鞍山寶得鋼鐵有限公司

寶得公司的創業史，是一部中國民營經濟發展史的縮影；寶得公司在走過的創業之路上，品味了中國許多企業經歷的酸甜苦辣。 在上世紀80年代之前，世世代代的寧遠人都是靠躬耕壟畝維持生計，辦廠子搞工業是外行。

基本介紹

• 公司名稱：鞍山寶得鋼鐵有限公司
• 員工數：3000人

寶得歷史

寶得公司的創業史，是一部中國民營經濟發展史的縮影；成立於1969年的寧遠公社農業機械廠，多年來往往靠釘馬掌、打鋤頭過日子，以年虧損幾萬元的速度惡性循環著，全廠200多名職工人心渙散，企業瀕臨解體。1980年，伴隨著元旦的鐘聲，僅有國中文化的張永全臨危受命，走馬上任當上了第九任廠長。 不靠山不靠海，地下無礦藏，農機廠的出路在哪裡？面對著虧損嚴重的企業，農機廠開始了新的創業：產品轉型，上小軋鋼。選來選去，他們花了7萬元買下了鐵西帶鋼製品廠的一台250型舊軋機，大家用掏腰包湊來的1萬元錢付了定金，用一輛雇來的馬車把機器拉回廠里。 北上瀋陽、南下營口賒來原料後，1980年5月20日，250軋機生產線建成投產了。機聲隆隆，鋼筋火紅……全廠職工流下了激動的熱淚。250軋機上馬的當年，企業扭虧為盈，收回了全部投資。寧遠農機廠就這樣活了下來。 1983年5月，鋼都怒放的梨花分外清香。更名為鞍山市第二軋鋼廠的企業又投資25萬元，用了100天時間，建成了300軋機生產線。企業產品由直條擴展到了小螺紋，當年設計，當年施工，當年投產，當年收回全部投資，當年還清全部貸款。 1983年到1990年的8年間，二軋廠始終保持了生產鋼材超萬噸、實現產值超千萬、形成利潤超百萬的紀錄，為以後更快的發展奠定了堅實基礎，邁上了成功的第一級台階。 1988年國家實行治理整頓方針，市場出現了“疲軟”。寶得公司面對市場新變化，清醒地認識到：如果不徹底甩掉小軋鋼，就適應不了變化的新形勢，就開闢不了更廣闊的市場。經過調查和論證，張永全決定實施“低谷投入，高峰產出”的投資改造戰略，自己製造兩架580軋機，上馬中型型鋼生產線。 1988年8月31日，在雄壯的誓師聲中，改造工程正式拉開了序幕。圖紙自己設計，設備自己製造，工程自己施工，1991年8月26日一期改造工程勝利竣工。計畫之初，有關專家評估，這項改造工程總投資至少需要3000萬元，結果二軋廠只用1100萬元就拿下來了。從此，二軋廠徹底甩掉了“小軋鋼”的帽子，步入國內僅有的130家生產中型型鋼企業的行列。他們又一次創造了機遇，贏得了時間，取得了市場的主動權，登上了成功之路的第二級大台階。 1992年，二軋廠生產中型型鋼44000噸，比改造前增長了3．4倍；完成產值9333萬元，比改造前增長了8．4倍；實現銷售收入8200萬元，比改造前增長了7．9倍；利稅1485萬元，比改造前增長了5．1倍。一年收回全部投資，還清全部貸款，企業還獲利490多萬元。 一年一小步，三年一大步，二軋廠這個名不見經傳的鄉鎮企業，僅僅幾年時間就雄踞鞍山地方工業企業前茅。 追求卓越 志存高遠 中國的經濟改革是在“摸著石頭過河”中走過的，企業的興衰常常被外部環境所左右。在這樣多變的市場面前，機遇一次次出現，又一次次轉瞬即逝。 面對企業一份又一份的捷報，二軋人並沒有被勝利沖昏頭腦，也一刻沒有停止前進的腳步。為了緊緊抓住市場每一次機遇，張永全提出應對策略：打造企業核心競爭力，讓二軋廠在發展中提高，在提高中改造，在改造中獲得更大的發展。

