基本介紹
- 中文名稱：靳村村
- 行政區類別：村
- 所屬地區：山西省晉中市
- 氣候條件：溫帶季風氣候
政策改革,新面貌,強化基礎,強化制度,經濟概況,
政策改革
新面貌
走近今日靳村，一條5公里長的油路與省道東夏線連為一體；村裡的大街小巷全部實現了硬化；村里各條主幹道裝上了明亮的路燈；村民家家戶戶吃上了自來水；90%的家庭通了程控電話；村里三條水患無常的支溝得到了治理；縱橫交錯的機耕路可使農業機械到達每一塊田間地頭；村裡的剩餘勞動力有了新的創收門路。2005年，農民人均純收入達到了3260元，昔日的光棍們全都娶上了媳婦，一個嶄新的靳村已初步展現在人們的面前。
強化基礎
一、 抓班子、強基礎、選能人，打造新農村建設的核心團隊。
靳村，一個曾經遠近有名的窮村、亂村，能在幾年時間發生巨大的變化，得益於靈石縣委“農村幹部雙向培養工程”的大力實施，得益於有了能夠真正帶領民眾致富的領頭人。靈石縣委在對“三農”問題的調查中，認識到一些農村的貧困和落後，一方面是因為農業基礎條件差，但更重要的原因是因為班子散，缺乏能夠帶領民眾致富的能人，甘願為民眾做事的賢人。在縣委實施的雙向培養工程中，一個從靳村走出來的能人被鎮黨委納入了培養視線，他就是在靈石小有名氣的大眾摩托公司經理王海軍，而在他的心裡也一直抱有一個美好的願望：那就是有朝一日能夠改變家鄉貧窮落後的面貌，讓全村人都過上富裕美滿的好日子。他常說：“我是靳村的兒子，是黨的政策讓我富了起來，水有源，樹有根，我一定要讓那個靳村人聽了慚愧的流傳千百年的民謠改過來”。2001年，王海軍毅然決定重返靳村，當年他以高票當選村委主任，上任後，他和熟悉農村基層工作的村黨支部書記王如林分工協作，迅速健全了村級領導班子，上手主抓的第一件事就是修路，作為一個多年的空殼村，要修通一條5公里長的油路，談何容易，但班子定了的事就決不能更改，靳村要發展就必須修通出山路。雖然當年縣裡確定的首批村村通油路目標靳村並不在範圍內，但他們並沒有被困難嚇倒，王海軍個人拿出20多萬元，率先鋪開了路基工程，為了贏得縣、鎮兩級的支持，他除了守在工地，就是往縣上各個部門跑，希望獲得支持，他的精神感動了縣、鎮領導，經過無數的艱難曲折，當年一條總投資180多萬元的油路通到了靳村，靳村人歡呼雀躍，民心大振。如果說修路只是一個工作的起點，一個凝聚人心的引子。那么對班子的建設才是他們為未來發展奠定的基石。俗話說；“火車跑的快，全憑車頭帶”。新一屆兩委班子在完成了第一件凝聚人心的工作後，就把黨的基層組織建設當作頭等大事來抓，他們從自身建設和黨員隊伍建設入手，狠抓了黨員幹部的培訓和學習，使一些多年不參加黨的活動的老黨員又回到了組織身邊。為了能夠改變黨員活動沒有固定場所的現狀，他們多方籌資20萬元，將廢棄的村國小進行了整修，建立和完善了黨員活動室、農民學校、圖書室，購買了電視機、VCD機、圖書等活動設備，新修了戲台，成立了紅白理事會，一個曾經散亂的班子終於真正有了自己的活動陣地。通過學習“三個代表”重要思想、黨在各個時期的方針政策和法律法規，班子成員普遍提高了自己的理論水平和政治素養，樹立起來以法治村，為民眾服務的意識。在工作中，他們從民眾不滿意的地方改起，民眾遇到事情或難題，能夠隨時找村幹部解決。