基本介紹
- 書名：領導力語法：特質決定成敗
- 作者：風裡
- ISBN：9787111586432
- 類別：企業管理
- 頁數：269
- 定價：69.00元
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2018年1月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：169 x 239 1/16
“領導力語法”理論模型,目錄,
“領導力語法”理論模型
風裡提出的“領導力語法”的主要規則是：特質（形容詞）決定領導過程（動詞）能否達成領導成效（名詞）。
目錄
代序 通過成就人成就企業
第1章 誰是好領導？
1.1 領導力語法
1.名詞：領導成效
2.動詞：領導行為
3.形容詞：領導者特質
4.語法規則
1.2 大五理論
1.關鍵形容詞
2.領導技能
3.心理基因
4.五大特質之間的關係
1.3 人以群分
1.創業者與職業經理人的本質區別
2.創業者分級
3.企業內創業
4.社會變革者
【風裡心得：激素與領導力】
第2章 五大特質
2.1 領導者的道德修養：與人為善
1.信任
2.靠譜
3.厚道
4.公正
【風裡心得：道德發展與人格變態】
2.2 領導者的成就動機
1.毅力：延遲滿足
2.抱負：臉面+夢想
【風裡心得：從跑步領悟業績管理】
2.3 領導者的強者氣質：自信果敢
1.自信
2.果敢
【風裡心得：從動物社會行為領悟領導力】
2.4 領導者的決策質量：戰略思維
1.思維品質
2.思維模式
【風裡心得：創新凶多吉少，保守死路一條】
2.5 領導者的用人智慧：知人之智
1.知人性
2.知人心
【風裡心得：智力、直覺、人際知覺偏差】
第3章 領導風格
3.1 基於大五理論的領導風格
1.管人風格
2.管事風格
3.2 剛性風格和柔性風格
3.3 情境領導力
【風裡心得：高效人士的七個壞習慣】
第4章 領導力評鑑
4.1 從姜太公選將到評鑑中心
1.中國文化的測評基因
2.基本認知能力測驗適用於篩選
3.觀察法適用於領導人才的選拔
4.領導力評鑑的未來
4.2 五大特質日常觀察法
1.與人為善
2.成就動力
3.自信果敢
4.戰略思維
5.知人之智
4.3 領導力人物誌
1.諸葛亮
2.史蒂夫·賈伯斯
3.傑克·韋爾奇
4.柳傳志
【風裡心得：不能承受的測評之輕】
【1號工具箱：五大特質自評】
【2號工具箱：五大特質訪談題庫】
【3號工具箱：五大特質相關心理測驗】
【4號工具箱：五大特質情境模擬題】
【5號工具箱：領導風格自評】
第5章 領導力發展
5.1 組織發展
1.領導力發展1-2-3
2.高潛質領導人才的早期發現
3.從專業到管理的轉型
4.關鍵經歷磨礪領導者
5.教練式輔導
5.2 個人發展
1.修身齊家的領導力
2.拿負面反饋當藥吃
3.五大特質的自我修煉
4.建立私人董事會
5.職業生涯的自我管理
第1章 誰是好領導？
1.1 領導力語法
1.名詞：領導成效
2.動詞：領導行為
3.形容詞：領導者特質
4.語法規則
1.2 大五理論
1.關鍵形容詞
2.領導技能
3.心理基因
4.五大特質之間的關係
1.3 人以群分
1.創業者與職業經理人的本質區別
2.創業者分級
3.企業內創業
4.社會變革者
【風裡心得：激素與領導力】
第2章 五大特質
2.1 領導者的道德修養：與人為善
1.信任
2.靠譜
3.厚道
4.公正
【風裡心得：道德發展與人格變態】
2.2 領導者的成就動機
1.毅力：延遲滿足
2.抱負：臉面+夢想
【風裡心得：從跑步領悟業績管理】
2.3 領導者的強者氣質：自信果敢
1.自信
2.果敢
【風裡心得：從動物社會行為領悟領導力】
2.4 領導者的決策質量：戰略思維
1.思維品質
2.思維模式
【風裡心得：創新凶多吉少，保守死路一條】
2.5 領導者的用人智慧：知人之智
1.知人性
2.知人心
【風裡心得：智力、直覺、人際知覺偏差】
第3章 領導風格
3.1 基於大五理論的領導風格
1.管人風格
2.管事風格
3.2 剛性風格和柔性風格
3.3 情境領導力
【風裡心得：高效人士的七個壞習慣】
第4章 領導力評鑑
4.1 從姜太公選將到評鑑中心
1.中國文化的測評基因
2.基本認知能力測驗適用於篩選
3.觀察法適用於領導人才的選拔
4.領導力評鑑的未來
4.2 五大特質日常觀察法
1.與人為善
2.成就動力
3.自信果敢
4.戰略思維
5.知人之智
4.3 領導力人物誌
1.諸葛亮
2.史蒂夫·賈伯斯
3.傑克·韋爾奇
4.柳傳志
【風裡心得：不能承受的測評之輕】
【1號工具箱：五大特質自評】
【2號工具箱：五大特質訪談題庫】
【3號工具箱：五大特質相關心理測驗】
【4號工具箱：五大特質情境模擬題】
【5號工具箱：領導風格自評】
第5章 領導力發展
5.1 組織發展
1.領導力發展1-2-3
2.高潛質領導人才的早期發現
3.從專業到管理的轉型
4.關鍵經歷磨礪領導者
5.教練式輔導
5.2 個人發展
1.修身齊家的領導力
2.拿負面反饋當藥吃
3.五大特質的自我修煉
4.建立私人董事會
5.職業生涯的自我管理
