《集團互動控制系統：行為自適應性與動態演化機制》是依託中國科學技術大學，由羅彪擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：集團互動控制系統：行為自適應性與動態演化機制
- 項目類別：面上項目
- 項目負責人：羅彪
- 依託單位：中國科學技術大學
中文摘要,結題摘要,
中文摘要
集團互動控制系統由彈性控制行為組成，可用於發掘戰略機會及應對環境的不確定性，其運行效率對集團戰略目標實現具有重要意義。以往研究集中在互動控制行為識別與系統框架建立上，缺乏對行為適應性機理與演化機制的研究。項目擬根據互動控制系統的複雜性特點，首先從三個層面研究其自適應性機理。一是通過構建管理者認知-組織鬆弛-動態能力-組織慣例模型，分析其環境適應性機理；二是通過構建依賴/信任關係-互動控制行為-績效模型，探索其戰略一致性機理；三是通過分析系統緊度、使用強度與嵌入性，研究其系統自洽性機理。其次從機制設計與動態博弈的角度揭示互動控制系統的演化機制。最後依據上述結論進行multi-agent建模，對系統多周期湧現結果仿真，並據此提出互動控制系統運行機理與管理對策。項目以實證假設檢驗與仿真實驗為主要研究方法，在分析中綜合使用了多層結構方程模型、小世界格線建模與NK模型等方法。
結題摘要
課題組以現代企業集團母子公司互動控制系統為研究對象，系統研究了集團互動控制系統的行為機理、演化機制及控制工具，主要研究內容包括：企業集團互動控制系統的環境適應性機理、母子公司戰略一致性的機理及互動關係的影響、互動控制系統機制對子公司管理者行為決策的影響，以及母子公司互動控制系統的演化機制和激勵機制。通過綜合運用實證分析、案例研究和數學建模等研究方法，課題組揭示了集團互動控制系統的相關受控因素、控制機理和要素以及結構化影響，構建了從集團互動控制系統的前因（即環境、管理者認知等）、控制機制（即戰略一致性、人際互動關係、母公司兼任、薪酬設計等）至影響結果（即二元戰略、績效產出、風險承擔等）的相對完整的集團戰略管控研究架構和體系。課題組累計發表了35篇期刊論文（其中7篇為SCI/SSC收錄），開發了10篇戰略領域的管理案例（其中5篇獲得全國百篇優秀管理案例）。同時，課題組的相關研究成果先後在一些大型企業（集團）得以轉化和套用推廣，取得了一些有影響力的管理實踐成果和經濟與社會效益。