1993年下半年，鋼材市場出現滯銷的跡象，經濟持續高漲的發展勢頭有所減弱。二軋廠審時度勢，自籌資金8000萬元進行中型型鋼生產線二期改造工程，進一步最佳化產品結構，增強應變力，提高競爭力。經歷28個月的艱苦奮戰，二期改造工程於1995年8月26日提前竣工。由於堅持了自力更生、艱苦創業的精神，專家們預測這項需要投資1．5億元的大工程，結果只用了7200萬元。從此，二軋廠成功甩掉了一大批競爭對手，躋身於全國僅有6家大中型材生產企業的行列，躍上了大發展的第三個階梯，形成了年產中型型鋼50萬噸、總產值12億元、利稅1．5億元的生產能力。 二軋廠的每一名員工都牢記這樣一句話：名牌無捷徑。要想在市場競爭中力拔頭籌，就得有過硬的產品。這些年，二軋廠在擴大企業規模的同時，不斷改進企業產品結構，年年推出新產品，每個產品拿出來都是響噹噹的名牌：在國內同行業中率先採用高剛度軸承軋機和高壓水除鱗等新技術，質量保證體系率先通過ISO9002認證，船用角鋼通過中國船級社工廠生產認可，四大系列、七大鋼種、150餘個規格的產品被評為遼寧省名牌產品，不等邊角鋼系列產品榮獲國家冶金工業局冶金產品實物質量“金杯獎”……人無我有，人有我精，人精我廉，這就是寶得產品競爭實力永不衰竭的原動力。 一樣的原料價格，為了最大限度的降低成本，二軋人採用合理負偏差軋制，確保出材率100%。堅持不斷挖潛改造，降低油、電、原材料的單位耗量。僅1995年的生產成本便比1994年下降了11．1%。 市場起伏跌宕，變幻異常。二軋人卻始終保持清醒頭腦，冷靜地觀察市場，積極打造企業核心競爭力。多年的堅持不懈，不僅使二軋廠形成了規模經濟，而且在市場經濟的磨鍊中，逐漸形成了具有自身特色的企業管理和行銷策略，實現了由粗放型向集約型的轉變。 1999年，二軋廠邁出了具有重大轉折意義的一步：企業轉制，二軋廠更名為鞍山寶得鋼鐵有限公司。 新的機制為企業帶來了新的活力，寶得公司把目光放得更高、更遠。創業無止境，為從根本上解決制約企業發展的問題，寶得公司放眼未來，踏上了促進企業騰飛的新的里程：在宋三工業區投資10億元，新上100萬噸鋼鐵生產線，力求將寶得公司打造成為二十一世紀理想的短工藝流程、高科技現代化的鋼鐵聯合企業。 鋼花飛濺，鐵水奔流，僅僅用了十幾個月的時間，寶得公司便建成了?瓴?50萬噸的連鑄坯生產線，創下了國內冶金史上建設速度之最。自投產試運行以來，這條“神奇”的生產線，已用自產鋼坯生產出成品鋼材22萬噸，實現銷售額87208萬元，利潤10380萬元，上繳稅金8440萬元。 規模擴大後的寶得公司，占地總面積達到72萬平方米，職工總數也驟增至2090人。與原來相比，企業新增就業崗位1300個。其中，來自鞍鋼居家退養和下崗放長假的富餘人員603人，市直企業的下崗失業人員及農村剩餘勞動力700餘人。寶得公司的發展，還帶動采、選礦等相關產業和運輸等行業的發展，增加就業人口3000餘人。

寶得現狀

歷經發展，如今寶得占地140萬平方米，員工3000人，年產鐵、鋼各130萬噸，鋼材75萬噸，“寶得”牌型材榮獲國家“冶金產品實物質量金杯獎”、“遼寧省名牌產品”，現廣泛套用於國家重點工程，公司是省85戶重點工業企業之一，在2009年度省企業100強中以年銷售額36億元名列第72位，公司連續多年成為鞍山市民營企業納稅狀元，近四年榮登中國私營企業納稅百強排行榜前10位。企業轉制十年來，累計向國家上繳稅收超過20億元，公司堅持"依法經營、按章納稅、善待員工、回報社會"的宗旨，建設綠色環保的鋼鐵企業，創造了良好的經濟效益和社會效益，被授予“全國精神文明建設工作先進單位”和“全國模範勞動關係和諧企業”，榮獲2011年“中國民營500強”企業。

公司積極承擔社會責任，支持公益慈善事業，十年來，累計用於慈善捐助資金超過億元，2012年，公司已捐資700萬元用於助 學、敬老、扶貧以及新農村建設，公司連續兩年榮獲國家民政部授予的“全國愛心捐助獎”。十屆全國人大代表、董事長張永全先後榮獲三次被國家民政部授予"中華慈善獎"，榮登福布斯2009中國慈善榜，排名第58位。

所獲榮譽

2019年9月16日，遼寧省工商聯發布2019遼寧民營企業百強榜單，鞍山寶得鋼鐵有限公司排名第64。