基本介紹
- 中文名:韓連勝
- 國籍:中國
- 民族:漢族
- 出生地:河北省吳橋縣
- 出生日期:1971年
- 職業:道特企業管理諮詢公司總經理
- 畢業院校:南開大學
- 主要成就:企業項目化管理委員會副主任委員
中國管理諮詢工作委員會執行委員 - 代表作品:《企業項目化與企業項目化能力研究》
個人成就,著作情況,
個人成就
韓連勝博士,研究方向為企業管理和項目管理,致力於中國企業管理國際化、現代化變革,研究和實踐成果一項獲國家管理創新一等獎,兩項獲天津企業管理創新成果一等獎,入吳橋縣誌。
韓連勝博士歷任太陽神公司市場經理、立飛集團管理副總裁、順風行公司總經理、道特企業管理諮詢公司總經理,具有豐富的大中型企業管理經驗。2001年創辦了道特企業管理諮詢有限公司,目前擔任多家大型上市公司特約顧問;為浙江大學、四川大學、哈爾濱工業大學等多家高校或科研所EMBA特約教授,連續9年為浙江大學、華中科技大學、武漢大學、四川大學、哈爾濱工業大學、蘭州大學、重慶大學、中國華僑大學等100多個EMBA總裁研修班,5000多名企業總裁提供項目管理教學;連續10多年為中核集團、中國菸草集團、大唐電力集團、唐山高速動車公司、泰達投資集團、天士力集團等上百家企業、上萬人進行了企業管理內部培訓和公開課培訓。韓連勝博士集高管、諮詢專家及研究專家於一身,以“構建國際領先的企業管理範式,助推中國企業現代化卓越發展”為目標,為高速動車、醫藥化工、電力建設、大型製造等多個行業幾十家知名企業提供管理顧問服務,其中助推兩家公司成為行業第一,多家企業實現跨越式提升。
著作情況
代表作品:《企業項目化與企業項目化能力研究》《企業項目化管理能力的研究》
1、2009年,韓連勝所著博士論文《企業項目化與企業項目化能力研究》,從企業長期性、穩定性的組織特點出發,借鑑現代項目管理理論,通過對企業項目化現象的總結,從理論上正式界定了“企業項目化”與“企業項目化能力”的概念,提出了包括環境、轉化過程和狀態過程的企業項目化的概念性模型,設計了含思想、知識和管理三個層次的企業項目化能力概念化模型,成功解決了具有一次性努力特徵的項目管理理論與企業長期性、穩定性組織之間的各種衝突和矛盾。
2、《企業項目化管理範式——企業整體管理系統解決方案》發表於2012年6月12日,此書是韓連勝先生憑藉在企業界、更是在諮詢界奮鬥和苦研十多年的經驗,加之在學術方面的潛心修煉,使打造核心競爭力、追求卓越不再停留在思想上,而是真正地為企業實現跨越式發展找尋到一條更為行之有效的路徑。這本書劃時代地解決了傳統企業管理理論(如精益管理、質量管理等)對當今企業管理實踐指導的不足,使企業對日益激烈的競爭、個性化的需求等外部環境變化能夠遊刃有餘。