項目治理/項目管理核心資源庫

項目治理/項目管理核心資源庫

《項目治理/項目管理核心資源庫》是2011年電子工業出版社出版的圖書,作者是拉爾夫·穆勒。

基本介紹

  • 書名:項目治理/項目管理核心資源庫
  • 作者:拉爾夫·穆勒
  • 原版名稱: Project Governance
  • ISBN:9787121139765
  • 頁數:129頁
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版時間:2011年8月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
  • 叢書名:項目管理核心資源庫.知識類
作者簡介,內容簡介,目錄,

作者簡介

拉爾夫·穆勒(Ralf MUller)學者、作家、商業顧問,瑞典于默奧大學、挪威BI商學院教授,法國SKEMA高等商學院兼職教授,講授項目管理、項目治理和研究方法論方面的課程。穆勒教授的研究領域集中於項目管理在組織層面的改進。他發表的論文、著作有50餘篇(本)。他也經常參加國際學術會議、實踐型會議,並發表演講。他是多家國際學術期刊的評審會成員,是組織情商研究聯盟的成員,PMI法蘭克福分會、PMl慕尼黑分會的創始人之一,PMI《組織級項目管理成熟度模型(OPM3)》(第2版)、《項目集管理》(第2版)、《項目組合管理》(第2版)的編寫者之一。
穆勒教授是當代項目管理界的全球領軍人物。除了學術工作之外,他還創辦了自己的公司PM Concepts AB公司,這是一家專注於大型企業的項目管理的諮詢公司,服務過的客戶包括戴爾(歐洲)、宜家、IBM(德國)等。穆勒教授有44個國家的諮詢工作經歷,管理過許多全球性的項目。

內容簡介

對於組織級項目管理而言,良好的治理結構能幫助組織解決流程和資源
之間、多樣化目標之間的衝突,從而避免浪費資源、提高效率。全球項目管
理界新銳穆勒教授從項目治理的重要性出發,闡釋了組織在目標設定方面的
優先權,以及組織的治理實體、治理的最佳實踐、治理的角色和責任,分析
了項目治理與項目管理治理的區別,提出了一個跨越組織各個層次和實體的
項目治理模型,勾畫了一個清晰的項目治理全貌。由拉爾夫·穆勒編著的《
項目治理》基於最新研究成果,包含清晰的概念、貼近企業實際的方法,對
於項目管理從業者及項目管理專業學生都是一本清晰、易懂、實用的學習指
南。
《項目治理》讀者對象:項目管理專業師生、各級項目經理。

目錄

第1章 導論 1
治理的必要性 3
定義 4
治理理論 6
作為公司治理子集的項目和項目管理治理 13
項目和項目管理治理的範式 14
第2章 目標和機構 18
項目作為臨時性組織 18
項目和項目管理治理的宗旨、目的和目標 20
項目和項目管理治理的負責機構 21
項目的治理機構 23
項目管理的治理機構 28
項目和項目管理治理現有的標準和指南 30
APM項目管理治理指南 31
塔斯馬尼亞政府項目管理指南 33
OGC管理成功項目的指南 34
第3章 項目管理治理框架 37
向項目型組織的轉移 37
項目管理的質量 38
組織情境 54
項目化管理的程度 54
框架中的關鍵角色和個人 55
第4章 項目集和項目組合治理 60
項目集和項目組合作為治理的一種形式 60
項目組合的治理 65
項目集的治理 74
總結 84
第5章 項目的治理 86
項目指導小組 87
治理視角 93
結論 105
選擇合適的項目經理 113
總結 115
第6章 集成治理模型 116
將項目、項目集和項目組合的治理相聯繫 117
項目、項目集和項目組合的治理模型 117
總結 125
第7章 展望未來 126
未來的發展 126
全書內容總結 127

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