基本介紹
- 書名：項目管理：項目思維與管理關鍵
- 作者：丁榮貴著
- ISBN：9787111151869
- 頁數：274
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2004-9-1
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 版次：1
- 字數：283000
- 印刷時間：2004-9-1
- 紙張：膠版紙
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
由於項目的獨特性，僅靠一些規範化的工具和方法很難解決項目管理中的實際問題，而正確的思維方式則成為項目經理們所能依靠的有效武器。本書提供了項目管理的思維方式和行動策略，以幫助讀者迅速把握項目管理的關鍵，幫助讀者緩解在管理項目過程中的壓力，使其能夠更多地享受到成功管理項目的樂趣。
本書主要分為四部分：在分析商業環境變化特點的基礎上，討論了項目與項目管理對企業生存與發展的價值；討論了在項目生命周期過程中，如何樹立正確的思維方式，以及如何理解和把握其中的管理關鍵；討論了項目經理們自身所面臨的角色挑戰以及如何應對這引起挑戰；提供了項目管理過程中常用的16個模版。
本書適合有一定項目管理實踐經驗的人員閱讀，也可作為項目管理研究人員的參考書。
圖書目錄
序
前言
第1章 順勢而動
1 企業步入“終結者時代”
2 過去成功的經驗也許是最可怕的
3 做好非重複性的事
4 適應客戶是出發點
5 向知識型企業轉變
6 速度是決勝條件
第2章 項目成為一種生存方式
1 理解項目固有的挑戰
2 項目對企業的價值
3 知識型企業的經營邏輯
4 做項目管理的推進者
第3章 成功的項目需要有效的管理
1 項目：一項難以完成的使命
2 要管理項目先要理解“管理”
3 項目管理成功的標準
4 使項目利益相關者滿意
第4章 讓利益相關者盡到責任
1 項目生命周期
2 項目利益相關者的責任
3 泛項目中利益相關者的作用
4 以責任矩陣明確利益相關者責任
第5章 無缺陷啟動
1 狂熱啟動，失敗告終
2 鎖定利益相關者
3 定義項目需求的挑戰
4 藉助質量功能表定義客戶需求
5 可行的項目才值得啟動
6 以項目章程鎖定責任和賦予權利
7 召開項目啟動會議
第6章 控制項目範圍
第7章 減少驚訝
第8章 有效組織項目資源
第9章 把握項目工期的脈搏
第10章 建設真正的項目團隊
第11章 謀求共贏
第12章 關鍵在於溝通
第13章 面向系統改進的績效管理
第14章 不留後遺症的項目收尾
第15章 成為職業項目經理
附錄
