基本介紹
- 中文名稱：霍家店
- 行政區類別：吉林省
- 人口：4043人
- 隸屬：梨樹縣
地理環境,發展歷史,
地理環境
在遼河水系昭蘇太河上游梨樹段，坐落著一排排整齊有序的村莊，這便是梨樹縣梨樹鎮霍家店村。自1997年以來，沉寂多年的霍家店村經濟猛然間“火”了起來，只會種植大苞米的那些老莊稼把式，實實在在融入了市場經濟大潮中。經過近幾年的發展壯大，現已成長為梨樹縣經濟開發區霍家店經濟園區。如今，多種經營園區、新型農民居住園區先後建成，工業園區、商貿園區相繼投產，“活”起來的園區經濟如雨後春筍。柏油路筆直寬廣，村路樹木成行，七成半村民就地變成了產業工人，生活在這裡的人們怡然自樂。
發展歷史
近年來，梨樹縣梨樹鄉霍家店村依據資源優勢，科學把握市場經濟發展規律，以銳利的眼光、全新的思維、審時度勢，確立了全面發展農業經濟，突出抓好牧業經濟，全民興辦民營經濟，全力抓好勞務經濟，求品牌、求合作、求創新，構築亮點，重點突破，全力推動村域經濟超常規，跨越式發展。
農業經濟擔主角。中央一號檔案給農業農村帶來了新的氣息，是對“三農”問題，促進農民增收，促進農業和農村經濟發展的綱領性檔案。其中，“一免兩補”給農戶帶來了經濟實惠。霍家店村黨總支、村委會通過積極學習、宣傳、發動，95%的村組幹部和農民都了解了一號檔案的政策內容，吃了定心丸。同時，通過技術培訓，引導農民改變傳統耕種方式，推廣深施肥，施用長效複合肥，農民種糧的積極性空前高漲。2005年，全村優質玉米產量可達到8000噸。僅此農業一項人增收300元。圍繞上規模、求特色、出精品的工作思路，大力發展效益農業，按照人無我有，人有我優，人優我強的指導思想。加強領導，強化服務，大力發展棚膜經濟和生產無公害蔬菜產品。2004年，與小康示範村相配套的28棟1.4萬平方米的棚膜園區，建成並投入使月，效益可觀。
牧業經濟增後勁。霍家店村根據市場需求，利用本地糧食優勢和秸稈優勢，採取典型戶規模飼養和群休散養相結合的辦法，提高標準，擴充總量，同時加大扶持、防疫服務力度，推動了牧業生產的發展，全村豬、牛、羊、禽專業屯發展到6個，專業戶達到416戶，年飼養量分別達到4萬頭、200頭、500隻、50隻。畜牧業成為全村農民增收致富的重要支柱。
民營經濟添雙翼。這個村依託區位優勢，開發開放，項目帶動，發揚敢為人先的精神。號召廣大千部民眾利用外資、互惠互利、發展自我的意識，堅持“不求所有，但求所在”的讓利原則，制定和實施鼓勵外商投資優惠政策若干條。以招商引資、項目建設為突破口，最佳化外部環境，大力發展民營經濟，形成合力抓招商、上項目，使農業富民、工業強村深入民心。截止到目前，北方鍋爐製造廠已完成簽約儀式，正在建設之中；北方肥業、正邦飼料等一些擴建、續建的工程也在進行，全村民營大戶已發展到21戶，投資額達到1.5億元，可實現年產值1.6億元。
勞務經濟奔“錢”途。霍家店村離城較近，人多地少，村黨總支、村委會通過政策宣傳、政府推動、典型引導、市場促動、能人帶動等方式，把勞動力轉移發展勞務經濟當作農民增收致富的重要產業常抓不懈，使廣大農民思想觀念有了很大轉變，勞務輸出的積極性不斷增強。到目前，全村勞動力轉移人員已超過800人，占全村勞力總數的58%，年可創收420萬元，人均增收1000元，形成了全面創業的致富熱潮。
鄉村小都市
隆冬時節，寒氣襲人。走進梨樹縣霍家店經濟園區，卻感受到春天的氣息，一種蓬勃發展的氛圍會立刻感染著每一個人。林立的廠房、轟鳴的機器、忙碌的工人……這一切交織在一起，匯成了一首優美的社會主義新農村建設之歌。
