零缺陷顧問機構

深圳零缺陷顧問機構： 中國珠三角 企業發展的資源服務平台及戰略合作者，管理諮詢行業的領跑者。· 深圳零缺陷顧問機構是2002年成立的專門從事企業商業模式研究、投融資項目評估與資本對接、集團管控模式構建及公司績效提升的專業顧問機構。其前身系全國高技術協作組織深圳專家委員會產業化促進中心。自成立以來，零缺陷顧問機構一直是中國珠三角企業進行資源整合、管理提升與創新的協作者和推動者。零缺陷通過近10年的穩健發展，現已成長為在中國華南地區具有強勢競爭力的企業外部資源提供商，其專業性和卓越的服務，在業界贏得長期信賴與口碑。· 為了抓住新的機遇，引導企業在新的市場環境下進行商業模式創新、領導力提升及管理變革，零缺陷顧問機構又肩負起了新的企業發展使命：攜手戰略合作夥伴睿智博文及永樂國際金融控股有限公司，合力打造商業模式創新/企業現金流創新體系、企業上市培育平台及支持平台，共同助力企業的繼續騰飛。

基本介紹

• 中文名：零缺陷顧問機
• 所在地：廣東深圳
• 說明：管理諮詢行業的領跑者
• 建立時間：2002

公司簡介

· 2010年，零缺陷顧問機構攜手眾多投融資機構及業務夥伴，相繼成功主辦了 “投融資創業板上市總裁研修班”“商業模式創新”及“打造優質現金流體系”及等多場主題演講會與研討會。有效提升和強化了企業家們在發展過程中對發展問題的解決思路和行動力。

零缺陷顧問機構

我們的承諾

站在客戶的角度系統化考慮問題和採取行動，使得不同文化背景的員工能夠為不同產業背景的企業提供創新的思維和辦法。為降低運作成本而創新，在支持行業發展和組織變革方面起領導作用。

我們的工具

運用最恰當的管理工具，提升客戶價值的原則是：以事實為依據、嚴密的結構化和彼此獨立；

由實踐經驗和嚴密的結構化能力組合生成的項目時間計畫和周時間計畫，是我們和企業的工作方向和標準；

完善而符合製造業實踐經驗的測評體系：定量化工具組和定型化工具組，是我們推動企業變革的指南；

系統化的溝通工具和訓練工具，是我們幫助提升客戶團隊素質提升的基礎；

從客戶現有資源中，靈活而有效的開發出新的價值點。

企業定位

專注於“企業績效提升”的戰略運營一體化諮詢

以專業化、實效化、精品化的諮詢服務助力企業持續成長

願景與使命

成為企業發展成功道路上最佳合作夥伴

服務理念

傳播管理智慧 打造精英團隊

核心價值

前瞻、系統、效率、溝通

零缺陷顧問機構前身系深圳高技術專家委員會產業化促進中心，成立十多年來，以“戰略一體化諮詢的服務提供者”為定位，以“企業發展道路上最佳合作夥伴”為使命，秉持“前瞻性、系統性、高效率及溝通最最佳化”的核心價值觀，為企業提供從戰略發展定位到行銷戰略管理、從運營人資管控到財務管控的全面管理諮詢服務。

零缺陷顧問為企業提供“管理最佳化，系統固化”顧問服務

主要業務

零缺陷顧問機構的核心業務涉及企業戰略系統、集團管控、人力資源管理系統、行銷系統、資本運作、BI智慧型軟體服務、IT規劃等方面；業務領域涉及電子、紡織、房地產、連鎖經營、消費品及零售行業、運輸物流、冶金、政府等上百個行業。 　零缺陷在不斷實踐中探索出向客戶提供共同參與、加強互動的運作管理模式。專一小組，專一經營。客觀真實反映客戶的問題。諮詢設計過程透明化，考核分階段。加強互動合作方式，與客戶反覆交流推敲，並有力地推進知識、經驗的培訓和傳遞。

