基本介紹
- 中文名：電子郵件抄送
- 外文名：E-mail Carbon Copy
- 解釋：傳送給收信人以外的人
- 多人抄送：用";"分隔
密件抄送,抄送示例,職場套用,
密件抄送
英文名稱：Blind Carbon Copy ，又稱“盲抄送”，和抄送的唯一區別就是，盲抄送能夠讓各個收件人只查看到郵件，而不能看到其他收件人的地址。
密件抄送是個很實用的功能，假如你一次向成百上千位收件人傳送郵件，最好採用密件抄送方式，這樣一來可以保護各個收件人的地址不被其他人輕易獲得，二來可以使收件人節省下收取大量抄送的E-mail地址的時間。
抄送示例
抄送的意思就是收到的人可回（郵件）可不回（郵件），可看可不看的郵件，也就是說你的郵件可以發給多人，讓多人同時收到你的郵件！
例如：
你想發郵件給一位老師，抄送給一位同學
可以在收件人一欄填寫老師的電子郵件地址
在抄送一欄填寫同學的電子郵件地址
這樣兩人都能收到郵件了！
職場套用
Q：公司人該如何看待抄送這件事？
A：抄送其實涉及的是寫件人，傳送人和抄送人三者之間的關係。簡單來說，抄送的目的主要分為兩種，一種是知會，就是讓自己的同事或者上司了解工作情況。另一種是尋求幫助，希望抄送對象給自己的工作出一些主意，做一些評論。
Q：抄送可以引起對方重視嗎？
A：在一定程度上可以，但需要注意的是，抄送相對於直接傳送本身，約束力會小很多。抄送會給對方產生“我”可以答覆也可以不答的印象。如果公司人想通過抄送來引起上司的重視，自己心裡應該掂量一下抄送的事情本身是否足夠敏感，能否引起重視。其實，直接傳送郵件或者走到對方辦公桌前進行面對面的交流，效果會更好。
Q：涉及到團隊合作時，建議公司人怎么做？
A：團隊合作方面，最常遇見的問題可能是：是否把團隊成員之間交流的郵件抄送給上司。這個問題其實是需要具體情況具體分析的。如果團隊交流的郵件是比較中性的，也就是大家都達成了一致意見，讓上司知道一個最終的結果，這種情況下的抄送沒有問題。但如果兩人的郵件是在進行一個問題的爭論，那么這個時候是否抄送上司就需要考量了。
郵件抄送，其實考慮的是對公司中不同角色的影響。關鍵還是培養自己在職場中對人際關係的敏感度。比如與其它部門同事交流的郵件，是抄送給自己的上司還是對方的上司，就需要在不同環境下判斷。不管要抄送給誰，最終目的都是把工作做好。
Q：需要避免哪些不恰當的做法？
A：公司人有可能忽略的一個問題是“濫用抄送”。在工作中，大可不必把每個細節都抄送給自己的上司，這很有可能會給對方造成負擔。在抄送之前先進行判斷，這其實也是體現自己執行力和判斷力的一種方式。
