《雙贏決策》是2004年地震出版社出版的圖書，作者是陳秀梅。
基本介紹
- 作者：陳秀梅
- ISBN：9787502823382
- 頁數：282
- 定價：29.80
- 出版社：地震出版社
- 出版時間：2004-01
- 裝幀：平裝
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
未來的不可預知性賦予了任何一項決策以隱蔽的風險——風險意識正是阻礙眾多領導人勇敢地做出正確決策的主要因素，以致錯失諸多現有的或可能的良性改觀。現在，我們必須轉變思維，以極強的穿透力洞察事務利弊兩面的屬性，然後做出造就企業更大發展的戰略性選擇。經驗是一把雙刃劍，它不僅能促進領導者高速地發展企業，使企業基業長青，但另一方面，它也會形成一種不良的企業文化，使企業阻礙新生領導的變革和創新。
作品目錄
第一章 雙贏思維概述
一 什麼是雙贏
二 決定雙贏思維的深層因素
三 獲取雙贏的基本規則
第二章 決策與雙贏思維切入
一 決策的內涵與分類
二 決策的原則及特點
三 常見決策失誤分析
四 決策過程如何切入雙贏思維
第三章 領導決策的雙贏思維培養
……
第四章 領導決策的雙贏謀劃
……
第五章 雙贏決策的方法和藝術
……
第六章 不同情境的雙贏決策實踐
……
第七章 雙贏決策案例分析
……
參考文獻
一 什麼是雙贏
二 決定雙贏思維的深層因素
三 獲取雙贏的基本規則
第二章 決策與雙贏思維切入
一 決策的內涵與分類
二 決策的原則及特點
三 常見決策失誤分析
四 決策過程如何切入雙贏思維
第三章 領導決策的雙贏思維培養
……
第四章 領導決策的雙贏謀劃
……
第五章 雙贏決策的方法和藝術
……
第六章 不同情境的雙贏決策實踐
……
第七章 雙贏決策案例分析
……
參考文獻
