把電商整體過程進行分解，進行對立的方式去分析，定位分內外，產品分虛實，引流分有償與無償方式，平台分網站與商城方式，然後統籌式歸結出現在最主要的電商操作趨勢。
一個世界原則：只要唯一標籤，死磕差異化！
一個持續原則：投入產出比大於零才持續。
七大洲：定位，產品，引流，資料庫，平台，轉化，循環
四大洋：z思維論，kk人性行動論（識想受行），克亞價值論（價值是人賦予的，商品的價格核心是價值感），可持續理論（槓桿借力）
基本介紹
- 中文名：電商世界地圖
- 定位：內外
- 引流：有償與無償方式
- 平台：網站與商城方式
理論實踐
第一競價產品這塊，網盟還是比較容易賺到錢的，每天消耗2000元左右還是可觀的，呵呵，很俗哈！
第二件事，高暴利的產品做百度搜尋推廣沒有經濟基礎是做不了的，競爭太激烈了，每天要有萬八千的錢燒！ 為此我只能做冷門低利潤產品，結果因為地區偏東北，遇到物流成本和時間長短的問題了，所以說不做是不會發現實際的問題的。最後只能重新定位或者在南方建立發貨工作室來解決了！
我願意周期總結，因為這樣才有時間去沉澱，果子今天要說的關於網推世界地圖上的“資料庫”部分；這不我一直考慮的“怎么樣做產品，可以做到一次投入，持久盈利”的問題，在實戰中慢慢就找到答案了，也就是引流後的資料庫管理和追銷問題；因為我想，做競價每天都要花上千元的行銷費，在保證產品出單盈利了，這廣告費的使命就終結了嗎？可不可以延長直接回報後的二次回報呢？也就是可持續銷售啊！做了這么長時間運營，發現這塊數據行銷還真是個系統活，因為根據產品的屬性使用的方法不同；大理論都明白，無非就是在發生購買產品時，留下手機號和qq號，或者建個群，或者整個郵件列表收集吧，事是如此，但是實際不是這樣啊，購買產品的中年人，頂多會加個qq群，那郵件列表申請很麻煩，不是他們能接受的啊；而且這樣來的客戶還是被動接受的資料庫，效果一定沒有主動的好！
那什麼叫主動，如果購買產品的客戶可以在網上的某個地方或者他擅長的工具上給予反饋，形成互動了，然後還會因為這個反饋得到獎勵，不是更加建立彼此的熟悉程度和二次回報的機會嗎！這句話又是理論方法，再具體，實際就是做個專用產品的反饋論壇，這樣大家都在這裡談論產品，這就是你的資料庫，不但可以豐富了論壇的內容還能吸引別人進入購買，會運營技巧高的人還能成就自己的東西，這就看個人的策划水平了；這只是一種方法，就是增加後續附加值，比如購買什麼什麼虛擬學習資料了，完全可以為此建個論壇，把用戶都引導到這裡，很容易的，開個vip板塊，只有購買的用戶可以訪問，而且裡面的資料是周期豐富的，也就是應著他的需求給予時間拉長，增加了粘度，用戶多了，還能成為了其行業的佼佼者，百度自然排名也靠前了，以後都不用花競價，直接在自己論壇賣教程了，這是個良性循環的事情；
總結，前期花錢競價銷售產品，不但成交盈利，還引導了用戶發展了論壇，當用戶數達到一定基數，百度的自然搜尋和排名都在首頁時，就可以省去競價的費用，直接在自己的論壇進行銷售轉化，願乾什麼乾什麼，零成本啊！
這就是2012年總結出來的方法，當然大家可以根據自己產品的特性，使用z思維去橫向套用到自己身上，這就是套用的能力了。這個能力不要指望別人了，如果差的，可以多看看z思維模式，讓z思維成為習慣就好。
果子這次對資料庫進行深入分析後，還發現網推，網賺，產品銷售都屬於電商方面，又重新對網推世界地圖命名了，正確的應該叫電商世界地圖！你覺的是不是更加貼切一些呢！呵呵。
第二件事，高暴利的產品做百度搜尋推廣沒有經濟基礎是做不了的，競爭太激烈了，每天要有萬八千的錢燒！ 為此我只能做冷門低利潤產品，結果因為地區偏東北，遇到物流成本和時間長短的問題了，所以說不做是不會發現實際的問題的。最後只能重新定位或者在南方建立發貨工作室來解決了！
我願意周期總結，因為這樣才有時間去沉澱，果子今天要說的關於網推世界地圖上的“資料庫”部分；這不我一直考慮的“怎么樣做產品，可以做到一次投入，持久盈利”的問題，在實戰中慢慢就找到答案了，也就是引流後的資料庫管理和追銷問題；因為我想，做競價每天都要花上千元的行銷費，在保證產品出單盈利了，這廣告費的使命就終結了嗎？可不可以延長直接回報後的二次回報呢？也就是可持續銷售啊！做了這么長時間運營，發現這塊數據行銷還真是個系統活，因為根據產品的屬性使用的方法不同；大理論都明白，無非就是在發生購買產品時，留下手機號和qq號，或者建個群，或者整個郵件列表收集吧，事是如此，但是實際不是這樣啊，購買產品的中年人，頂多會加個qq群，那郵件列表申請很麻煩，不是他們能接受的啊；而且這樣來的客戶還是被動接受的資料庫，效果一定沒有主動的好！
那什麼叫主動，如果購買產品的客戶可以在網上的某個地方或者他擅長的工具上給予反饋，形成互動了，然後還會因為這個反饋得到獎勵，不是更加建立彼此的熟悉程度和二次回報的機會嗎！這句話又是理論方法，再具體，實際就是做個專用產品的反饋論壇，這樣大家都在這裡談論產品，這就是你的資料庫，不但可以豐富了論壇的內容還能吸引別人進入購買，會運營技巧高的人還能成就自己的東西，這就看個人的策划水平了；這只是一種方法，就是增加後續附加值，比如購買什麼什麼虛擬學習資料了，完全可以為此建個論壇，把用戶都引導到這裡，很容易的，開個vip板塊，只有購買的用戶可以訪問，而且裡面的資料是周期豐富的，也就是應著他的需求給予時間拉長，增加了粘度，用戶多了，還能成為了其行業的佼佼者，百度自然排名也靠前了，以後都不用花競價，直接在自己論壇賣教程了，這是個良性循環的事情；
總結，前期花錢競價銷售產品，不但成交盈利，還引導了用戶發展了論壇，當用戶數達到一定基數，百度的自然搜尋和排名都在首頁時，就可以省去競價的費用，直接在自己的論壇進行銷售轉化，願乾什麼乾什麼，零成本啊！
這就是2012年總結出來的方法，當然大家可以根據自己產品的特性，使用z思維去橫向套用到自己身上，這就是套用的能力了。這個能力不要指望別人了，如果差的，可以多看看z思維模式，讓z思維成為習慣就好。
果子這次對資料庫進行深入分析後，還發現網推，網賺，產品銷售都屬於電商方面，又重新對網推世界地圖命名了，正確的應該叫電商世界地圖！你覺的是不是更加貼切一些呢！呵呵。
