預見力

內容簡介

《預見力》：企業的未來具有可預見性和可推測性。那么如何才能準確預見企業未來呢？企業究竟該怎么管理？如何在競爭異常激烈的商戰中獲得先機，企業戰略如何規劃？下一步該怎么走？資訊時代，你慢一秒，就有可能意味著失去贏得先機的機會，還有可能讓一個正在成長的企業關門大吉。頭腦風暴在企業發展中的重要性如何？又該怎樣運用好頭腦風暴？作為信息社會和高科技時代的結合，現代企業如何運用電腦系統來幫助企業運營和獲取信息呢？這些問題都是很多老闆和職業經理人頭疼的問題，而本書正是對這些問題的解答和探討。

《預見力》一書繼承了暢銷書《搖擺》和《我們如何決定》的傳統，探討了大腦作為一台預測機器背後的科學知識，並解釋了電腦和企業正逐漸發展出相同的預測能力。

過去十年，最新的科學研究成果已經揭示出，是什麼讓最優秀的運動員、音樂家、領導者、演員如此與眾不同——這並非因為他們的智商高於我們，或是其他普遍假定的優勢，而是因為他們比別人提前預測了未來，僅僅提前了兩秒鐘而已！

我們能夠預見到不久的將來，是基於以往的經驗、充分的訓練和其他洞察力。正是預測力讓我們能抓住一個球，能不用思考如何放腳就走下飛機的舷梯，能知道一首樂曲的旋律，能通過看同事的臉預知他們的反應。

在本書中，兩位作者帶你領略世界上先進的電腦系統，向你展示未來的電腦如何利用相同的預測能力。在電腦的幫助下，在生產錯誤發生之前，公司能夠做出預見；在運輸、生產和庫存的問題出現之前，管理者就能完美解決。在問題出現前的一瞬間，有遠見的公司就能預見未來。這將成為它們的巨大市場競爭優勢！

作者簡介

維維克·拉納戴夫是頂尖的商業整合與流程管理軟體公司TIBCO的創辦人、總裁兼執行長，該公司是世界上最大的獨立業務整合軟體公司，亦是領先的實時業務解決方案提供商。拉納戴夫是被全球商業媒體經常採訪的專家，也是美國全國廣播公司商業新聞《CNBC》中有號召力的主講人。他已經在高科技會議的討論發言中提及“兩秒鐘優勢”這一概念。
拉納戴夫著有兩部《紐約時報》暢銷書，分別名為《現時的力量》和《未來之路——預見力》。他還是《經濟學人》（The Economist）、《快速企業》（Fast Company）雜誌、美國著名創新科技投資雜誌《紅鯡》（Red Herring）的撰稿人。
凱文?曼尼是《今日美國》的專欄作家，也為《財富》（Fortune）、《大西洋》（The Atlantic）、《快速企業》（Fast Company）等雜誌撰稿。他著有廣受好評的書籍《大媒體潮》，在書中系統論述了大媒體的概念、產業背景和未來發展趨勢。
其作品著作權曾銷售至中國台灣、韓國、日本、越南等國家和地區。

編輯推薦

一本告訴你如何創造財富的書，一本告訴你如何預見未來並教你如何應變的書，告訴你企業家立命、企業立足的“道”和“理”。美國頂尖的商業趨勢預見大師與企業管理大師維維克?拉納戴夫將現代未來學說與現代科學技術預測智慧完美結合造——翻開本書，你的未來將豁然開朗。

引言 / Ⅰ
第一部分用好你的大腦 / 001
第一章冰球王子格雷茨基帶給我們的啟示 / 003
第二章不是人人都有優秀的思維能力 / 025
第三章不走尋常路，和別人想的不一樣 / 061
第四章別把自己當普通人 / 085
第二部分聰明的企業才能贏得未來 / 107
第五章為企業找好“謀士” / 109
第六章新技術是企業搶占先機不可忽視的法寶 / 129
第七章是電腦算命還是數字預測？ / 165
第三部分兩秒鐘，為企業贏得先機 / 201
第八章兩秒鐘的優勢和更美好的世界 / 203
第九章預測能力是天才的本質 / 231

預見力

基本介紹

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