蟲
組織的人力污水
企業信用污水
細節制勝——領導者如何避免“因小失大”
13 金魚缸效應
——透明組織的透明領導
透明增效
透明的做法
領導者，讓自己透明起來
了解你的下屬
透明化——打開企業對外的櫥窗
14 熱爐法則
——燒熱制度之爐
為你的組織設定熱爐
如何設定熱爐
熱爐不是萬能的
熱爐面前人人平等
15 破窗理論
——別給他人攻擊的機會
破窗的誘惑
最值得關注的毛毛雨
小題大做，以小見大
看好窗子，獎勵護窗者
領導者切不可打碎玻璃
16 霍桑效應
——溝通的組織最高效
關注的力量——員工為何主動起來
精神與物質，一個也不能少
溝通——回收組織不良情緒
關注的終極目標——提高員工的綜合滿意度
17 吉爾伯特法則
——沒有建議就是危機
企業在冰層上行走
危機並沒有結束
18 鮎魚法則
——競爭組織的活力
組織向惰性說“再見”
“鮎魚效應”的修正版
19 納特島效應
——團隊的效益
明星團隊為何隕落
團隊是組織的團隊
讓員工產生歸屬感
歸屬感與團隊規模
20 柯美雅定律
——組織永遠需要變革
變革源頭在哪裡
變革——企業文化的功與過
技術上的創新
