《電力施工項目管理簡明手冊》是2004年中國電力出版社出版的圖書，作者是郭世良。
基本介紹
- 書名：電力施工項目管理簡明手冊
- 作者：郭世良
- 出版社：中國電力出版社
- 出版時間：2004年1月
- 頁數：428 頁
- 定價：26 元
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787508325576
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書敘述了電力施工從契約簽訂、施工準備、全面組織施工、經營管理及成本控制、直到試運行驗收的全過程。本書共分九章，分別是電力建設項目管理總論、工程契約管理、施工組織設計、項目施工準備、項目施工管理、項目經營管理、人力資源管理和思想文化建設、項目建設工程監理、工程竣工移交及收尾工作。另外還包括六個附錄，均是電力施工管理中常用的國家有關規定、條例和範本等。
本書適合電力施工項目各級管理人員和建築安裝施工管理人員使用，適合石油、化工、港口、路橋建設施工管理人員參考，還可作為建築安裝企業中的工作人員管理培訓的參考教材。
目錄
前言
第一章 電力建設項目工程管理總論
第一節 電力建設項目工程管理概論
一、項目
二、項目工程的策劃
三、建設項目與施工項目
四、施工項目管理簡論
五、建設項目整體組織結構
第二節 火電項目建設程式和建設（甲）方基本工作
一、提出基本建設項目建議書
二、進行可行性研究，編制計畫任務書
三、編制設計任務書
四、設計檔案審查及制定年度建設計畫
五、設備訂貨和施工準備
六、組織施工
七、建設單位的生產、生活準備
八、竣工驗收、移交生產
第三節 電力項目工程（乙方）施工管理簡述
一、項目工程契約簽訂
二、建立項目管理組織機構
三、開工前的施工準備
四、施工組織設計及全面施工管理
五、成本控制
六、項目工程收尾工作
第四節 公司對項目部的管理工作
一、項目部組建及其機構審批
二、公司賦予項目部的職責
三、公司與項目部的關係
四、建立專業施工工地
五、內部三級承包經濟責任制
六、項目部向上發包工程管理
七、結算與項目部撤銷
第五節 施工項目管理
一、施工項目管理中的地位
二、施工項目管理的任務和職責
三、施工項目管理者應具備的基本素質
附錄A 工程建設項目實施階段程式管理暫行規定
第二章 工程契約管理
第一節 項目工程的招投標制度
一、項目工程的招投標制度
二、了解招投標須知，接受資格審查
三、投標前的準備工作
四、投標檔案的內容及報價
五、投標策略
六、開標、評標和定標
七、簽訂契約
第二節 工程契約
一、工程契約及契約作用
二、施工項目契約的種類
三、施工項目契約的主要內容
四、契約的談判與簽約
五、企業對施工契約的管理
六、分包契約
第三節 全同履行和管理
……
第三章 施工組織設計
第四章 項目施工準備
第五章 項目施工管理
第六章 項目經營管理
第七章 人力資源管理和思想文化建設
第八章 項目建設工程監理
第九章 工程竣工移交及收尾工作
主要參考文獻
