《集團企業IT架構治理實踐》是2014年清華大學出版社出版的圖書，作者是劉雲峰、劉繼承。
基本介紹
- 中文名：集團企業IT架構治理實踐
- 作者：劉雲峰、劉繼承
- 出版時間：2014年03月01日
- 出版社：清華大學出版社
- ISBN：9787302351580
- 類別：政治管理理論與套用
- 定價：58 元
- 印次：1-2
- 印刷日期：2014年12月30日
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本人講述的是近幾年，關於企業架構理論的宣導、培訓已經開始，但在實踐領域，對於企業架構如何因地制宜適應企業發展需求，如何構建完整可用的架構框架，如何以企業架構為核心制定IT規劃，如何用企業架構指導套用集成，如何使企業架構與企業現有的IT治理制度融合等問題，基本上還沒有全面的論述。本書從管理的角度而不是純技術的角度介紹集團企業的IT治理和企業架構，全面總結了集團企業基於企業架構的IT治理模式，論述了總體架構的理論、方法、模型、實施案例等。希望通過本書較為系統的歸納與整理，梳理並拓寬國際最佳實踐，探尋理論與中國企業實踐的結合，對企業管理領導層、CIO、規劃和IT部門經理、企業信息規劃人員、需求和系統分析人員、系統開發和實施工程師有所啟發。
圖書目錄
第1章集團企業信息化的挑戰與應對·1
1.1集團企業信息化建設的特點與難點 3
1.1.1信息化是集團企業管控的利器 3
1.1.2集團企業信息化建設遇到的挑戰 6
1.2解開集團企業信息化難題的鑰匙 8
1.2.1集團企業信息化建設的兩翼 8
1.2.2應對集團企業信息化挑戰的總體思路 10
第2章中國企業的IT治理體系·13
2.1IT治理的概念與體系結構 15
2.2中國企業的IT治理模型 24
2.2.1中國企業IT治理總體框架 24
2.2.2IT治理的十大內容體系 25
2.2.3IT治理內容體系之間的關係 31
第3章集團企業IT治理模式探析·33
3.1集團企業的三大管控模式 35
3.1.1資本管控型集團企業特點 36
3.1.2戰略管控型集團企業特點 37
3.1.3運營管控型集團企業特點 39
3.2集團企業IT治理模式總述 41
3.2.1集團企業IT組織模式分析 41
3.2.2IT決策與控制機制分析 46
3.3資本管控型集團企業IT治理模式分析 53
3.3.1資本管控型集團企業IT組織結構 53
3.3.2資本管控型集團企業IT建設模式分析 54
3.3.3資本管控型集團企業IT責權體系 56
3.4戰略管控型集團企業IT治理模式分析 58
3.4.1戰略管控型集團企業IT組織結構 59
3.4.2戰略管控型集團企業IT建設模式分析 59
3.4.3戰略管控型集團企業IT責權體系 61
3.5運營管控型集團企業IT治理模式分析 63
3.5.1運營管控型集團企業IT組織結構 63
3.5.2運營管控型集團企業IT建設模式分析 64
3.5.3運營管控型集團企業IT責權體系 66
3.6集團企業IT治理面臨的共性難題 68
第4章企業架構解析·71
4.1企業架構概念解析 73
4.1.1企業架構的內涵與外延 73
4.1.2企業架構的作用與價值 79
4.2四大主流架構框架比較 86
4.2.1Zachman框架：架構框架的開山鼻祖 87
4.2.2TOGAF：企業架構的“集大成者” 93
4.2.3DoDAF：最“實戰”的架構框架 96
4.2.4FEA：美國聯邦政府IT投資指南 101
4.2.5四大架構框架評價與對比 105
4.3企業架構框架分解與分塊架構 107
4.3.1企業架構的內容框架與地位 107
4.3.2業務架構是企業架構的先導 110
4.3.3數據架構是企業架構的核心 120
4.3.4套用架構是企業IT的縮影 129
4.3.5基礎架構是數據和套用的支撐 136
4.3.6新技術對IT架構設計的影響 139
4.3.7業務架構與IT架構的融合 149
4.3.8IT標準是企業架構落地的保障 151
第5章企業架構在集團企業的落地·153
5.1企業架構實施的情境分析 155
5.1.1中國企業實施企業架構面臨的挑戰 155
5.1.2企業架構實施的動力 156
5.1.3實施企業架構的時機選擇 157
5.1.4企業架構實施的組織保證 159
5.2企業架構的最佳化與實施方法論 168
5.2.1企業架構的“時”、“空”分析 168
5.2.2企業架構實施的策略與原則 170
5.2.3企業架構實施的“四步走”模型 172
5.3企業架構成熟度提升策略 177
第6章基於企業架構的IT治理·181
6.1基於企業架構的IT治理框架 183
6.1.1信息化生命周期中的IT治理 183
6.1.2基於企業架構的IT生命周期治理 184
6.2企業架構在IT需求立項治理中的套用 188
6.2.1IT需求立項治理遇到的問題與挑戰 188
6.2.2基於企業架構的IT立項治理 190
6.3企業架構在IT方案選型治理中的套用 195
6.3.1IT選型的問題與挑戰 195
6.3.2基於企業架構的IT方案選型 196
6.4企業架構在IT項目實施治理中的套用 201
6.4.1IT項目實施中的管控流程與問題 201
6.4.2基於企業架構的IT項目治理結構 206
6.5企業架構在IT運維變更中的套用 222
6.5.1IT運維與服務中的變更難題 222
6.5.2基於企業架構的IT變更管控 224
第7章X集團企業架構最佳化與治理案例·229
7.1X集團信息化面臨的挑戰 231
7.1.1X集團簡介與管控模式分析 231
7.1.2X集團信息化現狀與問題 232
7.2X集團企業架構最佳化與治理實踐 240
7.2.1企業架構管理體系最佳化的準備工作 240
7.2.2第一階段：總部架構規劃 242
7.2.3第二階段：產業集團架構規劃 251
7.3X集團企業架構規劃的收益與不足 255
7.3.1企業架構實施是一個長期的過程 255
7.3.2對其他企業實施企業架構的幾點建議 259
參考文獻·263