戰略系統

1.戰略審計

2.發展戰略制定

3.業務戰略制定

4.戰略實施方案設計

集團管控

1.組織效率診斷

2.組織職能與戰略匹配分析

3.組織結構模式選擇

4.管理幅度、管理層級設計及職責劃分

5.關鍵流程確定

6.定崗與工作分析

7.集團管控

人力資源管理

1.人力資源規劃

2.員工能力模型建立及選聘體系設計

3.績效管理體系設計

4.薪資激勵體系設計

5.員工培訓與職業生涯設計

6.員工長期激勵方案設計

7.高管層激勵方案設計

行銷管理系統

1.市場研究

2.品牌戰略規劃

3.市場定位

4.行銷戰略設計

5.4P設計與管理

6.銷售隊伍建設與管理

資本運作系統

1.經營計畫體系設計

2.全面預算管理體系設計

3.財務分析體系

4.投融資管理體系設計

5.稅務籌劃

6.信用管理體系設計

7.集團財務管理模式設計

8.投融資管控體系設計

BI智慧型軟體服務

BI軟體是商業智慧型（Business Intelligence）軟體的英文縮寫。目前，商業智慧型通常被理解為將企業中現有的數據轉化為知識，幫助企業做出明智的業務經營決策的工具。商務智慧型系統中的數據來自企業其他業務系統。例如商貿型企業，其商務智慧型系統數據包括業務系統的訂單、庫存、交易賬目、客戶和供應商信息等，以及企業所處行業和競爭對手的數據、其他外部環境數據。而這些數據可能來自企業的CRM、SCM、進銷存等業務系統。

IT規劃

1.信息化戰略規劃設計

2.信息化實施方案設計

3.需求分析與系統設計

4.信息系統輔助選型

5.信息化解決方案提供與實施

6.信息化項目監理

7.信息化實施評估標準設計

8.信息化系統持續改善

戰略一體化諮詢

為企業提供從戰略發展定位到行銷戰略、從運營、人資管理到財務管控的全面管理諮詢服務。是目前國際上最為流行的第三方協助中小企業發展的最有效的諮詢模式。成果包括《企業戰略績效調研診斷報告》、《企業市場定位與戰略運營需求建議》、《企業面向發展的戰略運營總體規劃》、《戰略運營系統的檢討機制的建議》、 《面向資本市場的企業價值度評估報告》、《企業戰略運營定期檢討報告》。

零缺陷顧問機構優勢

1. 1.基於零缺陷公司500多家客戶服務的經驗積累及300多家企業管理諮詢的成功經驗，擁有五大珠三角核心產業十個諮詢子模組近200個管理諮詢組件。
   2.基於零缺陷珠三角十多年企業管理資料庫資料的持續跟蹤研究和提煉，擁有珠三角十大行業的經營發展可更新資料庫。
   3.對中小企業的績效及檢討擁有國際最智慧型的BI（商業智慧型化）管理軟體。
   4.最先成功將國際先進一體化管理模式引入中國企業的管理實踐中。
   5.擁有國內中小企業資本運作、融資及上市最佳的資源支持平台和對接平台。
   

品質保障優勢

1.建立團隊從項目總監、項目經理、主責顧問三級服務品質保障機制。
2.所有諮詢成果及建議書均實時進入零缺陷資料庫，進行相關顧問組360度品質監控。
3.諮詢過程中時刻保持跟企業高層溝通檢討諮詢效果的評估。

4.重要團隊溝通、高層績效檢討活動均建立完整的錄音、錄像資料。

資源優勢

1.零缺陷管理諮詢的優勢在於其強大的國際和國內背景，背靠香港中文大學學術背景及香港精益生產研究中心的社會背景，建立了將西方現代管理理論和經驗與中國市場與環境相結合的核心能力；
2.同國際知名管理諮詢企業相比，零缺陷對中國企業的理解更深入、更全面，擁有更豐富的本土企業經營管理的實踐經驗，因而能提供更實用的和更有效的專業諮詢服務；
3.與本土管理諮詢企業相比，零缺陷站在更高的國際角度，具有豐富的國際管理實踐經驗和更系統的西方管理理論訓練。

典型客戶

零缺陷顧問機構的管理諮詢服務及內部教育訓練服務覆蓋廣泛的行業，受到了國際一流企業和卓越績效的中小企業的長期好評和讚譽，並成為長期多家集團公司的常年戰略管理外包機構。

零缺陷顧問機構的客戶包括比亞迪、美泰玩具、富士康、美的集團、深圳旅遊集團 、雲南越鋼集團、金河田、 美律股份、Timex表業、國民澱粉、新天光電、國泰染整、利泰生集團等多家上市公司及行業龍頭企業……