《項目經理成長手冊》是2006年1月1日中華工商聯合出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名:項目經理成長手冊
- ISBN:7801933087
- 頁數:241頁
- 出版社:中華工商聯合出版社
- 出版時間:2006年1月1日
- 裝幀:平裝
- 開本:16開
圖書信息,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
出版社: 中華工商聯合出版社; 第1版 (2006年1月1日)
叢書名: 金牌企業三大管理層培訓叢書
平裝: 241頁
開本: 16開
ISBN: 7801933087
條形碼: 9787801933089
尺寸: 24 x 17.1 x 1.1 cm
重量: 798 g
內容簡介
無論一個企業有多么卓越,一旦離開決策、執行、實行操作三大鏈條中的任意一環,那么她將會土崩瓦解。誠然,一個好的項目,會給企業帶來豐厚的利潤,而一個優秀的項目經理,則是整個項目獲得成功的重要保證,也是決策與執行最終體現。當然,沒有人天生就是偉大的項目操作者——優秀的項目經理也都是通過不斷地培養與學習,經年累月的經驗累積才發揮出了項目管理的永恆特質。
您無需具備項目經理的性格或機會,但您可以從我們這本書中悟出新的契機,從我們這本書中得到實現項目經理的謀略與勇氣。或許您是一位將要登上項目經理寶座的人,或許您是一位已經在成功的項目經理上嶄露頭角的小頭目,又或許您只是一位初出茅廬、涉世未深的新員工,無論如何,本書將從不同的角度給您11條錦囊妙計,教您如何突破現有的格局,一肩擔起企業項目操作與管理的重任,並解決項目具體操作中的矛盾或對立的難題,幫助您發揮您的領導潛能,展現獨特的項目操作能力。
企業離不開具體項目,具體項目離不開項目管理者——項目經理。本書不僅是個人職業生涯中不可缺少的指南,同樣也是每個企業修繕決策、執行、具體操作三大環節的鏈扣。
媒體評論
書評
沒有項目操作者,決策與執行只能是空談。
11條錦囊妙計,讓您迅速占領項目主管地位!!!
第1條錦囊妙計:你必須知道的知識;第2條錦囊妙計:做一個全能的管理者;第3條錦囊妙計:這是你的任務:組建高效的項目團隊;第4條錦囊妙計:項目構思彰顯管理才能;第5條錦囊妙計:論證:優秀項目經理的必備良藥;第6條錦囊妙計:項目經理的殺手鐧:項目競標;第7條錦囊妙計:計畫等於成功的一半;第8條錦囊妙計:項目成本與風險管理;第9條錦囊妙計:項目的質量與採購管理;第10條錦囊妙計:為你的項目驗收和最終評價;第11條錦囊妙計:認識你可能會犯的錯。
目錄
第1堂課 你必須知道的知識/l
揭開項目的神秘面紗/2
解密項目的生命周期/9
項目管理知多少/15
第2堂課 做一個全能的管理者/23
項目經理:一個有權有責的領導/24
你憑什麼能當項目經理/30
做項目的領軍人物/36
第3堂課 這是你的任務:組建高效的項目團隊/43
猛將手下無弱兵/44
讓你的團隊戰鬥力燃燒吧/51
激勵隊伍,化解衝突/60
第4堂課 項目構思彰顯管理才能/67
用需求校正方向/68
項目經理的腦力必修課/74
項目建議書:讓你的思維有形化/80
第5堂課 論證:優秀項目經理的必備良藥/87
項目經理的項目論證能力/88
項目的可行性分析/9l
一切以研究報告為準/99
第6堂課 項目經理的殺手鐧:項目競標/105
瞄準靶心,一投即中/106
把評估當作管理的一部分/112
用報告作為評估的終結/116
做好標槍。有備而戰/124
第7堂課 計畫等於成功的一半/129
目標與結果同樣重要/130
計畫是智者的利器/135
做好項目進度的控制/146
第8堂課 項目成本與風險管理/153
優秀項目經理的成本預算/154
項目經理的制勝法寶:成本控制/163
風險管理需要常識/167
有效進行風險管理控制/175
第9堂課 項目的質量與採購管理/183
質量管理有程式/184
兩個報告的公用/189
採購管理有秘訣/193
第10堂課 成功的奠基:項目驗收與最終評價/205
為項目作最後的檢查/206
為項目畫上圓滿的句號/214
把觀點形成結論/220
第11堂課 認識你可能會犯的錯/223
制定計畫謹防錯誤/224
實施控制並非輕而易舉/226
謹防在項目執行中摔跟頭/233
把錯誤扼殺在搖籃中/235
附錄讓項目管理軟體走進你的生活/237
後記/240
參考書目/241