近年來，梨樹縣霍家店經濟園區按照新農村建設方針，牢固樹立“高起點規劃、高標準建設、高速度發展”的理念，提出用工業化思維謀劃農業發展思路，認真落實項目帶動戰略，大力開展招商引資，堅定不移地走新型工業化的新農村建設道路，初步形成了農副產品深加工、食品、化肥、飼料、酒業、木業、建材、機械等產業化龍頭企業。
全面推進項目建設。按照霍家店經濟園區的總體部署，從加快長遠發展的目標出發，霍家店經濟園區從2006年開始，破解制約項目建設的難題，千方百計多上項目，上好項目。一是化解資金制約，千方百計爭取金融信貸支持，把工作做細，爭取金融信貸支持；二是破解土地制約，清理整頓不合理建築，收回企業閒置土地，把土地用於產出高、技術層次高、產業關聯度大的重點項目，使有限的土地發揮最大的效益；三是努力爭取上更多的項目，爭取早開工，早落實，早達產。
2007年，霍家店經濟園區新引進項目7個。興旺集團吉林省北方肥業有限公司完成了108米高塔造粒複合肥生產項目，成為吉林省龍頭產業。正在建設的項目有吉林省興旺木業有限公司、吉林省興旺飼料有限公司、四平鑫宇鉬業有限公司、四平艾可斯多孔金屬有限公司、四平紅嘴木糖醇有限公司等企業。
加大招商引資力度。霍家店經濟園區始終把招商引資工作作為重中之重，出現了良好的發展勢頭。經濟園區主任王福山在縣委、縣政府及開發區領導的支持和謀劃下，集中力量強化措施，爭取引進更多的外資，集聚更多的大項目。一是主動“迎資”。充分準備，主動對接，爭取在“引進大公司、發展大項目、培植大產業”上取得新進展。二是叩門“選資”。變“等米下鍋”為“找米下鍋”，根據經濟園區產業特點和布局，策劃項目，主動選擇招商對象，積極爭取引進大企業、大集團的客商，延伸產業鏈，形成產業群。三是遠地“增資”。進一步強化服務意識，積極幫助在園區投資的企業解決生產經營中遇到的困難和問題，保證水、電、氣等生產要素供給，保障外商生產規模擴大。四是重點“引資”。抓住有關全局的重點項目、龍頭項目進行引資。
最佳化環境，科學規劃。為打造最具吸引力的投資熱土，營造親商、扶商開放快跑的濃厚氛圍，經濟園區將軟環境建設作為永不竣工的工程，全力打造優勢，提出“環境就是生產力，投資者就是上帝”的重商理念。一是營造發展環境，吸引客商到經濟園區。兩年來，經濟園區基礎設施建設累計投入1000多萬元，形成了供水、供電、修路、排污、通訊、有線電視和土地平整“七通一平”工程。園區投資100多萬元，修築5公里的柏油路和10餘公里的砂石路，修築5000延長米的花壇，栽植風景樹2萬株，種植草坪3萬平方米，安裝路燈500盞。二是親情招商，為來園區投資的客商解決後顧之憂。園區對城裡外來客商來園區投資辦廠的創業者，準予落一個戶口，並享受本地居民的一切待遇，建設用地收取最低費用，協助辦理一切相關手續，提供閒置廠房、場地，免費安裝電力設施，做到以情感人，以服務留人。同時，對來該區投資的客商做到“三幫”，即幫選項，生產符合市場需求的產銷對路產品；幫謀劃，促使企業產品新特，形象優良，提升檔次；幫銷售，千方百計幫找市場，打開銷路，增加效益。
霍家店經濟園區目前除建設小康新村外，還對普通農戶進行了長遠規劃。一是必須按長遠規劃修建，擬在三五年內搬遷3個社250戶農戶，統一建樓。倒出地塊發展工業區；二是在現有建設預留地內建工業園，現已成形。三是大力發展商品經濟，使農民儘快富裕起來，擴大樓房建築面積，逐漸向農村城鎮化邁進。
艱苦的創業，奠定了霍家店經濟園區騰飛的臂膀。創新的思維，務實的作風，使園區迎來了新的希望。
王福山
梨樹縣霍家店，素有海選發起地和小康示範村之美譽。隨著全省工業提速增效、促進民營經濟騰飛等一系列振興舉措的全面落實，給這隻有1123戶居民的小村，帶來了蓬勃商機和發展動力，這裡不僅成為了域外客商投資興業的樂土，更變成了千戶居民共享和諧的家園。
