《電商老闆管理精髓》全2冊，作者是孫清華。由中國經濟出版社出版，大聖電商圈子叢書。
基本介紹
- 中文名：電商老闆管理精髓
- 作者：孫清華
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：2022年9月
- ISBN：9787513670616
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,上冊,下冊,
內容簡介
《電商老闆管理精髓（上冊）》包括思想篇、組建篇、績效篇、骨幹篇、用人篇，主要講的是電商老闆首先要具備正確的思想，然後去組建自己的團隊、設計績效考核方案，重點是會用人，尤其是用好骨幹成員。
《電商老闆管理精髓（下冊）》包括執行篇、分權篇、分錢篇、合夥篇、機制篇、老闆篇，主要講的是電商老闆如何提升團隊的執行力，然後為了團隊的穩定，如何通過分權、分錢、機制設計留住核心人才，後是對電商老闆的忠告。
作者簡介
孫清華，筆名“大聖”，璽承電商諮詢副院長，大聖電商圈子創立者，電商界經營思想集大成者。喜馬拉雅音頻《大聖講電商》主講人，擅長品牌策劃、經營決策、戰略規劃、項目諮詢，策劃輔導過60多家行業TOP級品牌。出版《引爆品牌賣點》《超級轉化力》《電商文案寫作與傳播》《電商84個關鍵思考》《寫給電商企業的19封信》等圖書。
圖書目錄
上冊
第一章 思想篇/電商管理是否有成效，源於你的思想是否正確
一、企業管理的目標
二、10 種的管理思想
三、電商管理和傳統企業管理的區別
第二章 組建篇/選擇大於努力，好團隊從招人選人開始
一、人才的基因
二、招人的鐵標準
三、如何正確地面試
第三章 績效篇/人性都是懶散的，績效的本質是激勵
一、績效的目的和本質
二、績效的設計重點
三、績效設計的標準工程
四、績效的千人千面
第四章 骨幹篇/骨幹可以創造 80% 以上的價值
一、發掘骨幹的 DNA
二、塑造骨幹的人才工程
三、骨幹管理成就企業之魂
第五章 用人篇/用人不是使用別人，是用自己影響別人
一、用人的本質
二、個用人策略 ：容人
三、第二個用人策略 ：庸人
四、第三個用人策略 ：擁人
五、用好牛人和的人
下冊
第一章 執行篇/沒有執行，就沒有一切
一、執行力的標準公式
二、如何打造100%的執行力
三、如何設計有效的執行力機制
第二章 分權篇/分權的原則、授權的策略、控權的環節
一、老闆是個痛苦高危的職業
二、分權的範圍和原則
三、授權的核心策略
四、控權的關鍵環節
第三章 分錢篇/企業不分錢做不大，企業亂分錢做不久
一、分錢是頭等大難事
二、如何杜絕分錢的
三、企業是可裂變的平台
第四章 合夥篇/合夥是凝聚核心有效的武器
一、合伙人合的是什麼
二、合夥模式的選擇
三、合夥制度的設計
第五章 機制篇/如何讓企業走向自動化經營
一、什麼是機制
二、如何設計自動化機制
三、哪些是可用的有效機制
第六章 老闆篇/企業是條不歸路，管理是道生死坎
一、老闆的危機
二、老闆的布局
三、老闆的思維
