雷永軍

雷永軍

雷永軍,北京普天盛道企業策劃有限公司創始人、總經理。中國十大策劃專家(2009年),元規則戰略、四信行銷、定局行銷、公關運動論等理論的創立者。著名實戰行銷戰略專家。

基本介紹

  • 中文名:雷永軍
  • 別名:老雷
  • 國籍:中國
  • 民族:漢族
  • 出生地:陝西
  • 職業:戰略諮詢
  • 主要成就:元規則戰略、四信行銷、定局行銷、公關運動論等理論體系提出者
主要經歷,服務企業,

主要經歷

1998年畢業,投身財經媒體,從事企業經營理論和企業案例研究5年;
2003年創業,從事企業戰略規劃和品牌行銷策劃。
在多年的企行銷、品牌諮詢實踐中,雷永軍獨創的“元規則戰略、四信行銷、定局行銷、公關運動論”等本土化品牌行銷理論思想,深受企業和同行歡迎。
1:公關運動論
2003年11月,雷永軍從實踐中總結出“公關運動論”的策略體系。
雷永軍認為,公關策劃的核心不是去搞一場熱熱鬧鬧的活動,而是發動一場運動。要將公關做到運動式的效果,就要從:1公關目標;2競品分析;3公關對象;3公關主題;5公關時機等五個方面下功夫,同時這五個方面都要遵循“攻心法則”的前提。他形象地將此策略稱為“五指連心——公關運動論”。雷永軍認為,只有將零散的公關活動整合設計成公關運動,公關才能夠真正起到它的價值。
針對很多人將公關和廣告混淆,雷永軍解釋說,企業的廣告策略應該服從公關策略,因為公關策略是方法,廣告僅是實施公關策略的手段之一。
2:元規則戰略
2005年5月,雷永軍在對國內外戰略模型研究的基礎上,提出了帶有中國本土化思想的“元規則戰略”模型。
雷永軍認為,戰略競爭的本質是爭奪“規則的制定權”,而決定規則的規則叫“元規則”。大到一個國家的戰略規劃,小到一家企業的戰略規劃,本質都是在“輿論權、定價權、標準權”之間的布局和規劃。而對於戰略競爭,其實本質就是這三種權利的布局、爭奪,一個企業或組織要想在競爭中獲得主動或勝利,就一定要在這三種權力中尋找突破。
針對當前中美貿易戰的大國戰略競爭。雷永軍認為,這正是國際標準權的競爭、定價權的競爭,而要獲得競爭的勝利,中國企業的科技進步、對世界高精尖專業人才的整合,爭奪的就是標準權,中國軍事的強大、亞投行、一帶一路爭奪和布局的正是定價權,同時,我們要注重輿論權的戰略布局,讓世界了解中國,認識中國。
3:定局行銷
2007年3月,雷永軍提出了“定局行銷戰術模式”。
雷永軍認為,定局思想的本質在於“廟算”,孫子兵法中所提的“勝兵先勝而後求戰”就是定局思想。好的企業都應該做到對未來的相對把握。
針對行業中提出的破局理論,雷永軍認為:破局是企業進入困境後的突破之法,而布局是企業發展中具有前瞻性判斷進而做出規劃布局,最終規避陷入困境的策略,所以每一家企業都應該有很好的布局,如果布局合理就會沿著布局發展,而不會陷入困境、需要破局的境地。對於為什麼需要布局?雷永軍回答說,只有做好布局,企業才能把握企業戰略發展的主動權和企業戰術發展的優先權。
布局的最高水平是讓你的企業或組織的布局成為把握勝利的定局。一旦定局,這家企業就會在較長的一段時間成為行業領袖或行業的某一個類別的領袖,同時會將競爭對手遠遠甩在後面,讓對手在很長的一段時間內沒有任何可乘之機。
4:四信行銷
2013年6月,雷永軍在深入研究4P、4C、4R等經典行銷組合理論的基礎上,提出具有中國特色的“4X(四信)”行銷組合。
雷永軍認為,21世紀行銷新理論應該誕生在中國,他創造性地提出“信任、信服、信息、信仰”新的行銷組合,並將此思想總結為4X(四信)行銷”理論。雷永軍認為,四信行銷的本質是社交行銷,它是人與人之間的信息傳遞方式變化導致的行銷新組合。
在移動網際網路衝擊傳統行銷模式的當前,原有的4P\4C\4R等傳統行銷理論已經難以解釋當前的市場行銷活動,而四信行銷則很好地解釋了當前市場上出現的獨角獸現象、無品牌生存、微信行銷、網紅行銷、爆品行銷等新的行銷模式。
四信行銷的思想正在被業內的一些企業作為分析和策劃市場的工具,我們相信,四信行銷未來會指導中國乃至世界級的企業重新思考行銷組合和市場的關係。

服務企業

他所帶領的普天盛道公司曾服務:
雅士利集團、蒙牛奶粉、天友乳業、旗幟乳業、新希望集團、銀橋集團、聖元國際、廣東鹽業集團、紅星乳業、家道食品、蒙牛乳業、陽光乳業、龍丹乳業、常生坊、惠氏、君樂寶、江西四特酒、娃哈哈、緣天然乳業、太白酒、時風集團(中國最大的農用機械集團)、常林集團(中國最大的拖拉機生產企業)、北汽福田、長虹集團、海爾集團、創維集團、九陽集團、首開集團、杭掛集團、美國森馨公司、國家電網、中國國家電力投資集團、中國武術散打爭霸賽、中銀證券、東北證券、國泰君安、美林證券、麥格理等近百家企業或單位。

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