指的是依靠自己的親戚、朋友、同學等與自己有密切關係的人，在同等條件下，獲得比別人更多的優勢的方法，是競爭過程中不正當的一種手段，與走後門的意思相近。例如，兩個應聘某企業的同一個崗位，其中一個人是面試官的大學好友，而另一個人與面試官不認識，最後第一個人依靠與面試官的同學關係應聘成功，而另一個人卻失敗了。
基本介紹
- 中文名：靠關係
- 簡介：中國高端人脈商務社交網
- 實質：網站
- 理念：資源社交的理念
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靠關係 商務社交網
靠關係是中國高端人脈商務社交網，在全國首先提出“資源社交的理念”，幫助商務人士找到項目、商業夥伴、投資人以及技術等，我們致力於利用網際網路的力量，匯聚全國高端人脈與資源，服務廣大社會精英人士。
作為網際網路領域中新興商務社交網，靠關係在滿足用戶正常商務需求的同時，為精英人士提供個人品牌展示的平台，讓用戶贏得更多的社會尊重。靠關係倡導“先認同，再社交”的商務理念，以提高用戶關係轉化率為目標，為用戶的事業發展提供更多的能量與貢獻。
每個人都擁有強關係和弱關係。據分析：一個人在工作與生活中保持親密關係的好友一般不會超過50位，稱為“強關係”，除此以外的日常保持聯繫的好友，稱為“弱關係”；靠關係開創性的運用了強關係、弱關係模式，幫您更好的處理人脈關係。
所在地：中國 上海市 創始人：唐汪傑
來源
靠關係 商務社交的特點
01 靠關係，好辦事 有關係好辦事，古話不會錯，靠關係能夠幫你建立強大的人脈網路，只要關係網路一旦形成，以後再也不用為找人操而心了，源源不斷的人脈資源可是筆不小的財富，好友越多，圈子越大。靠關係，好辦事。
02 需要什麼，就要說出來！ 當你碰到到任何困難時，一定要在靠關係中大聲說出來，讓你的好友或好友的好友看到你現在需要什麼？ 朋友其實就是用在光鍵時刻，二肋插刀，上刀山，下火海，看誰最講義氣。光鍵時刻，還得靠關係。
03 有好事，當然先推薦給自己人 人人為我，我為人人，當你擁有好工作，人脈、好資源時，先問問好友需要嗎？當然還可以推薦給好友的好友，總之資源要相互分享，友誼才能長存，您說是嗎？靠關係，更靠譜。
04 有熟人的推薦，再也不怕被坑了 朋友說：“網上的信息，有很多都是騙人的”，但是，靠關係中的供求信息都是來自朋友或朋友的朋友推薦，還有熟人擔保，你還在猶豫什麼呢？
05 每個人都擁有強關係和弱關係 據分析，一個人在工作與生活中保持親密關係的好友一般不會超過50位，稱為“強關係”，除此以外的日常保持聯繫的好友，稱為“弱關係”；靠關係開創性的運用了強關係、弱關係模式，幫您更好的處理人脈關係。
06 你可能有250000個熟人 如果你有300個好友，那么你將擁有500 x 500 =250000的人脈網路，25萬是什麼概念？ 就是你的熟人人數可能超過一個小城市的總人數，而且還持續增長！你可以想像一下，當你說一句話，25萬個人能同時收到，會是什麼效果？
中國的說法
六度理論的理論其實最早起源於中國，一傳十，十傳百就是最早的六度理論模型。出自於：宋·陶彀《清異錄·喪葬》：“一傳十，十傳百，展轉無窮，故號義閏。”
六度分割的概念
20世紀60年代，耶魯大學的社會心理學家米爾格蘭姆(Stanley Milgram)就設計了一個連鎖信件實驗。他將一套連鎖信件隨機傳送給居住在內布拉斯加州奧馬哈的160個人，信中放了一個波士頓股票經紀人的名字，信中要求每個收信人將這套信寄給自己認為是比較接近那個股票經紀人的朋友。朋友收信後照此辦理。最終，大部分信在經過五、六個步驟後都抵達了該股票經紀人。 六度分割的概念由此而來。 這個故事很多六度分割的愛好者都知道，並奉為聖經。但是我請大家注意這個故事和我們現在流行的SNS網站理念的重要差別。在這個故事裡面，信到達了波士頓股票經紀人手裡面沒錯，但是請注意整個過程中，每個人的朋友關係都沒有發生改變。對，這點很重要，這個故事裡面傳遞的信息，而我們現在看到的SNS網站希望在用戶之間傳遞的是什麼呢？是聯繫方式還是朋友關係? 這個連鎖實驗，體現了一個似乎很普遍的客觀規律：社會化的現代人類社會成員之間，都可能通過“六度分割” 而聯繫起來，絕對沒有聯繫的A與B是不存在的。這是一個更典型、深刻而且普遍的自然現象。那么，怎樣用數學理論揭示 “六度分割”現象？這是現代數學領域又一個重大的數學猜想。 這有點兒像地圖的鄰接色問題，只不過鄰接色問題是通過數學方法可以精確證明的（即最少只需要使用4種顏色即可），而六度分割理論我個人估計只能通過不完全歸納來形成假設了吧，社會的模型還是比二維地圖模型要複雜莫測得多。
關係的強弱
首先六度分割肯定了人與人之間的普遍聯繫，但是沒有對這種聯繫作定量分析。我們一生可能會認識千百人，他們有的對我極其重要，有的對我無足輕重，我們聯繫建立的原因和方法也是千差萬別的。有父母親屬這類生而固有的聯繫，也有因為地理位置接近發展出來的。如鄰里關係，還有因為共同學習生活而發展出來的同學、同事關係。六度分割理論中只把他們統統歸結於聯繫，卻沒有強弱之分。在網狀結構裡面，人與人的關係，需要加權處理，在這裡，六度分割理論還是殘缺的。 事實上，強弱關係並不僅由人與人之間的關係類型決定，還會由六度理論的度數決定。可以理解的是：1度關係肯定要比2度關係強。此外，如果在SNS中，強弱關係還可能會根據建立關係的依據來決定，同好/同興趣、同群組/同圈子、同套用，這類關係相對較弱，但同一類關係的交集越多關係則可能會越強。
