霍林河煤業集團有限責任公司

企業簡介

1998年底作為國企改革的試點下放通遼市管理，1999年進行公司制改造，組建霍林河煤業集團公司，2004年9月與中國電力投資集團公司進行資產重組，設立了霍煤集團公司最大的參股子公司——中電霍煤集團公司。霍煤集團公司是自治區重點培育發展的20家大企業集團之一，是國家確定的13個大型能源基地之一。公司註冊資本為19億元，霍煤集團公司共有成員單位19個，其中控股子公司9家，參股子公司10家。目前集團擁有煤電鋁、碳素、煤化工等相關產業集群。2007年霍煤集團將成為內蒙古東部地區銷售收入突破100億元的第一家大型企業，被自治區評為內蒙古工業二十強企業。　2008年，霍煤集團公司提出“高舉霍煤旗幟，再創百億霍煤”新戰略目標。即：從2008年到2010年的“十一五”後三年時間裡，公司控股企業銷售收入達到100億元，實現利稅10億元。主要項目支撐：鋁相關產品及深加工產業（鋁合金鑄錠項目；工業鋁型材項目；高精鋁項目；鋁扁錠項目；鋁粉項目；鋁合金車輪轂項目；鋁板、帶、箔項目等）可實現銷售收入70億元；碳素產業達到30萬噸產能，可實現銷售收入15億元；煤氣化及延伸煤化工產業形成200萬噸原煤生產加工能力，可實現銷售收入15億元。為再造一個百億霍煤，企業確定了全新的發展思路，即依託當地煤炭和電解鋁兩大資源優勢，向煤、鋁兩大產業相關領域延伸發展。繼續通過引進項目、資金、技術、人才，發展鋁的相關及鋁深加工產業、煤化工產業、碳素產業，借力發展、合作共贏，努力把霍煤集團公司建設成為依託資源優勢延伸發展，依託產業項目拉動發展，依託技術創新加快發展的大型現代化企業集團。

企業理念

企業價值觀
員工能力發揮和對企業貢獻最大化
企業效益增長和對社會貢獻最大化

產業發展定位
依託資源優勢向煤鋁兩大產業相關領域延伸發展

企業發展思路
借力發展合作共贏

管理理念
以人為本依法治企

團隊觀
我們比我更強

領導團隊建設目標
政治素質好經營業績好團結協作好作風形象好

領導團隊建設要求
講政治有本事肯實幹能自律

領導團隊五種能力
全局思維戰略構想對企業發展形勢的科學判斷能力
搶抓機遇捕捉商機獨立駕馭市場經濟的創新發展能力
融會貫通突出實效與時俱進的學習實踐能力
求真務實發展為本用加快發展的辦法解決前進中問題的超前思維能力
凝聚人心創造活力提高企業管理水平的行政領導能力

員工隊伍培養目標
忠誠敬業具有奉獻精神
勤奮好學具有創新精神

霍林河煤業集團有限責任公司

基本介紹

企業簡介

企業理念

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