順暢創造財富——企業運作動態銜接管理理論與方法

基本信息

印次：1-1

裝幀：平裝

圖書簡介

本書就企業生產運作系統中各個環節和各項活動銜接的順暢與否及其對創造財富的影響進行了詳細的論述。全書分為5篇：“緒篇”構建了動枋銜接管理的整個理論體系，論述了良好的銜接管理對企業創造財富的重要作用及實現順暢的銜接管理的主甩寒霸定要途徑本書主要適合關心企業運作順暢的管理人員以及理論研究閱讀，也可供高校師生作為教學參考書。

書籍目錄

緒篇

第一章解剖銜接管理——意義、內涵與源起 3

第一節必要的概念界定 6

第二節理論的支持——銜接管套仔頌理思想的源起 10

第三節現代運作管理實踐對動態銜接管理的啟示 14

第四節企業的演進與銜接管理 24

參考文獻 27

第二章順暢創造財富的保障——構建良好的動態銜接管理體系 29

第一節企業運作動態銜接管理的影響因素 33

第二節運作系統的構成及銜接管理體系的要素分析 40

第三節企業運作系統的特性分析 42

第四節企業運作的動態銜接管理理論的體系框架 45

參考文獻 47

組織管理篇

第三章循環不順——組織管理方面的銜接問題所在 51

第一節組織設計設計什麼 52

第二節組織設計出錯了嗎？——企業的三大銜接管理問題 53

第三節影響銜接管理問題的因素 56

參考文獻 67

第四章對症下藥——重新設計組織動態銜接管理 69

第一節組織演變規律——銜接管理的不斷加強 69

第二節組織“體檢”——識別企業中的銜接管理問題 79

第三節系統治療更為有效 84

第四遷捉危節一步步來——讓企業更加健康 87

參考文獻 98

信息流篇

第五章信息流的“廬山真面目” 101

第一節企業運作系統的三種流程及相互關係 101

第二節信息及企業運作系統順暢對信息流的要求 102

第三節順暢的企業碑雄章運作系統中信息流的四個特點 104

第四節運作各子系統內信息流不暢的?圃家蛩?105

第五節運作各子系統之間信息流不暢的制約因素 111

參考文獻 116

第六章打開枷鎖——確保信息流順暢 117

第一節促進運作各子系統內信息流順暢的對台盼整策 118

第二節促進運作各子系統之間信息流順暢的對策 119

參考文獻 153

物流價值篇

第七章未雨綢繆——杜絕物流不暢與價值的流失 157

第一舟甩節解讀企業物流——企業物流的組成和作用 157

第二節追本窮源——確保企業物流活動通暢的基本因素 161

參考文獻 175

第八章柳暗花明——重建運作順暢的物流系統 177

第一節系統改造——物流運作的合理化 177

第二節統一號令——物流運作的標準化 200

第三節“運行提速”——物流運作的自動化 206

參考文獻 211

績效評價篇

第九章揭開“面紗”——動態銜接管理績效評價概要 215

第一節績效評價發展變革史 215

第二節全面認識企業運作動態銜接管理績效評價體系 222

第三節繼承與發展——動態銜接管理績效評價的方法研究 226

參考文獻 243

第十章評量有道——順暢創造績效的評價指標體妹盛船炒系構建與實施 244

第一節績效評價指標不能想當然 244

第二節企業運作動態銜接管理績效評價指標體系的構建 245

第三節順暢創造財富評價體系的組織及實施方法 264

參考文獻 273

順暢創造財富——企業運作動態銜接管理理論與方法

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