對涉及到老百姓切身利益的事變“一言談”為“透明工作法”，做到小事有溝通，大事會上定。村內宅基地審批、計畫生育指標發放等民眾關注的熱點、焦點問題均有黨員會和村民代表大會討論決定，並定期在公開欄中公開，主動接受民眾監督。村幹部事事圍著民眾利益轉，村里事事有人管、有人問，村裡的大事小事公開了、透明了，民眾的心氣順了，盡頭足了，兩委班子的凝聚力增強了，黨員、幹部、民眾心往一處想，擰成一股繩，曾經落後的靳村開始邁上了一條快速發展的道路。
強化制度
二、 抓基礎、強制度、重規劃，培育農村生活新風尚。
要徹底改變靳村貧窮落後的面貌，就必須從抓與老百姓息息相關的事情入手，而萬事都得有規矩和章程。為了靳村的長遠發展，幾年來，靳村兩委班子先後制定了《靳村村民自製章程》、《靳村村政建設規劃設施方案》、《靳村村規民約》等一系列的規章制度，在全村初步形成了自我管理、自我教育、自我約束、自我發展、人人參與的民主管理機制。好的機制煥發出的是無窮的活力。全村上下呈現出了前所未有的發展幹勁。為了立足長遠，使靳村未來的發展具有科學性和可操作性，村兩委多次邀請縣農業、林業、水利、土地、城建等部門的專家和鎮、村幹部會同黨員、民眾代表，對靳村未來的發展進行了全面考察和多方論證，有了科學的發展方向，靳村的一項項惠民工程相繼展開，2004年，投資30多萬元，挖渠14000米，把自來水引入了家家戶戶，投資1.6萬元使全村90 %的家庭接通了程控電話，村裡的路通了、水通了、信息暢通了，村民致富的路子多了，全村90%的人家蓋了新房。2006年，靳村兩委班子按照黨中央提出的建設社會主義新農村5句話、20個字的總體要求，進一步加快了基礎設施的建設步伐，先後投資86萬元，硬化了9公里的村街小巷，率先在全縣實現了戶戶通目標，投資4.6萬元，平田整地500多畝，投資 20 萬元的中心衛生所和農民文化活動廣場的建設也相繼拉開了帷幕，以千頭養牛場為基地的沼氣集中入戶工程也被提上了議事日程，靳村的社會主義新農村建設真正邁上了快速發展的道路。
經濟概況
此外，養牛場還將利用牛糞產生的沼氣在全村實行沼氣入戶工程，從此靳村人將真正過上城裡人過的日子。靳村3000多畝耕地多是溝坡地，傳統的種植業產值低、收入少。村幹部經過多方考察，認真分析了靳村的地理條件，認為靳村溝坡多，地理環境比較封閉，適合種植牧草，發展大型養殖業。也只有把市場主體植入鄉村，才能真正解決農民增收問題。然而靳村的發展剛剛起步，凡年時間花在基礎設施建設上的資金已有數百萬元，除了上級的政策支持，大多是由村委主任王海軍個人出資或利用自己的社會關係從各方籌集的資金，要上這樣一個大工程，錢從哪裡來，項目誰來乾？面對這個問題，村委主任王海軍又毅然挑起了這幅擔子，個人出資成立了東龍農牧業發展有限公司，計畫投資1200萬元建設一座現代化的肉牛養殖場，一期養殖能力達到兩千頭，年產值414.4萬元，利稅97.9萬元，公司運作採取公司+農戶的形式，按照自願、以法的原則，公司和農戶鑑定契約，由公司提供種牛，負責技術指導和銷售服務，項目建成後僅此一項村民人均純收入可增加1000餘元。2012年公司已完成建設投資400萬元。預計明年一期工程將投入使用。全村的在村剩餘勞動力將基本得到安置，靳村人將真正有了長遠生財的路子。
