需求矩陣文檔

需求矩陣文檔,(英文全稱Requirement Matrix Document),該文檔在產品項目過程中屬於“控制類”文檔

基本介紹

  • 中文名:需求矩陣文檔
  • 外文名:Requirement Matrix Document
  • 過程數量:三個
  • 類別:“控制類”文檔
文檔作用,文檔意義,文檔撰寫,文檔核心,錯誤認識,其它解釋,
該文檔是對整個產品項目過程中所有涉及到的需求進行收納、整理、分類以及回歸的所有工作進行記錄的文檔,這些對需求處理的過程主要包括“原始信息”、“過程信息”、“處理信息”,這個文檔要對這三個過程中,需求所發生的變化進行全面的記錄。同時,該文檔中每個需求將通過編號的形式把需求信息傳遞到產品項目中,作為唯一識別信息。
對所有需求進行存放的功能容器,包括正向需求和反向需求,是產品管理工作的基石。
該文檔的撰寫不是階段性的,而是持續性和周期性的,這也是控制類文檔的典型特徵之一。因此,這就要求產品經理在撰寫此文檔之前,首先要有一定的需求來源量,無論是來自於市場前端、企業高端還是客戶終端的需求,作為產品經理,都必須對此進行記錄到該文檔中,然後產品經理對記錄的需求進行篩選,最終為《產品路線文檔》提供相應的依據。 經過篩選後的需求被採用到了產品項目中後,還要對需求的實現狀況進行記錄,同時,也要對未被採用的需求進行原因說明。
該文檔的核心就是記錄所有來自於各個方向的需求,並對每個需求進行兩個方面的評估:
1、“現在可用”和“將來可用”的處理結果;
2、對“現在可用”的需求進行周期性的記錄,這個周期包括上述說到的 三個過程:原始信息、過程信息和處理信息。
1)對需求沒有全局性的記錄,只按照具體的產品項目來進行,這樣很容易造成需求的重複,不利於需求的管理。
2)對需求沒有過程性的思路,只把焦點放在某個環節上,例如只看到需求的內容,而不去重視需求的實現過程以及實現之後的需求回歸。
3)對需求沒有標準化的意識,需求的交流只是用語言來溝通,這樣就很容易造成同一個需求有多種說法,不利於需求的分析,因此,需求在產品項目過程中一定是要用標準的溝通規範來交流的。
1)Radio Management Display:無線電管理顯示
2)ratio of midsagittal diameters:【醫】中矢狀直徑之比

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