走在寬廣筆直的街路上，一幢幢二層別墅式住宅樓、一片片特色經濟園區……令人目不暇接。為什麼這裡會有如此活力呢？路邊的村民如是說，“俺們有位領頭雁，帶領大夥一起乾。”
經濟園區主任王福山就是大家的“領頭雁”。話還得從1993年說起，王福山憑藉著20萬元貸款，搞起了育肥牛飼養，很快就探索出了一條“糧食釀酒、酒糟餵牛、牛糞還田”的發展新路，一舉成為了養牛狀元，他又相繼開設了北方飲品廠和北方不夜城賓館，固定資產達到了300多萬元，年收入達50多萬，從此走上了致富路。
富裕起來的王福山並沒有忘記父老鄉親，他先後幫扶10戶困難家庭，發展養殖擺脫了貧困，成為了遠近聞名的致富帶頭人。正是他身上這種艱苦創業的精神，深深打動了村民，1997年他通過海選，滿票當選村黨支部書記。
“上任的第一天，一群人闖進辦公室，向我索要村裡的欠款，當時我的心情很是複雜。我一問才知道，村里外債多達800多萬元。”王福山回憶著說。
為了改變霍家店的落後窘況，他毅然決然地將自家盈利上百萬元的賓館和養殖場都贈給了村里，並率先從調整種植結構入手，推廣種植200多公頃的玉米新品種；建起2萬多平方米的溫室大棚發展棚膜瓜菜；重新恢復磚廠的經營，承包外鄉的3個磚廠後，算上承包費每年可為村里增加近70萬元收入。一系列發展舉措的實施讓霍家店迅速走出了經濟低谷，廣大農戶的家庭收入逐年增收。
王福山這樣介紹經濟園區的發展情況，“我們現已形成了以肥業、酒業、紅磚、飲料、農業機械加工為依託的工業園區，以飲食服務、家居銷售、商貿經營為依託的商貿園區，以牲畜市場、蔬菜大棚為依託的多種經營園區，以小康新村為主題的農民居住園區和棚膜園區。”
發展的效益之好、速度之快，得益於梨樹縣採取的推進項目建設的各項舉措，軟環境的不斷最佳化，硬設施的逐步完善，讓一大批客商業紛紛在此投資建廠。吉林正邦飼料、四平三利酒廠、北方家居等20多家企業相繼落戶。霍家店的經濟總量不斷躍升，經濟效益逐步提高。
大批域外企業的搶先進入，也喚醒了當地農戶的創業意識。霍家店村十社是遠近聞名的豆腐專業村，全社102戶農戶中有74戶從事豆腐加工製作，供應著梨樹縣城近一半的豆腐市場；三社的農戶套用南菜北移、夏菜冬移等種植技術，將哈密瓜、南方榨菜、太空青椒等一批綠色食品銷往全省各地。
像這樣的創業屯還有很多，如一社的建築、二社的養牛、五社的養雞……截至目前，全村創業項目已發展到200多個，勞動力轉移人員已超過800人，年創收420萬元，人均增收1000多元。如今的霍家店村已經形成了“一屯一品、一社一業、一人多技”的多種特色經營格局。
從上世紀90年代開始，霍家店就開始了“十星級”文明戶評選活動並一直延續至今。截至目前，共有九星以上文明戶782戶，占全村總戶數的75%，每年開展的“十大文明青年”評選和全民運動會等一系列文體活動，不斷豐富著村民的業餘文化生活。
這裡是率先海選村委會的發起地，現已通過海選方式成功進行了該村的四、五、六屆村民換屆選舉。在村務公開欄上張貼著“十公開、一監督”制度，重大問題決策由村民代表大會討論決定，每位村民都可以充分行使民主權利。
翻開村級賬簿可以看到，霍家店先後投資2000萬元，整修柏油路5.8公里、建起18棟91戶二層別墅式住宅樓、安裝路燈160盞、建造花池5000延長米、栽植風景樹5000多株、種植草坪1.5萬平方米……
“逐步實現居民住宅樓房化、街路硬面化、產業園區化和通訊信息化，實現居民生活現代化是我們的奮鬥目標。”王福山滿懷信心的話語，更加堅定了村民們跟著“領頭雁”一同奔富路的決心。
