《雲製造與敏捷型組織：開啟工業4.0時代的新未來》是2016年3月人民郵電出版社出版的圖書，作者是霍春輝。
基本介紹
- 書名：雲製造與敏捷型組織：開啟工業4.0時代的新未來
- 作者：霍春輝
- ISBN：9787115418227
- 頁數：260頁
- 定價：45元
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2016年3月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《雲製造與敏捷型組織 開啟工業4.0時代的新未來》作者綜合了全球專家學者關於敏捷生產、雲製造等問題的前沿理論和文獻，提出了一套藉助雲計算等智慧型製造技術來提升組織敏捷性和績效的管理模型。此外，作者還結合瀋陽鼓風機集團、連雲港集團等國內大型先進工業企業的實戰案例，對其所提出的模型加以實證檢驗，並對雲製造的實施、雲平台的管理和建設提出了一套策略性的解
《雲製造與敏捷型組織 開啟工業4.0時代的新未來》是國內製造業企業管理者了解雲製造具體落實方法的指導書，也是大眾讀者從實際出發來了解雲計算和敏捷管理的通俗易懂的學習手冊。
圖書目錄
第 一章 全球製造業的新時代 / 1
第 一節 國際製造業縱覽 / 2
一、美國製造業的發展 / 2
二、歐洲製造業的發展 / 5
三、日本製造業的發展 / 7
第 二節 國際製造業的七大發展趨勢 / 9
一、全球化 / 9
二、智慧型化 / 9
三、虛擬化 / 10
四、集群化 / 11
五、服務化 / 12
六、綠色化 / 13
七、敏捷化 / 13
第 二章 國際製造業的發展與中國製造業的發展策略 / 15
第 一節國際經驗/16
一、重視製造業的發展 / 16
二、創新產學研體系 / 17
三、培養職業人才 / 17
四、依託全球創新網路 / 18
五、探索現代製造模式 / 18
六、發展綠色低碳製造 / 18
第 二節 中國製造的發展策略 / 19
一、明確製造業的戰略地位 / 20
二、提升自主創新能力 / 23
三、擺脫製造產業“空心化” / 25
四、建立創新型產業集群 / 26
五、推進綠色製造 / 29
六、實施敏捷製造 / 29
七、探索雲製造模式 / 30
第三章 組織敏捷性 / 33
第 一節 什麼是組織敏捷性 / 34
一、組織敏捷性的內涵 / 34
二、組織敏捷性的特徵 / 36
三、與組織敏捷性相關的概念 / 37
第 二節 組織敏捷性的分析框架 / 38
一、Sambamurthy 三維度框架 / 39
二、Rick Dove 四維度框架 / 40
三、Goldman 四維度框架 / 41
四、其他分析框架 / 42
第三節 組織敏捷性的衡量指標 / 44
第四章 基於雲的企業管理模式 / 47
第 一節 雲計算 / 48
一、雲計算的內涵及其技術特徵 / 48
二、雲計算的服務層次 / 51
三、雲計算的服務模式 / 55
四、雲計算套用的潛在風險 / 62
五、國內雲計算套用現狀 / 63
第 二節 雲管理 / 66
一、雲計算對企業管理的影響 / 66
二、雲管理模式的概念 / 67
三、連雲港雲管理的實踐案例解讀 / 68
第三節 雲製造 / 79
一、雲製造模式的內涵 / 79
二、雲製造的運行原理及體系結構 / 81
三、雲製造的特徵及關鍵技術 / 85
四、雲製造的研究現狀及未來展望 / 87
第五章 組織敏捷性與企業經營績效 / 89
第 一節 敏捷性績效分析的理論與工具 / 90
一、企業的動態能力 / 90
二、流程基礎觀 / 97
第 二節 敏捷性與企業績效的關係 / 101
一、技術敏捷性和組織敏捷性 / 101
二、組織敏捷性分析的模型與工具 / 105
第三節 華晨金杯公司的敏捷性技術變革與績效提升 / 109
一、華晨金杯公司技術敏捷性的演進 / 110
二、IT 敏捷性對華晨金杯公司組織敏捷性的影響 / 113
第六章 雲製造與組織敏捷性和企業經營績效 / 119
第 一節 雲製造與組織敏捷性 / 120
一、CTRS 指標評價體系與雲製造對組織敏捷性的影響 / 120
二、雲製造套用對組織敏捷性的影響 / 130
第 二節 雲製造的績效分析模型 / 137
一、雲計算時代的企業業務流程敏捷性 / 137
二、雲計算的業務敏捷性與經濟效益 / 140
三、雲製造影響組織敏捷性與績效的CAP 模型 / 143
第三節 沈鼓集團的雲製造平台 / 147
一、沈鼓集團雲製造服務平台的演進 / 147
二、雲製造對組織敏捷性影響的指標評價體系分析 / 165
三、沈鼓集團雲製造套用對組織敏捷性的影響分析 / 169
四、研究結論 / 175
第四節 雲製造模式比較——英業達集團與沈鼓集團 / 178
一、英業達集團概況 / 179
二、英業達集團雲製造建設背景 / 179
三、英業達集團雲製造套用現狀 / 181
四、雲製造模式對英業達集團績效的影響機理 / 184
五、沈鼓集團與英業達集團案例對比分析 / 187
第七章 中國製造業在工業4.0 時代的應對策略 / 191
第 一節 雲製造在我國的落地套用 / 192
一、打造企業的個性化雲製造模式 / 192
二、探索基於雲製造的商業模式 / 202
三、發揮雲製造模式的協同優勢 / 209
四、構築集團企業的“私有雲” / 217
五、搭建中小企業的“公有雲” / 223
第 二節 基於雲製造的組織敏捷性最佳化策略 / 238
一、技術敏捷性最佳化策略 / 238
二、顧客敏捷性最佳化策略 / 240
三、運營敏捷性最佳化策略 / 242
四、合作夥伴敏捷性最佳化策略 / 242
附錄1 組織敏捷性的變數和指標 / 245
附錄2 業務流程變數及指標 / 247
附錄3 企業績效變數及指標 / 248
參考文獻 / 249
