領先一步：騰飛的綠燈行電纜

內容簡介

《領先一步:騰飛的綠燈行電纜》由企業管理出版社出版。

作者簡介

彥壘，自由撰稿人，在商業財經寫作方向有多年深入研究，曾為皇明太陽能、富士康等大型企業撰寫書籍。

圖書目錄

前言/001
第一章敢夢想才有綠燈行/001
第一節400萬可以不要，但信譽不能不要/002
第二節沒錢也要建廠/007
第三節綠燈行的質量承諾/012
第四節從“四五計畫”到“二五計畫”/016
第二章質量為王/021
第一節憑著質量殺出重圍的黑馬/022
第二節質量不是小事，是終身大事/027
第三節絕不讓一根不合格電纜出廠/035
第四節不信？可以送檢！/041
第五節抓好質量。更要抓好安全/046
第三章自己的品牌比什麼都重要/055
第一節好名字是成功的一半/056
第二節品牌的樹立與延伸/061
第三節售後服務是品牌的試金石/072
第四節品牌內涵：責任如山/080
第四章半軍事化管理打造的綠燈行鐵軍/087
第一節半軍事化管理是由實際情況決定的/088
第二節半軍事化管理的實踐與演進/094
第三節軍事化的管理模式，軍人般的企業形象/098
第四節綠燈行要的就是執行力/l 06
第五節軍事化管理同樣也可以人性化/1 1 4
第六節人人參與的民主管理方式/120
第五章人才為要/l33
第一節綠燈行的員工招聘制度/l34
第二節綠燈行憑什麼留住人/143
第三節要培養出有歸屬感的員工/149
第四節騰飛計畫與學習型企業/l59
第六章農村包圍城市的行銷策略/1 69
第一節關鍵在於選對方向/l70
第二節請進來，打造渠道的第一步/l78
第三節閃擊華北，好一個漂亮仗！/188
第四節沒有經銷商就沒有綠燈行/196
第七章企業文化，要的就是家的感覺/203
第一節百善孝為先/204
第二節綠燈行慈善基金會的建立/21 2
第三節勤儉節約的傳統美德/217
第四節有什麼樣的企業，就有什麼樣的員工/226
附錄1綠燈行企業大事記/236
附錄2綠燈行的20大優勢/243
附錄3綠燈行慈善基金組織章程/245

序言

2014年是綠燈行電纜產業集群生命中的第十二個年頭，經過這整整12年的一個輪迴，綠燈行經歷了從無到有，由弱變強的過程。
綠燈行是由山東省陽穀縣李丙東村土生土長的農民創建的企業，在創業之初，他們並沒有什麼先進的企業經營理念，也沒有雄厚的資金支持，而是用自己的勤勞刻苦，一步步從只有一個車間的小企業，發展成為擁有三大生產基地的大型現代化產業集群。
這樣的蛻變極其不易，其關鍵字是“適應”和“領先一步”。一個企業哪怕其創立時條件再艱苦，只要在發展過程中每一個決策都能適應當前階段的需要，並且能領先市場一步，這樣的企業必將擁有光明的前程。
在這12年裡，國內外的經濟形勢也發生了很大的變化，從本世紀初的高速增長，到2007年開始受次貸危機的連鎖反應急轉直下，再到近年來的緩慢復甦，所有這些變化都給企業經營者帶來了很大的困擾，提出了很多新的挑戰。
綠燈行正是在些這挑戰中崛起，抓住機遇發展壯大的。尤為不易的是，綠燈行所從事的行業是受衝擊影響最大的行業之一，但綠燈行並未因此畏縮不前，而是迎難而上，將危機化為機會，走出了一條別具一格的企業振興之路。
綠燈行的發展過程值得深思。如何應對市場變化？如何適應市場進而引領市場？如何在種種困難面前化險為夷？又是如何在企業不振時逆勢而上的？所有這些問題的答案您都可以在本書中找到。
綠燈行為所有的企業經營者探索出了一條新的道路，一種“敵軍圍困萬千重，我自巋然不動”的選擇。讓人意識到無論市場如何變化，總有一些人、一些企業可以憑藉自己的誠信在風雲變幻的市場大潮中穩穩立足。
這樣的成功經驗，當然值得借鑑！
除了企業運營值得借鑑，更讓人刮目相看的是綠燈行的社會效益。綠燈行所在的山東省陽穀縣李丙東村，原是個偏遠、貧窮的小村莊，隨著綠燈行的發展，這個小村莊也變了模樣，成為了“建設新農村”的樣板。企業與社區魚水共融，一榮俱榮，綠燈行所探索出的這種模式極為可貴，也非常值得推廣。
本書旨在於向大家介紹這樣的一個案例與模板，希望有更多的企業能從中汲取養分，並在此基礎上有進一步的創新，為經濟發展與國家富強貢獻更多的力量。
本書的寫作得到了綠燈行電纜產業集群企業上至董事長，下至普通員工以及廣大經銷商的熱情幫助，在此致以誠摯的謝意！因時間、資料、能力的限制，書中還有許多缺憾，還望社會各界多多批評指正，共同探討！
彥壘
2014年4月16日

領先一步：騰飛的綠燈行電纜

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