青島遠中鋼材有限公司是以鋼材貿易、剪下加工、鋼材配送為主營業務的有限公司。
基本介紹
- 公司名稱:青島遠中鋼材有限公司
- 總部地點:青島
- 成立時間:1993年8月
- 經營範圍:鋼材貿易、剪下加工、鋼材配送
公司標誌,公司簡介,企業文化,人才戰略,公司產品,
公司標誌
公司簡介
《青島遠中鋼材有限公司》(以下簡稱青島遠中)是一家集鋼材貿易、剪下加工、鋼材配送為一體的流通型企業。
《青島遠中》代理本鋼、鞍鋼、首鋼、寶鋼等多家國企鋼廠,一直保持著良好的合作關係;在依託總公司多年的發展歷程中注重高效的運營機制;優秀決策者的經營理念;務實、簡潔、高效的管理體系;多年企業運作的經驗等構成企業的核心競爭力。講求“誠信、質優、高效、創新。總公司1993年8月成立之初主營螺紋鋼、線材、型材,年營業額8000餘萬,近六年主營品種逐步轉換為熱軋、冷軋、熱鍍鋅、彩塗、馬口鐵等等,同時增加了鋼材加工配送及代訂期貨等增值服務,年營業額超8億。
《青島遠中》將以鐵人的精神為客戶提供平實、質樸的服務。
企業文化
遠中的哲學:奇蹟,在於創新
遠中的宗旨:勤奮,讓客戶滿意
遠中的目標:超凡脫俗、追求卓越
遠中的方針:注意細節,精益求精
遠中的理想:大理想、敏睿智、擇賢士
遠中的形象:平實、質樸、高效、值得信賴
人才戰略
人才資源最佳化,不僅限於個體結構最佳化,使人才資源個體內部諸要素之間得到和諧的協調發展,而且包含群體結構最佳化,使其總效能大於組成該群體的每個體效能之和。群體結構優良,可以致使“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”;群體結構不佳,則會造成 “三個和尚沒水喝”的局面。群體的最佳化構成是多方面的,需要綜合考慮年齡梯次、專業組合、性別配比、智慧型互補、能級層次和個性相宜等,力求形成老中青的合理梯次,專業及性別的合理比例,智慧型及能級的互用互補,性格及氣質類型的包容協調。 當前,合理配置並最佳化人才群體結構,尤須注意高端人才、關鍵人才、核心人才、基本人才、技工人才等等人才的匹配與協調。人才群體梯次結構上的“阿波羅現象”揭示:由一流的聰明人組成的團隊往往是不成功的,因為過於聰明的人太有各自主見,容易引發團隊內聚力的耗散。
公司產品
主要經營各類鍍鋅板卷、冷軋板卷、鍍錫板卷(馬口鐵)、酸洗板卷、不鏽鋼板卷、熱軋板卷、中厚板等鋼材;建立以廣泛的、多行業的終端客戶為基礎的銷售渠道,致力打造鋼鐵商貿流通領域的新幹線,最大限度地維護客戶的利益和為客戶創造效益。
目前青島遠中鋼材客戶群體涉及:汽車、電腦、手機、家電、電子電器、廚房設備、機械設備、金屬製品、建築裝潢等各個行業。