靠人不如靠制度

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版　次：1

頁　數：222

字　數：200000

印刷時間：2011-1-1

開　本：16

紙　張：膠版紙印　次：1

I S B N：9787564038632

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成功的團隊需要靠先進的制度來保持競爭力，制度的完善是組織趨於完善的一個標誌工作開展的好壞，團隊有無戰鬥力，凝聚力，能否做到政令暢通、令行禁止，關鍵取決於是否有完善的制度，以及制度執行得如何。

企業的核心競爭力，就在於執行力。而執行力的貫徹，靠的是完善的制度。成功的組織在對人和事的管理上具有一個共同的特點，那就是：用制度管人，按制度辦事，也就是讓制度說話。

內容簡介

成功的組織，在實施管理方面都有一個共同的特徵：靠人不如靠制度。“木受繩則直，金就礪則利。”工作開展的好壞，團隊有無戰鬥力、凝聚力，能否做到政令暢通、令行禁止，關鍵取決於是否有完善的制度，以及制度執行得如何。

本書旨在讓更多的管理者了解和使用制度這個最基本的也是最重要的管理工具，使各種組織真正實現“把人管好、把事理順”，從而讓自己的組織更好更快地發展。

圖書目錄

第一章　讓制度說話——制?才是企業的發展動力

part 1　做大做強要依靠制度

part 2　凝聚人心要依靠制度

part 3　穩定人才要依靠制度

part 4　解決混亂要依靠制度

part 5　提高效率要依靠制度

第二章　制度比人更可靠——管理的核心就是一種制度約束

part 1　自由之屋要蓋在限制的圍牆裡

part 2　管理其實是一種嚴肅的愛

part 3　制度其實比說教更有用

part 4　群體活動需要規則來約束和協調

part 5　用法治代替人治是時代的需要

第三章　沒有服從的制度就是空談——紀律是保證制度實施的根本

part 1　服從第一，讓規則來統治世界

part 2　服從是所有員工最基本的職業素質

part 3　左手抓敬業，右手抓服從

part 4　只有紀律才能保證整體的戰鬥力

part 5　沒有了紀律，團隊就會像一盤散沙

第四章　律人先律已——管理者的自律是法治的前提

part 1　善為人者能自為，善治人者能自治

part 2　行為有時比語言更重要

part 3　以身作則不是整天在下屬面前喊口號就行了

part 4　管理者要樣樣勝人一籌

part 5?下屬執行力來自領導威信

第五章　讓制度百分百地發揮效力——好的制度在於執行

第六章　讓結果說明問題——制度的關鍵在於落實

第七章　讓制度被所有人理解和接受——制度的核心是清晰的標準

第八章　有效的管理來自優秀的制度——制定製度的技巧和流程

靠人不如靠制度

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